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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題)
(A)官僚學派屬於修正理論時期
(B)行為學派屬於古典管理理論時期
(C)系統學派屬於進代理論時期
(D)管理程序學派屬於古典理論時期。
2. 透過同步工程可以平行進行產品的發展,縮短產品發展的時間。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
3. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
4. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化? (第六次考題)
(A)安全庫存量
(B)訂購次數
(C)總存貨成本
(D)缺貨機率。
6. 在統計製程管制中,管制圖最主要之用途為何? (第七次考題)
(A)了解品質之滿意程度
(B)發現顧客需求
(C)確定製程之安定性
(D)決定交貨可否。
7. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
8. 在工業管理中成本的觀點來考量應採: (第五次考題)
(A)單次抽樣
(B)逐次抽樣
(C)多次抽樣
(D)全部抽樣。
9. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等,均可改善員工的工作士氣和效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
10. 當零件極為關鍵,且有任何的不良品通過檢驗時,將造成無法接受的高失效成本,此狀況下通常會使用允收抽樣。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
11. 假設在80個小時內,必須生產600單位的產品,以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間? (第三次考題)
(A)7分鐘
(B)7.5分鐘
(C)8分鐘
(D)8.5分鐘。
12. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題)
(A)價值最高
(B)價值最低
(C)價值次高
(D)價值次低。
13. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題)
(A)本質
(B)價格
(C)數量
(D)機遇。
14. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
15. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測? (第一次考題)
(A)經濟預測
(B)技術預測
(C)銷售預測
(D)匯率預測。
16. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題)
(A)保固期
(B)成長期
(C)成熟飽和期
(D)衰退期。
17. 合理化改善時,常採用ECRS原則來進行,其中E代表? (第六次考題)
(A)修改
(B)錯誤
(C)訓練
(D)刪除。
18. 對於管理學者甘特的描述,何者不正確? (第五次考題)
(A)主張任務及獎金制度的重要
(B)甘特圖顯示工作進度跟執行人員的關係
(C)甘特圖是計劃評核術的前身
(D)發明著名管理工具甘特圖。
19. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題)
(A)石川馨
(B)豐田佐吉
(C)狩野紀昭
(D)田口玄一。
20. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題)
(A)35
(B)50
(C)110
(D)220 伏特。
21. 擬建立彈性供應鏈以達成產品的高度客製化就是不能有大量而少樣化的製品。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
22. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼? (第七次考題)
(A)估計出送驗批的品質
(B)以精簡的方式決定送驗批是否符合原先約定好的品質標準
(C)篩選出不良品
(D)估計製程的品質好加以改善。
23. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
24. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
25. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘,設工作員工之評比為0.85,寬放率為15%,用外乘法其標準工作時間為若干? (第一次考題)
(A)3.81
(B)3.91
(C)4.00
(D)4.11。
26. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡? (第七次考題)
(A)直方圖
(B)柏拉圖
(C)特性要因圖
(D)散佈圖。
27. 公司工作評價運用最廣泛的方法是: (第一次考題)
(A)分等法
(B)排序法
(C)評分法
(D)分類法。
28. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 產業技術一般可分為以下三類:生產技術、產品技術與生產管理技術。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
30. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題)
(A)作業寬放
(B)管理寬放
(C)疲勞寬放
(D)私事寬放。
31. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題)
(A)藍色
(B)黃色
(C)白色
(D)綠色。
32. 產品或服務充裕的時代,供給大於需求甚多,生產廠商的最大問題在於如何銷售產品,而不是增加產量,此時期稱為「生產導向」時期。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
33. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)
(A)主生產排程
(B)物料清單
(C)採購單
(D)庫存資料。
34. 某機器係104年7月1日購入,成本$100,000,預計可用10年,殘值$10,000,則104年底依直線法應提折舊多少? (第三次考題)
(A)$4,500
(B)$5,000
(C)$9,000
(D)$10,000。
35. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為: (第五次考題)
(A)半年
(B)一年
(C)二年
(D)三年。
36. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題)
(A)2倍
(B)3倍
(C)4倍
(D)5倍。
37. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
38. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
39. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
40. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間,期望能夠越短越好。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
41. 某螺絲公司最近五期的實際需求量,依發生時間順序,其單位數分別為60、58、56、52、54,使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少? (第七次考題)
(A)54
(B)55.3
(C)56
(D)58。
42. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題)
(A)可靠性(Reliability)
(B)有形性(Tangibles)
(C)回應性(Responsiveness)
(D)保證性(Assurance)。
43. 按七二法則,若現在貸款$100,年利率為6%,則幾年後應還款約$200? (第二次考題)
(A)8年
(B)10年
(C)12年
(D)14年。
44. 相容性(Compatibility)為人性化設計的核心概念,係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
45. 某工廠每天生產1500個打火機,良品率為98%,每天平均上班8小時,每個打火機生產時間為6分鐘,若其生產效率為90%,則生產線須多少員工? (第四次考題)
(A)18人
(B)19人
(C)20人
(D)21人。
46. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動? (第三次考題)
(A)較高的安全存量
(B)時常盤點
(C)嚴密控制
(D)需求預測盡可能正確。
47. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題)
(A)在需求計劃所定的日期之前提早將計劃的材料送達
(B)增加一些安全前置時間以彌補一些無法預期的問題
(C)彌補實際和計劃前置時間兩者之間的差異
(D)在需要的日期前依照前置時間長短決定計劃訂單應提前多久發出。
48. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題)
(A)製造業的生產力比較容易衡量
(B)產品設計比服務設計更容易以專利保護
(C)服務業的產出一致性高
(D)服務業的產出是無形的。
49. 下列何者為一種網路分析的方法,經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制? (第四次考題)
(A)信號看板
(B)計畫評核術
(C)主生產排程
(D)途程單。
50. 一般的員工,可以在工作中改進產出的品質,提高熟練度,而增進工作效率,稱之為「學習效果」。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
申論題
1. ※簡答題※工廠接到四個訂單,其工作時間如下表所示,則其最佳訂單順序排程為何?才能使這些訂單在生產線的平均流程時間最少。
(第一次考題)
2. ※簡答題※何謂供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM),試簡述之。 (第四次考題)
3. ※簡答題※何謂設備「壽命週期成本法」?其關聯的成本有哪些? (第一次考題)
4. ※簡答題※如何提升生產力?試說明之。 (第二次考題)