農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

2. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第四次考題)　

3. 下列何者為一種網路分析的方法，經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制？　(第四次考題)　

4. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

5. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

6. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

7. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

8. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

9. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

10. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

11. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

12. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

13. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

14. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

15. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

16. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

17. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

18. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

19. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

20. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

21. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

22. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

23. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

24. 人工物料搬運最大允許界限（MPL）主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。　(第七次考題)　

25. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

26. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

27. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

28. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

29. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

30. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

31. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

32. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

33. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

34. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

35. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

36. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

37. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

38. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

39. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

40. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

41. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性？　(第五次考題)　

42. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

43. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

44. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

45. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

46. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

47. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

48. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

49. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

50. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)