農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

2. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

3. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

4. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

5. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

6. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

7. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

8. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

9. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

10. 下列何者為一種網路分析的方法，經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制？　(第四次考題)　

11. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

12. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

13. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

14. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

15. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

16. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

17. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

18. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

19. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

20. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

21. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

22. 下列四項與生產相關的功能：(I)總合生產計劃（aggregate production planning）、(II)物料需求計劃（MRP）、(III)市場需求估計（market demand estimation）及(IV)主生產排程（master production scheduling），其導出之先後順序為：　(第三次考題)　

23. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

24. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

25. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

26. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

27. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

28. 標準時間等於下列何者？　(第七次考題)　

29. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

30. 對於管理理論及管理時期的配對，何者正確？　(第五次考題)　

31. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

32. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

33. 下列哪個國際標準，其內容係與品質管理系統有關？　(第七次考題)　

34. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

35. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

36. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

37. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

38. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

39. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

40. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

41. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

42. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

43. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

44. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產，必須經常調整製程的是：　(第四次考題)　

45. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

46. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

47. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

48. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

49. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

50. 六個標準差中的關鍵品質概念，是從顧客的觀點來改進品質。　(第五次考題)