農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

2. 5S中的整理（Seiri），是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物另外存放。　(第六次考題)　

3. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

4. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

5. 進行物料編號時，一種物料只能有一個編號，且不能與其它物料的編號重複，此為下列何種編號原則？　(第七次考題)　

6. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

7. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

8. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

9. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

10. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

11. 使用旋轉類機具，如銑床、車床、鑽床及手電鑽等應絕對避免使用：　(第五次考題)　

12. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

13. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

14. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

15. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

16. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

17. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

18. 品質管理中常用的魚骨圖，魚頭向右是找原因向左是找方法。　(第五次考題)　

19. 在ABC分類中，A類物料耗用金額最多，但項目最少，因此A類物料應該？　(第七次考題)　

20. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

21. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

22. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

23. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

24. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

25. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

26. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

27. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

28. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

29. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

30. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

31. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

32. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

33. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

34. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

35. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

36. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

37. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

38. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

39. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

40. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

41. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

42. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

43. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

44. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

45. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

46. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

47. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

48. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。　(第三次考題)　

49. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

50. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)