農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

2. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

3. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

4. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

5. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

6. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

7. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

8. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

9. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

10. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

11. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

12. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

13. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

14. 進行物料編號時，一種物料只能有一個編號，且不能與其它物料的編號重複，此為下列何種編號原則？　(第七次考題)　

15. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

16. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

17. 產品的生命週期大抵分成四個階段，下列何者不是產品生命週期之階段？　(第一次考題)　

18. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

19. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。　(第二次考題)　

20. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

21. 選擇工廠所在地程序，下列排列順序何者正確？(1)初步規劃　(2)資料分析　(3)評估與選擇最佳的廠址　(4)地理位置的篩選　(第五次考題)　

22. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期，大部分產品經歷的順序是？　(第四次考題)　

23. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

24. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

25. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

26. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

27. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

28. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)　

29. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

30. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產，必須經常調整製程的是：　(第四次考題)　

31. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

32. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

33. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

34. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

35. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

36. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

37. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

38. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

39. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

40. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

41. 對於拉式生產系統，下列陳述何者正確？　(第五次考題)　

42. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

43. 工業管理上指的SOP是指Solutions of Problems。　(第五次考題)　

44. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

45. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

46. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇，下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統？　(第五次考題)　

47. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

48. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

49. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

50. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)