1. 韋伯（Max Weber）提出「科層結構 （Bureaucracy）」的組織型態。請回答下列問題：
(一)請說明為什麼它被稱之為「理想型」組織？具備了什麼特色？
(二)它也被稱之為「官僚結構」，在新時代下，這樣的結構可能產生什麼問題？　(113年考題)

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2. 管理者做決策時，常會面臨確定（certainty）、風險（risk）及不確定（uncertainty）的情境，請分別說明3種情境的意義，並舉例說明不同情境下所使用的決策工具。　(108年考題)

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3. 請說明下列有關有效領導的理論內涵：
(一)請以權變理論（contingency theory）說明如何結合情境進行有效領導管理？
(二)何謂考慮部屬成熟程度的情境領導理論（situational leadership theory）？　(113年考題)

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4. 進行團體決策時，經常會發生所謂的團體迷思（groupthink）偏誤，請回答下列問題：
(一)何謂「團體迷思」？
(二)哪些情況下，特別容易發生團體迷思偏誤（請列舉兩項，第三項後不計分）？
(三)如何降低團體迷思偏誤（請列舉三項，第四項後不計分）？　(110年考題)

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