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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
2. 某螺絲公司最近五期的實際需求量,依發生時間順序,其單位數分別為60、58、56、52、54,使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少? (第七次考題)
(A)54
(B)55.3
(C)56
(D)58。
3. 噪音值多少以上,作業員就會產生聽力傷害? (第一次考題)
(A)100dB
(B)80dB
(C)60dB
(D)50dB。
4. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 動素(Therbligs)可分為有效動素及無效動素兩類,請問下列何者為應予去除或改善之無效動素? (第六次考題)
(A)拆卸
(B)移物
(C)持住
(D)檢驗。
6. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產,必須經常調整製程的是: (第四次考題)
(A)連續性生產
(B)間歇性生產
(C)專案生產
(D)無D選項。
7. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
8. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題)
(A)保固期
(B)成長期
(C)成熟飽和期
(D)衰退期。
9. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
10. 霍桑(Hawthorne)研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
11. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題)
(A)100個
(B)200個
(C)300個
(D)400個。
12. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題)
(A)工作研究
(B)作業研究
(C)工程經濟
(D)作業管理。
13. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題)
(A)可靠性(Reliability)
(B)有形性(Tangibles)
(C)回應性(Responsiveness)
(D)保證性(Assurance)。
14. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等,均可改善員工的工作士氣和效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
15. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間,期望能夠越短越好。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
16. 品質管理中常用的魚骨圖,魚頭向右是找原因向左是找方法。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
17. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題)
(A)0.98
(B)0.90
(C)0.84
(D)0.64。
18. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中? (第一次考題)
(A)物流
(B)金流
(C)商流
(D)資訊流。
19. 某物料品項毛需求為50件,現有庫存量45件,在途量為20件,則淨需求為何? (第七次考題)
(A)–15
(B)0
(C)5
(D)30。
20. 某機器係104年7月1日購入,成本$100,000,預計可用10年,殘值$10,000,則104年底依直線法應提折舊多少? (第三次考題)
(A)$4,500
(B)$5,000
(C)$9,000
(D)$10,000。
21. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個,若每個耗材的年持有成本是100元,訂購一次的成本是50元,請問該耗材之經濟訂購量(EOQ)為多少? (第六次考題)
(A)50個
(B)100個
(C)250個
(D)500個。
22. 在產品生命週期中,當市場需求穩定,但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場,此階段稱為? (第七次考題)
(A)導入期
(B)衰退期
(C)成長期
(D)成熟期。
23. 職位分類以下列何種人員為對象? (第一次考題)
(A)藍領階級人員
(B)白領階級人員
(C)藍領及白領階級人員
(D)總經理所決定的階級人員。
24. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟,欲維持其競爭力,必須轉變為精實作業,由於精實系統係高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,因此有時又稱為: (第一次考題)
(A)大量生產
(B)少量生產
(C)專案生產
(D)及時生產。
25. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問以下何種現象是正確的? (第六次考題)
(A)存貨持有成本愈高
(B)訂單履行速度愈快
(C)產品兌現愈慢
(D)存貨在庫的時間愈長。
26. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是: (第一次考題)
(A)線圖
(B)組作業圖
(C)人機圖
(D)操作人程序圖。
27. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題)
(A)35
(B)50
(C)110
(D)220 伏特。
28. 產品或服務充裕的時代,供給大於需求甚多,生產廠商的最大問題在於如何銷售產品,而不是增加產量,此時期稱為「生產導向」時期。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題)
(A)製程與裝配方法
(B)工作人員行為
(C)成本控制
(D)產品開發。
30. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題)
(A)製造業的生產力比較容易衡量
(B)產品設計比服務設計更容易以專利保護
(C)服務業的產出一致性高
(D)服務業的產出是無形的。
31. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一? (第四次考題)
(A)過量生產的浪費
(B)等候時間的浪費
(C)維修設備的浪費
(D)存貨的浪費。
32. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動? (第三次考題)
(A)較高的安全存量
(B)時常盤點
(C)嚴密控制
(D)需求預測盡可能正確。
33. 工作研究中在作程序圖時,正方形符號□代表: (第一次考題)
(A)操作
(B)檢驗
(C)搬運
(D)儲存。
34. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量,其控管的作業是: (第一次考題)
(A)所有機器
(B)生產存貨
(C)瓶頸作業
(D)作業的成本。
35. 下列何者不是工作改善中,ECRS原則之一? (第四次考題)
(A)刪除
(B)再造
(C)重組
(D)簡化。
36. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
37. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題)
(A)單一性
(B)一致性
(C)簡單性
(D)整體性。
38. 人坐著工作時,座椅所承受的壓力,是一種: (第二次考題)
(A)很複雜的合成力
(B)簡單合力
(C)單純的體重壓力
(D)單純的體重壓力加上倚重。
39. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘,設工作員工之評比為0.85,寬放率為15%,用外乘法其標準工作時間為若干? (第一次考題)
(A)3.81
(B)3.91
(C)4.00
(D)4.11。
40. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
41. X理論認為員工基本上都厭惡工作,所以在管理上必須嚴格控制。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
42. 活動關係圖中定義為「重要(Important)」的顏色代號為「綠色」。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
43. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題)
(A)石川馨
(B)豐田佐吉
(C)狩野紀昭
(D)田口玄一。
44. 品質成本中,為提高產品品質所採取的各項預防措施,而引發的成本,稱為鑑定成本。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
45. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子,該公司自製輪子生產量為每天800個,存貨持有成本每個輪子每年1元,每次生產運轉之建置成本45元,公司每年工作240天,其最佳的生產批量多少? (第一次考題)
(A)1000個
(B)1600個
(C)2000個
(D)2400個。
46. 按七二法則,若現在貸款$100,年利率為6%,則幾年後應還款約$200? (第二次考題)
(A)8年
(B)10年
(C)12年
(D)14年。
47. 同步工程(concurrent engineering)是有助於縮短產品開發時間,提高產品的競爭力及降低價格。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
48. 在ABC分類中,A類物料耗用金額最多,但項目最少,因此A類物料應該? (第七次考題)
(A)不用控制
(B)略微控制
(C)中等控制
(D)嚴密控制。
49. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼? (第七次考題)
(A)估計出送驗批的品質
(B)以精簡的方式決定送驗批是否符合原先約定好的品質標準
(C)篩選出不良品
(D)估計製程的品質好加以改善。
50. 塑膠是一種高分子聚合物,特性是加熱後即會軟化。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
申論題
1. ※簡答題※何謂企業流程再造,有何用途? (第一次考題)
2. ※簡答題※請簡述經濟訂購量(Economic Ordering Quantity, EOQ)的意義和用途。 (第四次考題)
3. ※簡答題※如何提升生產力?試說明之。 (第二次考題)
4. ※簡答題※工廠接到四個訂單,其工作時間如下表所示,則其最佳訂單順序排程為何?才能使這些訂單在生產線的平均流程時間最少。
(第一次考題)