1. 工作評價之目的在於有系統及客觀地分析、評定不同職位間對組織的相對重要性與貢獻度，以建立合理且具激勵效果的薪資制度。請列舉4種工作評價方法，並說明其內涵及優缺點。　(107年考題)

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2. 請分別敘述「工作分析」、「人力資源規劃」及「員工招募與甄選」之內涵，以及3者間之關聯性。　(112年考題)

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3. 當企業面臨大型知名公司頻繁挖角時，除薪資調整外，請依據馬斯洛需求層次理論（Maslow’s hierarchy of needs），提出各層次需求對應具體且可行之核心人才留任措施，並說明其實施重點。　(114年考題)

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4. 有效的「薪酬」計畫有助於激勵員工、提升績效，請回答下列相關名詞之定義與內涵：
(一)史甘隆計畫（Scanlon Plan）
(二)員工持股計畫（Employee Stock Ownership Plans，ESOP）
(三)非財務性報酬　(113年考題)

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