1. 職務設計是企業運作的重要基礎，請問職務設計之目的及4種主要的形式為何？並請說明在進行職務設計時應考量哪些特性，才能對工作者產生激勵作用。　(111年考題)

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2. 有關人力資源重要的領導理論中，赫西（Paul Hersey）和布蘭查德（K. H. Blanchard）提出「情境領導理論（Situational Leadership Theory）」，又稱為「領導生命週期理論（Life-Cycle Leadership Theory）」，請論述其內涵。　(107年考題)

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3. 面談是招募流程中常用的方法之一，請比較結構式面談與非結構式面談之差異，並分別舉例說明其問題設計之方法。　(108年考題)

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4. 企業為因應經營環境的變化，通常必須提早進行人力資源規劃，以便進行後續相關人力資源管理工作。請說明人力資源規劃的意義、程序，以及當人力供需狀況不平衡時，該如何調整。　(108年考題)

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