農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

2. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

3. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

4. 標準時間等於下列何者？　(第七次考題)　

5. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

6. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

7. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

8. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

9. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

10. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

11. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

12. 工場標示「安全」是用何顏色？　(第五次考題)　

13. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

14. 前置時間的逆推（Lead-Time Offsetting）的正確說明以下列何者為合適？　(第五次考題)　

15. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

16. 工業管理上指的SOP是指Solutions of Problems。　(第五次考題)　

17. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

18. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

19. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

20. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

21. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

22. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

23. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

24. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

25. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

26. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

27. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

28. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

29. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

30. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

31. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

32. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

33. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

34. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第四次考題)　

35. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

36. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

37. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

38. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

39. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

40. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

41. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

42. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

43. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

44. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

45. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

46. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

47. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

48. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

49. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)　

50. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)