農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

2. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力？　(第五次考題)　

3. 擬建立彈性供應鏈以達成產品的高度客製化就是不能有大量而少樣化的製品。　(第三次考題)　

4. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

5. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

6. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

7. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

8. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

9. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

10. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

11. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

12. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

13. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

14. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

15. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

16. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

17. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

18. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

19. 快速換模法（SMED）其目的在縮短轉換作業的時間，有助於生產批量的減小。　(第七次考題)　

20. 標準時間等於下列何者？　(第七次考題)　

21. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

22. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

23. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

24. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

25. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

26. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

27. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

28. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

29. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)　

30. 請問ISO9000是何種認證制度？　(第六次考題)　

31. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

32. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

33. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

34. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

35. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

36. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

37. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

38. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

39. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

40. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

41. 對於拉式生產系統，下列陳述何者正確？　(第五次考題)　

42. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

43. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

44. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

45. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

46. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

47. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

48. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

49. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

50. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)