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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標,許多企業或投資人會將ESG評分,視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
2. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問以下何種現象是正確的? (第六次考題)
(A)存貨持有成本愈高
(B)訂單履行速度愈快
(C)產品兌現愈慢
(D)存貨在庫的時間愈長。
3. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久,最可能導致何種身體不適? (第一次考題)
(A)肚子痛
(B)腰酸背痛
(C)肩頸痠痛
(D)小腿痠痛。
4. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 工作疲勞又稱為: (第五次考題)
(A)精神性疲勞
(B)心理性疲勞
(C)生理性疲勞
(D)自然性疲勞。
6. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟? (第五次考題)
(A)程序流程圖
(B)查檢表
(C)直方圖
(D)平衡表。
7. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
8. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題)
(A)100個
(B)200個
(C)300個
(D)400個。
9. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期,大部分產品經歷的順序是? (第四次考題)
(A)abcd
(B)acdb
(C)acbd
(D)abdc。
10. 在產品生命週期中,當市場需求穩定,但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場,此階段稱為? (第七次考題)
(A)導入期
(B)衰退期
(C)成長期
(D)成熟期。
11. 在單機排程問題中,若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時,則應採用下列何種排程優先法則? (第三次考題)
(A)FCFS(first come first service)
(B)SPT(shortest processing time)
(C)EDD(early due date)
(D)CR(critical ratio)。
12. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標? (第五次考題)
(A)1%缺陷
(B)每百萬單位有30個缺陷
(C)每百萬單位有3個缺陷
(D)3%缺陷
13. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
14. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題)
(A)製造業的生產力比較容易衡量
(B)產品設計比服務設計更容易以專利保護
(C)服務業的產出一致性高
(D)服務業的產出是無形的。
15. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)
(A)主生產排程
(B)物料清單
(C)採購單
(D)庫存資料。
16. 相較於日本式的JIT採購系統,美式採購系統採取每次小批量,需多次採購。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
17. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題)
(A)操作
(B)搬運
(C)儲存
(D)檢驗。
18. 品質管理中常用的魚骨圖,魚頭向右是找原因向左是找方法。 (第五次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
19. 人工物料搬運最大允許界限(MPL)主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
20. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題)
(A)屬於定量法
(B)問卷結果是以眾數作為預測數字
(C)由英國蘭德(Rand)公司發展出來
(D)以專家會議方式進行預測。
21. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
22. 品質機能展開(QFD)應用於產品設計時,其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
23. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
24. 下列哪個國際標準,其內容係與品質管理系統有關? (第七次考題)
(A)ISO9000
(B)ISO14000
(C)ISO14064
(D)ISO17025。
25. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題)
(A)作業寬放
(B)管理寬放
(C)疲勞寬放
(D)私事寬放。
26. 工作研究中在作程序圖時,正方形符號□代表: (第一次考題)
(A)操作
(B)檢驗
(C)搬運
(D)儲存。
27. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題)
(A)藍色
(B)黃色
(C)白色
(D)綠色。
28. 下列何者不是工作改善中,ECRS原則之一? (第四次考題)
(A)刪除
(B)再造
(C)重組
(D)簡化。
29. 某工廠每天生產1500個打火機,良品率為98%,每天平均上班8小時,每個打火機生產時間為6分鐘,若其生產效率為90%,則生產線須多少員工? (第四次考題)
(A)18人
(B)19人
(C)20人
(D)21人。
30. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題)
(A)需縮短檢驗時間時
(B)檢驗容易且檢驗費用低廉時
(C)檢驗方法為破壞性檢驗時
(D)產品數量太大時。
31. 合理化改善時,常採用ECRS原則來進行,其中E代表? (第六次考題)
(A)修改
(B)錯誤
(C)訓練
(D)刪除。
32. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是: (第一次考題)
(A)線圖
(B)組作業圖
(C)人機圖
(D)操作人程序圖。
33. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
34. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
35. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
36. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
37. 使用流程程序圖分析出問題後,較佳的操作單元改善考量順序,應為: (第七次考題)
(A)刪除→簡化→合併→重排
(B)刪除→合併→重排→簡化
(C)合併→刪除→重排→簡化
(D)簡化→重排→刪除→合併。
38. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格(Price)與數量(Quantity)進行分析。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
39. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題)
(A)本質
(B)價格
(C)數量
(D)機遇。
40. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃(aggregate plan)、(3)主排程(master schedule),企業執行上述三項活動之合理執行順序(由先到後)為何? (第二次考題)
(A)(1)→(2)→(3)
(B)(1)→(3)→(2)
(C)(3)→(1)→(2)
(D)(3)→(2)→(1)。
41. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
42. 一般的員工,可以在工作中改進產出的品質,提高熟練度,而增進工作效率,稱之為「學習效果」。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
43. 下列何者不是手工具設計的原則? (第七次考題)
(A)保持手腕正直
(B)避免手指重複動作
(C)利用局部肌肉施力
(D)考慮不同性別及不同慣用手需求。
44. 一般生產規劃依規劃時間長短,可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種;下列何者屬於中期規劃的範圍? (第七次考題)
(A)設備佈置
(B)生產批量
(C)工作指派
(D)存貨水準。
45. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題)
(A)可靠性(Reliability)
(B)有形性(Tangibles)
(C)回應性(Responsiveness)
(D)保證性(Assurance)。
46. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題)
(A)單一性
(B)一致性
(C)簡單性
(D)整體性。
47. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題)
(A)官僚學派屬於修正理論時期
(B)行為學派屬於古典管理理論時期
(C)系統學派屬於進代理論時期
(D)管理程序學派屬於古典理論時期。
48. 透過同步工程可以平行進行產品的發展,縮短產品發展的時間。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
49. 公司工作評價運用最廣泛的方法是: (第一次考題)
(A)分等法
(B)排序法
(C)評分法
(D)分類法。
50. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題)
(A)生產線佈置屬於產能決策之長期計劃事項
(B)短期產能規劃考慮涉及到產能需求的變化
(C)將產能彈性化設計於系統之中
(D)總體規劃(Aggregate production planning)屬於短期產能規劃。
申論題
1. ※簡答題※說明品質管理中6倍標準差DMAIC模式之運作? (第一次考題)
2. ※簡答題※請簡述經濟訂購量(Economic Ordering Quantity, EOQ)的意義和用途。 (第四次考題)
3. ※簡答題※何謂供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM),試簡述之。 (第四次考題)
4. ※簡答題※工廠接到四個訂單,其工作時間如下表所示,則其最佳訂單順序排程為何?才能使這些訂單在生產線的平均流程時間最少。
(第一次考題)