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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 物料需求計劃(MRP)的計算邏輯為何? (第五次考題)
(A)淨需求量=毛需求量-現有庫存+已訂未到量-安全庫存量
(B)淨需求量=毛需求量+現有庫存-已訂未到量-安全庫存量
(C)淨需求量=毛需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
(D)毛需求量=淨需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
2. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
3. 工業管理上指的SOP是指Solutions of Problems。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
4. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題)
(A)操作
(B)搬運
(C)儲存
(D)檢驗。
6. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型(single-period model)? (第二次考題)
(A)體積較大的商品
(B)畫作藝術品
(C)易腐敗的商品
(D)珠寶飾品。
7. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題)
(A)需縮短檢驗時間時
(B)檢驗容易且檢驗費用低廉時
(C)檢驗方法為破壞性檢驗時
(D)產品數量太大時。
8. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題)
(A)屬於定量法
(B)問卷結果是以眾數作為預測數字
(C)由英國蘭德(Rand)公司發展出來
(D)以專家會議方式進行預測。
9. 某工廠每天生產1500個打火機,良品率為98%,每天平均上班8小時,每個打火機生產時間為6分鐘,若其生產效率為90%,則生產線須多少員工? (第四次考題)
(A)18人
(B)19人
(C)20人
(D)21人。
10. 按七二法則,若現在貸款$100,年利率為6%,則幾年後應還款約$200? (第二次考題)
(A)8年
(B)10年
(C)12年
(D)14年。
11. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題)
(A)在需求計劃所定的日期之前提早將計劃的材料送達
(B)增加一些安全前置時間以彌補一些無法預期的問題
(C)彌補實際和計劃前置時間兩者之間的差異
(D)在需要的日期前依照前置時間長短決定計劃訂單應提前多久發出。
12. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟,或是成為大型供應鏈的一部分。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
13. 同步工程(concurrent engineering)是有助於縮短產品開發時間,提高產品的競爭力及降低價格。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
14. 人坐著工作時,座椅所承受的壓力,是一種: (第二次考題)
(A)很複雜的合成力
(B)簡單合力
(C)單純的體重壓力
(D)單純的體重壓力加上倚重。
15. 在統計製程管制中,管制圖最主要之用途為何? (第七次考題)
(A)了解品質之滿意程度
(B)發現顧客需求
(C)確定製程之安定性
(D)決定交貨可否。
16. 物料ABC分類中,單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為: (第四次考題)
(A)A類物料
(B)B類物料
(C)C類物料
(D)無D選項。
17. 下列哪個國際標準,其內容係與品質管理系統有關? (第七次考題)
(A)ISO9000
(B)ISO14000
(C)ISO14064
(D)ISO17025。
18. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問以下何種現象是正確的? (第六次考題)
(A)存貨持有成本愈高
(B)訂單履行速度愈快
(C)產品兌現愈慢
(D)存貨在庫的時間愈長。
19. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼? (第七次考題)
(A)估計出送驗批的品質
(B)以精簡的方式決定送驗批是否符合原先約定好的品質標準
(C)篩選出不良品
(D)估計製程的品質好加以改善。
20. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
21. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
22. 對於管理學者甘特的描述,何者不正確? (第五次考題)
(A)主張任務及獎金制度的重要
(B)甘特圖顯示工作進度跟執行人員的關係
(C)甘特圖是計劃評核術的前身
(D)發明著名管理工具甘特圖。
23. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測? (第一次考題)
(A)經濟預測
(B)技術預測
(C)銷售預測
(D)匯率預測。
24. 依馬斯洛(Maslow)的需求層次論,人類需求最高的層次是什麼? (第六次考題)
(A)安全需求
(B)自尊需求
(C)自我實現需求
(D)美的需求。
25. 動素(Therbligs)可分為有效動素及無效動素兩類,請問下列何者為應予去除或改善之無效動素? (第六次考題)
(A)拆卸
(B)移物
(C)持住
(D)檢驗。
26. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
27. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題)
(A)製程與裝配方法
(B)工作人員行為
(C)成本控制
(D)產品開發。
28. 不鏽鋼是鋼材中的一種,其構成為鐵及碳兩種材料。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 在產品生命週期中,當市場需求穩定,但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場,此階段稱為? (第七次考題)
(A)導入期
(B)衰退期
(C)成長期
(D)成熟期。
30. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
31. 使用流程程序圖分析出問題後,較佳的操作單元改善考量順序,應為: (第七次考題)
(A)刪除→簡化→合併→重排
(B)刪除→合併→重排→簡化
(C)合併→刪除→重排→簡化
(D)簡化→重排→刪除→合併。
32. 對於拉式生產系統,下列陳述何者正確? (第五次考題)
(A)下料時間是依外部排程而定
(B)下料時間是依內部狀態變化而定
(C)在製品由上游工作站作業員搬到下游工作站
(D)由下游工作站作業員到上游工作站取在製品。
33. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
34. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)
(A)主生產排程
(B)物料清單
(C)採購單
(D)庫存資料。
35. 霍桑(Hawthorne)研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
36. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
37. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格(Price)與數量(Quantity)進行分析。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
38. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟,欲維持其競爭力,必須轉變為精實作業,由於精實系統係高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,因此有時又稱為: (第一次考題)
(A)大量生產
(B)少量生產
(C)專案生產
(D)及時生產。
39. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題)
(A)工作研究
(B)作業研究
(C)工程經濟
(D)作業管理。
40. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
41. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題)
(A)II-I-III-IV
(B)I-III-II-IV
(C)III-I-IV-II
(D)III-II-I-IV。
42. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出,已知此中心之產能利用率(utilization)為60%且效率(efficiency)為75%,則有效產能為何? (第三次考題)
(A)180
(B)225
(C)240
(D)400。
43. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
44. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
45. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何? (第五次考題)
(A)內部失敗成本(Internal Failure Costs)
(B)外部失敗成本(External Failure Costs)
(C)鑑定成本(Appraisal Costs)
(D)預防性成本(Prevention Costs)。
46. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同,進而計算正確的商品成本與利潤。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
47. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題)
(A)生產線佈置屬於產能決策之長期計劃事項
(B)短期產能規劃考慮涉及到產能需求的變化
(C)將產能彈性化設計於系統之中
(D)總體規劃(Aggregate production planning)屬於短期產能規劃。
48. 貨幣的時間價值,下列何者為是? (第二次考題)
(A)本金
(B)利息
(C)風險
(D)通貨膨漲。
49. 工作疲勞又稱為: (第五次考題)
(A)精神性疲勞
(B)心理性疲勞
(C)生理性疲勞
(D)自然性疲勞。
50. 下列哪一種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答;其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷,如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (第六次考題)
(A)腦力激盪法
(B)德菲法
(C)目標管理
(D)計畫評核術。
申論題
1. ※簡答題※設施佈置有那三種基本類型?試說明之。 (第二次考題)
2. ※簡答題※在討論貨幣約當量(equivalence)時,必須考慮那三項影響因素?試說明之。 (第二次考題)
3. ※簡答題※自動化與自?化之定義,差異為何? (第一次考題)
4. ※簡答題※存貨成本有那幾種,試說明之。 (第四次考題)