農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

2. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

3. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

4. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

5. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

6. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

7. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

8. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

9. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。　(第二次考題)　

10. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

11. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

12. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

13. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

14. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

15. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

16. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

17. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

18. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

19. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

20. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

21. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

22. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

23. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

24. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

25. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性？　(第五次考題)　

26. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

27. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

28. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

29. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

30. 標準時間等於下列何者？　(第七次考題)　

31. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

32. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

33. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

34. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

35. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

36. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

37. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

38. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

39. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

40. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

41. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

42. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

43. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

44. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

45. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

46. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

47. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

48. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序，一般循下列哪種順序進行？　(第四次考題)　

49. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

50. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)