農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

2. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

3. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

4. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

5. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

6. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)　

7. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

8. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

9. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

10. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

11. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

12. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

13. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

14. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

15. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

16. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型（single-period model）？　(第二次考題)　

17. 關於製造業與服務業之差異敘述，下列何者有誤？　(第六次考題)　

18. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

19. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

20. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

21. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

22. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

23. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

24. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

25. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

26. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

27. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

28. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性？　(第五次考題)　

29. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

30. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

31. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

32. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

33. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

34. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

35. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

36. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

37. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期，大部分產品經歷的順序是？　(第四次考題)　

38. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

39. 戴明（Deming）博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。　(第三次考題)　

40. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

41. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

42. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

43. 人工物料搬運最大允許界限（MPL）主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。　(第七次考題)　

44. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

45. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

46. 下列四項與生產相關的功能：(I)總合生產計劃（aggregate production planning）、(II)物料需求計劃（MRP）、(III)市場需求估計（market demand estimation）及(IV)主生產排程（master production scheduling），其導出之先後順序為：　(第三次考題)　

47. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。　(第五次考題)　

48. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

49. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

50. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)