農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

2. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

3. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

4. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

5. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

6. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

7. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

8. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

9. 工場標示「安全」是用何顏色？　(第五次考題)　

10. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

11. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)　

12. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

13. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

14. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

15. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

16. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

17. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

18. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

19. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

20. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

21. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

22. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

23. 在ABC分類中，A類物料耗用金額最多，但項目最少，因此A類物料應該？　(第七次考題)　

24. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

25. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

26. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

27. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

28. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

29. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

30. 下列何者為一種網路分析的方法，經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制？　(第四次考題)　

31. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

32. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

33. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

34. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

35. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

36. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇，下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統？　(第五次考題)　

37. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

38. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

39. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

40. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

41. 有一儀表板上需五隻開關，各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計，應該是：　(第二次考題)　

42. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

43. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

44. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

45. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

46. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

47. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

48. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

49. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

50. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)