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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 產業技術一般可分為以下三類:生產技術、產品技術與生產管理技術。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
2. 戴明(Deming)博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
3. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
4. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 下列哪個國際標準,其內容係與品質管理系統有關? (第七次考題)
(A)ISO9000
(B)ISO14000
(C)ISO14064
(D)ISO17025。
6. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
7. 某螺絲公司最近五期的實際需求量,依發生時間順序,其單位數分別為60、58、56、52、54,使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少? (第七次考題)
(A)54
(B)55.3
(C)56
(D)58。
8. 以下哪種設施布置方式,常發生在大量或連續型生產中,其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列,如汽車、鋼鐵、家電製品等工業? (第六次考題)
(A)群組布置
(B)固定位置布置
(C)產品布置
(D)程序布置。
9. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
10. 一般而言,分步成本制度適用於大量連續性生產的產品,分批成本制度適用於間斷性生產的產品。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
11. 製程能力是指,在穩定的製程產出,若趨近於常態分配,則可以預測99.7%的產出,將在平均值正負幾個標準差之內? (第四次考題)
(A)1個
(B)2個
(C)3個
(D)6個。
12. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
13. 有一儀表板上需五隻開關,各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計,應該是: (第二次考題)
(A)大小一律一樣
(B)形狀完全一樣
(C)同時做到上述二點
(D)儘量避免上述二點。
14. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
15. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題)
(A)屬於定量法
(B)問卷結果是以眾數作為預測數字
(C)由英國蘭德(Rand)公司發展出來
(D)以專家會議方式進行預測。
16. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題)
(A)作業寬放
(B)管理寬放
(C)疲勞寬放
(D)私事寬放。
17. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表,損益表與現金流量表為動態報表。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
18. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題)
(A)製造業的生產力比較容易衡量
(B)產品設計比服務設計更容易以專利保護
(C)服務業的產出一致性高
(D)服務業的產出是無形的。
19. 在何種情況下,標準時間可以不用重測? (第一次考題)
(A)品質改變
(B)效率改變
(C)設備改變
(D)操作方法改變。
20. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問以下何種現象是正確的? (第六次考題)
(A)存貨持有成本愈高
(B)訂單履行速度愈快
(C)產品兌現愈慢
(D)存貨在庫的時間愈長。
21. 問題分析之方法,柏拉圖用於: (第一次考題)
(A)詳細分析原因與對策的圖形
(B)檢查之用
(C)掌握住少數而重要的結果
(D)把錯綜複雜的原因分解為單純的原因。
22. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟? (第五次考題)
(A)程序流程圖
(B)查檢表
(C)直方圖
(D)平衡表。
23. 下列哪一種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答;其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷,如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (第六次考題)
(A)腦力激盪法
(B)德菲法
(C)目標管理
(D)計畫評核術。
24. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟,欲維持其競爭力,必須轉變為精實作業,由於精實系統係高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,因此有時又稱為: (第一次考題)
(A)大量生產
(B)少量生產
(C)專案生產
(D)及時生產。
25. 同步工程(concurrent engineering)是有助於縮短產品開發時間,提高產品的競爭力及降低價格。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
26. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個,若每個耗材的年持有成本是100元,訂購一次的成本是50元,請問該耗材之經濟訂購量(EOQ)為多少? (第六次考題)
(A)50個
(B)100個
(C)250個
(D)500個。
27. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
28. 在問題分析與解決的方法中,柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 在人力資源規劃的過程中,請問在下列哪種狀況時會遇缺不補? (第六次考題)
(A)供需相符
(B)供過於求
(C)供不應求
(D)以上皆非。
30. 貨幣的時間價值,下列何者為是? (第二次考題)
(A)本金
(B)利息
(C)風險
(D)通貨膨漲。
31. X理論認為員工基本上都厭惡工作,所以在管理上必須嚴格控制。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
32. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標? (第五次考題)
(A)1%缺陷
(B)每百萬單位有30個缺陷
(C)每百萬單位有3個缺陷
(D)3%缺陷
33. 下列何者不可能降低流程產出時間? (第三次考題)
(A)同時執行平行的作業
(B)分開執行平行的作業
(C)改變作業執行的順序
(D)減少中斷因素。
34. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
35. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
36. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後,工廠產能有可能達到的最高產出? (第七次考題)
(A)設計產能
(B)規劃產能
(C)實際產出
(D)有效產能。
37. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同,進而計算正確的商品成本與利潤。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
38. 在產品生命週期中,當市場需求穩定,但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場,此階段稱為? (第七次考題)
(A)導入期
(B)衰退期
(C)成長期
(D)成熟期。
39. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題)
(A)製程與裝配方法
(B)工作人員行為
(C)成本控制
(D)產品開發。
40. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
41. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題)
(A)保固期
(B)成長期
(C)成熟飽和期
(D)衰退期。
42. 合理化改善時,常採用ECRS原則來進行,其中E代表? (第六次考題)
(A)修改
(B)錯誤
(C)訓練
(D)刪除。
43. 相容性(Compatibility)為人性化設計的核心概念,係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
44. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
45. 在製造科技系統中,占最大份量的過程是管理程序。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
46. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
47. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題)
(A)35
(B)50
(C)110
(D)220 伏特。
48. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼? (第七次考題)
(A)估計出送驗批的品質
(B)以精簡的方式決定送驗批是否符合原先約定好的品質標準
(C)篩選出不良品
(D)估計製程的品質好加以改善。
49. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測? (第一次考題)
(A)經濟預測
(B)技術預測
(C)銷售預測
(D)匯率預測。
50. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子,該公司自製輪子生產量為每天800個,存貨持有成本每個輪子每年1元,每次生產運轉之建置成本45元,公司每年工作240天,其最佳的生產批量多少? (第一次考題)
(A)1000個
(B)1600個
(C)2000個
(D)2400個。
申論題
1. ※簡答題※設施佈置有那三種基本類型?試說明之。 (第二次考題)
2. ※簡答題※存貨成本有那幾種,試說明之。 (第四次考題)
3. ※簡答題※說明品質管理中6倍標準差DMAIC模式之運作? (第一次考題)
4. ※簡答題※近年來企業選擇建廠區位形成那三種趨勢? (第三次考題)