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單選題
每題2分
1. 選擇一種動機的滿足,會導致另一動機難以滿足,這種情形即是發生了:a.雙趨衝突;b.趨避衝突;c.接近與接近的衝突;d.負面的衝突;有一位經理,最近有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城市,則該經理面臨了何種衝突?
(A)a.
(B)b.
(C)c.
(D)d.。
2. 就電子商務而言,台灣的「博客來書店」是屬於何種型態?
(A)B to B
(B)B to C
(C)C to C
(D)C to B。
3. 要使員工享有同工同酬的方法是:
(A)工作簡化
(B)工作分析
(C)工作評價
(D)工作規範。
4. 有關全面品質管理(Total Quality Management, TQM)之描述,下列何者錯誤?
(A)管理者必須參與整個TQM計畫
(B)以公司為中心考量,建立一個有效率的TQM計畫
(C)必須持續改善所有的業務產品製造流程
(D)組織內每一個人都要接受TQM相關訓練。
5. 使用規劃作業之技術,下列敘述何者有誤?
(A)甘特圖允許與各個任務的實際進度相比較,為一種控制的工具
(B)計劃評核術為安排複雜計畫流程圖,描繪完成計畫所需作業的先後順序
(C)使用計劃評核術,需參考的資訊包含事件、作業、寬裕時間,以及要徑
(D)使用計劃評核術,若在理想狀況下完成作業所需時間為8天、完成作業最可能時間10天、最差狀況下完成作業所需時間為12,則估算預期時間應為12天。
6. 期望理論expectancy theory是由哪位學者所提出?
(A)Abraham Maslow
(B)Victor Vroom
(C)Douglas McGregor
(D)Lyman Porter。
7. 資料庫行銷中,常見的RFM分析可用來瞭解顧客的購買行為,其中的「F」是用來衡量什麼?
(A)購買金額
(B)購買頻率
(C)交易的流暢性
(D)最近一次的購買日期。
8. 在人際溝通程序中,有四種情況會影響到編碼的有效性,分別是:技巧、態度、發訊者的知識及下列何者?
(A)社會文化系統
(B)接受者
(C)發訊者的年齡
(D)環境問題。
9. ABC存貨控制法中,對經濟訂購量僅定期加以檢討的是:
(A)A類
(B)B類
(C)C類
(D)以上皆非。
10. 凱茲(Katz)之三種管理才能中,管理人員最具備的是:
(A)技術性能力(Techniqual Skills)
(B)人際關係能力(Human Relation Skills)
(C)觀念化能力(Conceptual Skills)
(D)以上皆是。
11. 如果主管的個人偏好有較強烈的社會需要,則控制幅度:
(A)較小
(B)較大
(C)無關
(D)以上皆非。
12. 老師認為班上某些學生為「資優生」,即使他們並非真是資優,但由於老師的認知及其鼓勵之行動,最終這些學生也自然成為資優生。此強調以對下屬之欣賞與嘉許來啟發其上進心者,稱為:
(A)鯰魚效應(Catfish Effect)
(B)比馬龍效應(Pygmalion)
(C)蝴蝶效應(The Butterfly Effect)
(D)玻璃天花板效應(Glass Ceiling Effect)。
13. 俄亥俄州立大學的兩構面理論,其中領導者對於下屬的地位角色與工作方式都定有規章和程序,所指的是:
(A)關懷
(B)定規
(C)員工導向
(D)生產導向。
14. 有關品管圈中的六個標準差(6σ)之描述,下列何者錯誤?
(A)是指某個流程或產品的觀測值中,每百萬次的觀測值中,只容許3.4次錯誤
(B)高階管理者應該扮演支持導入六個標準差的關鍵角色
(C)六個標準差讓員工在遇見問題時先衡量現況,找出原因加以改善
(D)主要是由Chrysler的李.艾科卡(Lee Iacocca)倡導與推動。
15. 下列有關高階主管工作及任務之敘述,何者有誤?
(A)花較多時間在指揮與控制的工作上
(B)工作較偏向管理性的工作
(C)負責設定組織目標與經營方針
(D)需要較多的觀念化能力,較少的技術性能力。
16. 形成非正式組織的原因有社會需要、意見相符及共同利益等,故:
(A)有組織圖產生
(B)領袖必是高階主管
(C)在一般企業中難以形成
(D)不如正式組織成員關係穩固。
17. 下列敘述何者正確?
(A)方便品、特殊品、選購品是工業性產品的分類
(B)電腦上的螺絲釘是工業品類中的零件
(C)服務屬於非耐久財
(D)B和C
18. 有關動作經濟原則,下列敘述何者錯誤?
(A)雙手應同時開始並同時完成動作
(B)雙臂之動作應對稱、同向並同時進行
(C)手的動作應以最低等級而能達到滿意結果的方式為之
(D)儘量解除手部之工作而使用治具、夾具或足踏工具來代替。
19. 強化理論的強化類別有:a.正強化;b.解雇;c.趨避;d.消滅。
(A)a.b.c.
(B)b.c.
(C)a.d.
(D)a.c.d.。
20. 李維持(Leavitt, 1965)認為組織的改變可經由三種不同的機能作用(Mechanism),下列何者不是?
(A)結構性改變
(B)行為性改變
(C)激勵改變
(D)科技性改變。
21. 如工作的酬勞為計件式時,當人們感到報酬過多時,其所採的修正為:
(A)數量增加,品質下降
(B)數量減少,品質下降
(C)數量減少,品質上升
(D)數量增加,品質上升。
22. 請問下列何者為社會行銷經營哲學的例子?
(A)音質最佳的音響
(B)有益健康的食品
(C)最大的兒樂園
(D)最快速的運輸服務。
23. 何者敘述正確?
(A)管理者能力愈強,其管理幅度宜愈小
(B)環境變動愈速迅,愈適合分權式管理
(C)組織衝突愈少愈好
(D)高層管理者最須加強人際關係能力。
24. 在布來克及摩頓的管理格道中,何者是屬於中庸型(Middle-Road)?
(A)1、1型
(B)9、1型
(C)5、5型
(D)以上皆非。
25. Peter Senge提出五項修練的學習型組織,認為學習型組織需具備此五項修練才能使成員的創造潛力得以發揮,更能提高組織的整體能力。下列何者非屬該五項修練之一?
(A)自我超越
(B)改善心智模式
(C)建立共同願景
(D)社會規範。
26. 在下列那一市場下,內線交易無效?
(A)強式效率市場
(B)半強式效率市場
(C)弱式效率市場
(D)半弱式效率市場。
27. 有關企業組織結構之權變因素,下列敘述何者正確?
(A)創新策略較適合高效率與穩定制度的機械式組織
(B)技術上為客製化的程度生產,較適合高效率與穩定制度的機械式組織
(C)規模愈大對結構的影響是遞減的
(D)機械式結構並不具足夠的能力可回應快速的環境變化。
28. 費德勒(Fiedler)的領導權變模式指出有效的領導端視情勢而定,下列何者不是費氏權變模式的情境因素?
(A)領導者與部屬的關係
(B)部屬之個別差異
(C)任務結構化程度
(D)領導者的職位權力。
29. 廣告若利用人類好奇、驕傲、節儉等心理刺激消費者的需要是:
(A)差別
(B)知覺
(C)觀念
(D)情緒。
30. 迪士尼在推出動畫電影時,經常在麥當勞店中張貼電影海報或展示公仔,麥當勞亦透過贈送公仔吸引顧客。此一通路整合方式稱之為何?
(A)水平行銷系統
(B)垂直行銷系統
(C)傳統行銷系統
(D)直接行銷系統。
31. 以波特(M. E. Porter)之競爭策略而言,集中、低成本、差異化,是屬於哪一層級的策略?
(A)總公司(Corporate Strategy)
(B)事業單位(Business Strategy)
(C)功能單位(Functional Strategy)
(D)國際企業(International Business Strategy)。
32. 下列對企業所面臨的經營環境與管理趨勢之敘述,何者有誤?
(A)未來環境是動態的、複雜的
(B)企業的競爭優勢來自速度與創新
(C)由於科技不斷的推陳出新,企業對人員的依賴將愈來愈低
(D)企業的市場將拓展到全世界,其所面臨的挑戰也是全球化的。
33. 以新的BCG矩陣分析產業時,優勢多且優勢程度強的產業是:
(A)專業化
(B)停滯性
(C)分裂式
(D)以上皆非 產業。
34. 依經濟部之中小企業認定標準,依法辦理公司登記或商業登記之製造業、營造業、礦業及土石採取業以外之其他行業前一年營業額在新臺幣多少金額以下者,稱為中小企業?
(A)一億元
(B)二億元
(C)三億元
(D)五億元。
35. 假設A公司的影印服務每張$1.5,如果每年固定成本為$27,000,每張影印的變動成本為$0.4,則年度損益兩平時,服務收入約為多少?
(A)$9,818
(B)$40,500
(C)$36,818
(D)$24,545。
36. 就企業策略(strategy)之定義與性質而言,下列之描述何者不正確?
(A)策略是規劃的產物之一
(B)策略是排定工作進行之優先順序
(C)策略代表達成某特定目標之手段
(D)策略表現在企業對重要資源的分配。
37. 六個標準差是指每一百萬個產品約有幾個不良品?
(A)0.034
(B)0.34
(C)3.4
(D)34。
38. 下列何者並非決定價格的3C之一?
(A)Competitor's Cost Function
(B)Our Cost Function
(C)Customer's Demand Schedule
(D)Competitor's Price。
39. 在歐盟會員國中,哪一國尚未採用共同貨幣─歐元?
(A)英國
(B)義大利
(C)德國
(D)法國。
40. 下列對市場競爭環境的描述何者有誤?
(A)完全競爭廠商提供同質性的產品
(B)卡特爾組織型態是屬於寡占市場的一種
(C)獨占性競爭的賣方人數少,提供的產品同質性高
(D)寡占市場結構下,少數廠商占據大部分市場銷售量。
41. 組織的管理是「主管直接領導員工,員工直接對主管負責」的方式,稱:
(A)矩陣式組織
(B)部門式組織
(C)直線式組織
(D)有機式組織。
42. 新創的事業往往是屬於BCG矩陣中的:
(A)問題事業
(B)明星事業
(C)金牛事業
(D)落水狗事業。
43. 下列哪一位學者認為品管就是P(plan)、D(do)、C(check)、A(action)的循環過程?
(A)貝斯(Bass)
(B)戴明(Deming)
(C)費根堡(Feigenbaum)
(D)裘蘭(Juran)。
44. 間歇性增強技術有四:a.固定比例增強時序;b.固定間歇增強時序;c.變動比例增強時序;d.變動間歇增強時序。若工廠主管隨時到工廠各單位視察,則是屬於:
(A)a.
(B)b.
(C)c.
(D)d.。
45. 下列敘述何者有誤?
(A)客戶只需由公司的任一人服務即可
(B)顧客是指公司提供服務人群的一部分或市場區隔的一部分
(C)由專業人員來提供其服務
(D)具有不可儲存性。
46. 對於總體環境的描述,下列何者錯誤?
(A)總體環境包括政治、經濟、社會、科技等環境
(B)總體環境產生的影響不因特定企業而有所不同
(C)總體環境又稱為任務環境
(D)人口統計變數也是總體環境一部份。
47. 溝通過程中,訊息的傳遞者會先經過下列何種過程,才進行傳遞訊息?
(A)編碼
(B)整理
(C)轉碼
(D)解碼。
48. 投資者要瞭解C公司97年度的營運狀況,應檢視:
(A)保留盈餘表
(B)現金流量表
(C)資產負債表
(D)損益表。
49. 員工競爭好鬥與合作程度的比較,是屬於美國Chatman教授之組織文化剖面圖(OCP)中哪一構面?
(A)注意細節
(B)人員導向
(C)創新與冒險
(D)進取性。
50. 綜合組織的優點、弱點、機會與威脅是下列那一種分析架構?
(A)五力分析
(B)SWOT分析
(C)BCG矩陣分析
(D)GE分析。