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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量,其控管的作業是: (第一次考題)
(A)所有機器
(B)生產存貨
(C)瓶頸作業
(D)作業的成本。
2. 在統計製程管制中,管制圖最主要之用途為何? (第七次考題)
(A)了解品質之滿意程度
(B)發現顧客需求
(C)確定製程之安定性
(D)決定交貨可否。
3. 當零件極為關鍵,且有任何的不良品通過檢驗時,將造成無法接受的高失效成本,此狀況下通常會使用允收抽樣。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
4. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 按七二法則,若現在貸款$100,年利率為6%,則幾年後應還款約$200? (第二次考題)
(A)8年
(B)10年
(C)12年
(D)14年。
6. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
7. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
8. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題)
(A)單一性
(B)一致性
(C)簡單性
(D)整體性。
9. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
10. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
11. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題)
(A)在需求計劃所定的日期之前提早將計劃的材料送達
(B)增加一些安全前置時間以彌補一些無法預期的問題
(C)彌補實際和計劃前置時間兩者之間的差異
(D)在需要的日期前依照前置時間長短決定計劃訂單應提前多久發出。
12. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題)
(A)製程與裝配方法
(B)工作人員行為
(C)成本控制
(D)產品開發。
13. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題)
(A)價值最高
(B)價值最低
(C)價值次高
(D)價值次低。
14. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片,每月每片主板之儲存成本為1元,若每次訂購需花費1,000元,在考量成本情況下,最佳訂購批量為多少? (第二次考題)
(A)8,000片/次
(B)4,000片/次
(C)2,000片/次
(D)1,000片/次。
15. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後,工廠產能有可能達到的最高產出? (第七次考題)
(A)設計產能
(B)規劃產能
(C)實際產出
(D)有效產能。
16. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
17. 假設在80個小時內,必須生產600單位的產品,以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間? (第三次考題)
(A)7分鐘
(B)7.5分鐘
(C)8分鐘
(D)8.5分鐘。
18. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
19. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
20. 公司工作評價運用最廣泛的方法是: (第一次考題)
(A)分等法
(B)排序法
(C)評分法
(D)分類法。
21. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題)
(A)屬於定量法
(B)問卷結果是以眾數作為預測數字
(C)由英國蘭德(Rand)公司發展出來
(D)以專家會議方式進行預測。
22. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久,最可能導致何種身體不適? (第一次考題)
(A)肚子痛
(B)腰酸背痛
(C)肩頸痠痛
(D)小腿痠痛。
23. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘,設工作員工之評比為0.85,寬放率為15%,用外乘法其標準工作時間為若干? (第一次考題)
(A)3.81
(B)3.91
(C)4.00
(D)4.11。
24. 問題分析之方法,柏拉圖用於: (第一次考題)
(A)詳細分析原因與對策的圖形
(B)檢查之用
(C)掌握住少數而重要的結果
(D)把錯綜複雜的原因分解為單純的原因。
25. 同步工程(concurrent engineering)是有助於縮短產品開發時間,提高產品的競爭力及降低價格。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
26. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包,有效產能為每天800個麵包,實際產能為每天600個麵包,下列何者正確? (第二次考題)
(A)效率:60%
(B)效率:75%
(C)利用率:75%
(D)利用率:80%。
27. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題)
(A)需縮短檢驗時間時
(B)檢驗容易且檢驗費用低廉時
(C)檢驗方法為破壞性檢驗時
(D)產品數量太大時。
28. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題)
(A)2倍
(B)3倍
(C)4倍
(D)5倍。
29. 在人力資源規劃的過程中,請問在下列哪種狀況時會遇缺不補? (第六次考題)
(A)供需相符
(B)供過於求
(C)供不應求
(D)以上皆非。
30. 品質管理中常用的魚骨圖,魚頭向右是找原因向左是找方法。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
31. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何? (第五次考題)
(A)內部失敗成本(Internal Failure Costs)
(B)外部失敗成本(External Failure Costs)
(C)鑑定成本(Appraisal Costs)
(D)預防性成本(Prevention Costs)。
32. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
33. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
34. 選擇工廠所在地程序,下列排列順序何者正確?(1)初步規劃 (2)資料分析 (3)評估與選擇最佳的廠址 (4)地理位置的篩選 (第五次考題)
(A)1243
(B)1423
(C)2134
(D)2143。
35. 下列哪個國際標準,其內容係與品質管理系統有關? (第七次考題)
(A)ISO9000
(B)ISO14000
(C)ISO14064
(D)ISO17025。
36. 物料需求計劃(MRP)的計算邏輯為何? (第五次考題)
(A)淨需求量=毛需求量-現有庫存+已訂未到量-安全庫存量
(B)淨需求量=毛需求量+現有庫存-已訂未到量-安全庫存量
(C)淨需求量=毛需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
(D)毛需求量=淨需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
37. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題)
(A)II-I-III-IV
(B)I-III-II-IV
(C)III-I-IV-II
(D)III-II-I-IV。
38. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
39. 標準時間等於下列何者? (第七次考題)
(A)正常時間B評比係數
(B)觀測時間+寬放時間
(C)正常時間+寬放時間
(D)觀測時間B評比係數。
40. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題)
(A)0.98
(B)0.90
(C)0.84
(D)0.64。
41. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟,或是成為大型供應鏈的一部分。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
42. 工作研究中在作程序圖時,正方形符號□代表: (第一次考題)
(A)操作
(B)檢驗
(C)搬運
(D)儲存。
43. 一般而言,分步成本制度適用於大量連續性生產的產品,分批成本制度適用於間斷性生產的產品。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
44. 對於管理學者甘特的描述,何者不正確? (第五次考題)
(A)主張任務及獎金制度的重要
(B)甘特圖顯示工作進度跟執行人員的關係
(C)甘特圖是計劃評核術的前身
(D)發明著名管理工具甘特圖。
45. 相容性(Compatibility)為人性化設計的核心概念,係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
46. 工作疲勞又稱為: (第五次考題)
(A)精神性疲勞
(B)心理性疲勞
(C)生理性疲勞
(D)自然性疲勞。
47. 戴明(Deming)博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
48. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題)
(A)藍色
(B)黃色
(C)白色
(D)綠色。
49. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡? (第七次考題)
(A)直方圖
(B)柏拉圖
(C)特性要因圖
(D)散佈圖。
50. 作業時間(operation time)是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
申論題
1. ※簡答題※何謂長鞭效應(Bullwhip effect)?何謂外包(Outsourcing)? (第三次考題)
2. ※簡答題※請簡述經濟訂購量(Economic Ordering Quantity, EOQ)的意義和用途。 (第四次考題)
3. ※簡答題※自動化與自?化之定義,差異為何? (第一次考題)
4. ※簡答題※薪資支付方式分為計時制與計件制,簡述計件制其適宜之場合或時機? (第一次考題)