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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
2. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題)
(A)在需求計劃所定的日期之前提早將計劃的材料送達
(B)增加一些安全前置時間以彌補一些無法預期的問題
(C)彌補實際和計劃前置時間兩者之間的差異
(D)在需要的日期前依照前置時間長短決定計劃訂單應提前多久發出。
3. 下列何者不是手工具設計的原則? (第七次考題)
(A)保持手腕正直
(B)避免手指重複動作
(C)利用局部肌肉施力
(D)考慮不同性別及不同慣用手需求。
4. 相較於日本式的JIT採購系統,美式採購系統採取每次小批量,需多次採購。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 職位分類以下列何種人員為對象? (第一次考題)
(A)藍領階級人員
(B)白領階級人員
(C)藍領及白領階級人員
(D)總經理所決定的階級人員。
6. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度: (第一次考題)
(A)15~20度
(B)20~25度
(C)25~28度
(D)28~30度。
7. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題)
(A)需縮短檢驗時間時
(B)檢驗容易且檢驗費用低廉時
(C)檢驗方法為破壞性檢驗時
(D)產品數量太大時。
8. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘,設工作員工之評比為0.85,寬放率為15%,用外乘法其標準工作時間為若干? (第一次考題)
(A)3.81
(B)3.91
(C)4.00
(D)4.11。
9. 對於管理學者甘特的描述,何者不正確? (第五次考題)
(A)主張任務及獎金制度的重要
(B)甘特圖顯示工作進度跟執行人員的關係
(C)甘特圖是計劃評核術的前身
(D)發明著名管理工具甘特圖。
10. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
11. 下列何者為一種網路分析的方法,經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制? (第四次考題)
(A)信號看板
(B)計畫評核術
(C)主生產排程
(D)途程單。
12. 物料ABC分類中,單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為: (第四次考題)
(A)A類物料
(B)B類物料
(C)C類物料
(D)無D選項。
13. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元,每客義大利麵售價是100元,變動成本為60元,則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平? (第四次考題)
(A)12,000
(B)20,000
(C)30,000
(D)40,000。
14. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題)
(A)作業寬放
(B)管理寬放
(C)疲勞寬放
(D)私事寬放。
15. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題)
(A)石川馨
(B)豐田佐吉
(C)狩野紀昭
(D)田口玄一。
16. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟? (第五次考題)
(A)程序流程圖
(B)查檢表
(C)直方圖
(D)平衡表。
17. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查,以找出改進本身產品之道,稱之為? (第二次考題)
(A)人因工程
(B)價值工程
(C)同步工程
(D)逆(反)向工程。
18. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題)
(A)100個
(B)200個
(C)300個
(D)400個。
19. 對於拉式生產系統,下列陳述何者正確? (第五次考題)
(A)下料時間是依外部排程而定
(B)下料時間是依內部狀態變化而定
(C)在製品由上游工作站作業員搬到下游工作站
(D)由下游工作站作業員到上游工作站取在製品。
20. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題)
(A)官僚學派屬於修正理論時期
(B)行為學派屬於古典管理理論時期
(C)系統學派屬於進代理論時期
(D)管理程序學派屬於古典理論時期。
21. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產,必須經常調整製程的是: (第四次考題)
(A)連續性生產
(B)間歇性生產
(C)專案生產
(D)無D選項。
22. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題)
(A)生產線佈置屬於產能決策之長期計劃事項
(B)短期產能規劃考慮涉及到產能需求的變化
(C)將產能彈性化設計於系統之中
(D)總體規劃(Aggregate production planning)屬於短期產能規劃。
23. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子,該公司自製輪子生產量為每天800個,存貨持有成本每個輪子每年1元,每次生產運轉之建置成本45元,公司每年工作240天,其最佳的生產批量多少? (第一次考題)
(A)1000個
(B)1600個
(C)2000個
(D)2400個。
24. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出,已知此中心之產能利用率(utilization)為60%且效率(efficiency)為75%,則有效產能為何? (第三次考題)
(A)180
(B)225
(C)240
(D)400。
25. 使用流程程序圖分析出問題後,較佳的操作單元改善考量順序,應為: (第七次考題)
(A)刪除→簡化→合併→重排
(B)刪除→合併→重排→簡化
(C)合併→刪除→重排→簡化
(D)簡化→重排→刪除→合併。
26. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題)
(A)價值最高
(B)價值最低
(C)價值次高
(D)價值次低。
27. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型(single-period model)? (第二次考題)
(A)體積較大的商品
(B)畫作藝術品
(C)易腐敗的商品
(D)珠寶飾品。
28. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同,進而計算正確的商品成本與利潤。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片,每月每片主板之儲存成本為1元,若每次訂購需花費1,000元,在考量成本情況下,最佳訂購批量為多少? (第二次考題)
(A)8,000片/次
(B)4,000片/次
(C)2,000片/次
(D)1,000片/次。
30. 同步工程(concurrent engineering)是有助於縮短產品開發時間,提高產品的競爭力及降低價格。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
31. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題)
(A)本質
(B)價格
(C)數量
(D)機遇。
32. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題)
(A)工作研究
(B)作業研究
(C)工程經濟
(D)作業管理。
33. 人工物料搬運最大允許界限(MPL)主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
34. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題)
(A)可靠性(Reliability)
(B)有形性(Tangibles)
(C)回應性(Responsiveness)
(D)保證性(Assurance)。
35. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
36. 一般生產規劃依規劃時間長短,可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種;下列何者屬於中期規劃的範圍? (第七次考題)
(A)設備佈置
(B)生產批量
(C)工作指派
(D)存貨水準。
37. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題)
(A)2倍
(B)3倍
(C)4倍
(D)5倍。
38. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
39. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
40. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久,最可能導致何種身體不適? (第一次考題)
(A)肚子痛
(B)腰酸背痛
(C)肩頸痠痛
(D)小腿痠痛。
41. 品質成本中,為提高產品品質所採取的各項預防措施,而引發的成本,稱為鑑定成本。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
42. 請問ISO9000是何種認證制度? (第六次考題)
(A)人力
(B)安全
(C)品質
(D)環保。
43. 產品或服務充裕的時代,供給大於需求甚多,生產廠商的最大問題在於如何銷售產品,而不是增加產量,此時期稱為「生產導向」時期。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
44. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題)
(A)II-I-III-IV
(B)I-III-II-IV
(C)III-I-IV-II
(D)III-II-I-IV。
45. 在問題分析與解決的方法中,柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
46. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題)
(A)製程與裝配方法
(B)工作人員行為
(C)成本控制
(D)產品開發。
47. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題)
(A)藍色
(B)黃色
(C)白色
(D)綠色。
48. 製程能力是指,在穩定的製程產出,若趨近於常態分配,則可以預測99.7%的產出,將在平均值正負幾個標準差之內? (第四次考題)
(A)1個
(B)2個
(C)3個
(D)6個。
49. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
50. 工作疲勞又稱為: (第五次考題)
(A)精神性疲勞
(B)心理性疲勞
(C)生理性疲勞
(D)自然性疲勞。
申論題
1. ※簡答題※存貨成本有那幾種,試說明之。 (第四次考題)
2. ※簡答題※請以5W1H的原則來說明生產計劃之擬定方式? (第三次考題)
3. ※簡答題※自動化與自?化之定義,差異為何? (第一次考題)
4. ※簡答題※說明物料需求規劃之基本架構? (第一次考題)