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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 以下哪種設施布置方式,常發生在大量或連續型生產中,其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列,如汽車、鋼鐵、家電製品等工業? (第六次考題)
(A)群組布置
(B)固定位置布置
(C)產品布置
(D)程序布置。
2. 物料需求計劃(MRP)的計算邏輯為何? (第五次考題)
(A)淨需求量=毛需求量-現有庫存+已訂未到量-安全庫存量
(B)淨需求量=毛需求量+現有庫存-已訂未到量-安全庫存量
(C)淨需求量=毛需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
(D)毛需求量=淨需求量-現有庫存-已訂未到量+安全庫存量
3. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等,均可改善員工的工作士氣和效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
4. 假設在80個小時內,必須生產600單位的產品,以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間? (第三次考題)
(A)7分鐘
(B)7.5分鐘
(C)8分鐘
(D)8.5分鐘。
5. 某機器係104年7月1日購入,成本$100,000,預計可用10年,殘值$10,000,則104年底依直線法應提折舊多少? (第三次考題)
(A)$4,500
(B)$5,000
(C)$9,000
(D)$10,000。
6. 問題分析之方法,柏拉圖用於: (第一次考題)
(A)詳細分析原因與對策的圖形
(B)檢查之用
(C)掌握住少數而重要的結果
(D)把錯綜複雜的原因分解為單純的原因。
7. 人坐著工作時,座椅所承受的壓力,是一種: (第二次考題)
(A)很複雜的合成力
(B)簡單合力
(C)單純的體重壓力
(D)單純的體重壓力加上倚重。
8. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測? (第一次考題)
(A)經濟預測
(B)技術預測
(C)銷售預測
(D)匯率預測。
9. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久,最可能導致何種身體不適? (第一次考題)
(A)肚子痛
(B)腰酸背痛
(C)肩頸痠痛
(D)小腿痠痛。
10. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後,工廠產能有可能達到的最高產出? (第七次考題)
(A)設計產能
(B)規劃產能
(C)實際產出
(D)有效產能。
11. 不鏽鋼是鋼材中的一種,其構成為鐵及碳兩種材料。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
12. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)
(A)主生產排程
(B)物料清單
(C)採購單
(D)庫存資料。
13. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是: (第一次考題)
(A)線圖
(B)組作業圖
(C)人機圖
(D)操作人程序圖。
14. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查,以找出改進本身產品之道,稱之為? (第二次考題)
(A)人因工程
(B)價值工程
(C)同步工程
(D)逆(反)向工程。
15. 相較於日本式的JIT採購系統,美式採購系統採取每次小批量,需多次採購。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
16. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題)
(A)可靠性(Reliability)
(B)有形性(Tangibles)
(C)回應性(Responsiveness)
(D)保證性(Assurance)。
17. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型(single-period model)? (第二次考題)
(A)體積較大的商品
(B)畫作藝術品
(C)易腐敗的商品
(D)珠寶飾品。
18. 下列哪個國際標準,其內容係與品質管理系統有關? (第七次考題)
(A)ISO9000
(B)ISO14000
(C)ISO14064
(D)ISO17025。
19. 工作疲勞又稱為: (第五次考題)
(A)精神性疲勞
(B)心理性疲勞
(C)生理性疲勞
(D)自然性疲勞。
20. 貨幣的時間價值,下列何者為是? (第二次考題)
(A)本金
(B)利息
(C)風險
(D)通貨膨漲。
21. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
22. 下列何者不是工作改善中,ECRS原則之一? (第四次考題)
(A)刪除
(B)再造
(C)重組
(D)簡化。
23. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
24. 下列何者為一種網路分析的方法,經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制? (第四次考題)
(A)信號看板
(B)計畫評核術
(C)主生產排程
(D)途程單。
25. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃(aggregate plan)、(3)主排程(master schedule),企業執行上述三項活動之合理執行順序(由先到後)為何? (第二次考題)
(A)(1)→(2)→(3)
(B)(1)→(3)→(2)
(C)(3)→(1)→(2)
(D)(3)→(2)→(1)。
26. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個,若每個耗材的年持有成本是100元,訂購一次的成本是50元,請問該耗材之經濟訂購量(EOQ)為多少? (第六次考題)
(A)50個
(B)100個
(C)250個
(D)500個。
27. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題)
(A)II-I-III-IV
(B)I-III-II-IV
(C)III-I-IV-II
(D)III-II-I-IV。
28. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 噪音值多少以上,作業員就會產生聽力傷害? (第一次考題)
(A)100dB
(B)80dB
(C)60dB
(D)50dB。
30. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題)
(A)2倍
(B)3倍
(C)4倍
(D)5倍。
31. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一? (第四次考題)
(A)過量生產的浪費
(B)等候時間的浪費
(C)維修設備的浪費
(D)存貨的浪費。
32. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包,有效產能為每天800個麵包,實際產能為每天600個麵包,下列何者正確? (第二次考題)
(A)效率:60%
(B)效率:75%
(C)利用率:75%
(D)利用率:80%。
33. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題)
(A)官僚學派屬於修正理論時期
(B)行為學派屬於古典管理理論時期
(C)系統學派屬於進代理論時期
(D)管理程序學派屬於古典理論時期。
34. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
35. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
36. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題)
(A)價值最高
(B)價值最低
(C)價值次高
(D)價值次低。
37. 一般的員工,可以在工作中改進產出的品質,提高熟練度,而增進工作效率,稱之為「學習效果」。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
38. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
39. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題)
(A)在需求計劃所定的日期之前提早將計劃的材料送達
(B)增加一些安全前置時間以彌補一些無法預期的問題
(C)彌補實際和計劃前置時間兩者之間的差異
(D)在需要的日期前依照前置時間長短決定計劃訂單應提前多久發出。
40. 透過同步工程可以平行進行產品的發展,縮短產品發展的時間。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
41. 下列何者不是手工具設計的原則? (第七次考題)
(A)保持手腕正直
(B)避免手指重複動作
(C)利用局部肌肉施力
(D)考慮不同性別及不同慣用手需求。
42. 下列哪一種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答;其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷,如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (第六次考題)
(A)腦力激盪法
(B)德菲法
(C)目標管理
(D)計畫評核術。
43. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
44. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡? (第七次考題)
(A)直方圖
(B)柏拉圖
(C)特性要因圖
(D)散佈圖。
45. 依馬斯洛(Maslow)的需求層次論,人類需求最高的層次是什麼? (第六次考題)
(A)安全需求
(B)自尊需求
(C)自我實現需求
(D)美的需求。
46. 職位分類以下列何種人員為對象? (第一次考題)
(A)藍領階級人員
(B)白領階級人員
(C)藍領及白領階級人員
(D)總經理所決定的階級人員。
47. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題)
(A)屬於定量法
(B)問卷結果是以眾數作為預測數字
(C)由英國蘭德(Rand)公司發展出來
(D)以專家會議方式進行預測。
48. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題)
(A)單一性
(B)一致性
(C)簡單性
(D)整體性。
49. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題)
(A)保固期
(B)成長期
(C)成熟飽和期
(D)衰退期。
50. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題)
(A)石川馨
(B)豐田佐吉
(C)狩野紀昭
(D)田口玄一。
申論題
1. ※簡答題※說明物料需求規劃之基本架構? (第一次考題)
2. ※簡答題※近年來企業選擇建廠區位形成那三種趨勢? (第三次考題)
3. ※簡答題※何謂長鞭效應(Bullwhip effect)?何謂外包(Outsourcing)? (第三次考題)
4. ※簡答題※請以5W1H的原則來說明生產計劃之擬定方式? (第三次考題)