1. 目前國內電源的電壓沒有: (第五次考題) 


2. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子,該公司自製輪子生產量為每天800個,存貨持有成本每個輪子每年1元,每次生產運轉之建置成本45元,公司每年工作240天,其最佳的生產批量多少? (第一次考題) 


3. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序,一般循下列哪種順序進行? (第四次考題) 


4. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大,用途也最廣。 (第五次考題) 


5. X理論認為員工基本上都厭惡工作,所以在管理上必須嚴格控制。 (第六次考題) 


6. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題) 


7. 相較於日本式的JIT採購系統,美式採購系統採取每次小批量,需多次採購。 (第四次考題) 


8. 人工物料搬運最大允許界限(MPL)主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。 (第七次考題) 


9. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題) 


10. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型(single-period model)? (第二次考題) 


11. 下列何者不是手工具設計的原則? (第七次考題) 


12. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題) 


13. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包,有效產能為每天800個麵包,實際產能為每天600個麵包,下列何者正確? (第二次考題) 


14. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。 (第二次考題) 


15. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題) 


16. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題) 


17. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始,例如排除空污、噪音等。 (第三次考題) 


18. 活動關係圖中定義為「重要(Important)」的顏色代號為「綠色」。 (第二次考題) 


19. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題) 


20. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出,已知此中心之產能利用率(utilization)為60%且效率(efficiency)為75%,則有效產能為何? (第三次考題) 


21. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。 (第三次考題) 


22. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題) 


23. 某物料品項毛需求為50件,現有庫存量45件,在途量為20件,則淨需求為何? (第七次考題) 


24. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇,下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統? (第五次考題) 


25. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。 (第二次考題) 


26. 工作疲勞又稱為: (第五次考題) 


27. 產品或服務充裕的時代,供給大於需求甚多,生產廠商的最大問題在於如何銷售產品,而不是增加產量,此時期稱為「生產導向」時期。 (第四次考題) 


28. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題) 


29. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題) 


30. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動? (第三次考題) 


31. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何? (第五次考題) 


32. 在何種情況下,標準時間可以不用重測? (第一次考題) 


33. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。 (第七次考題) 


34. 品質機能展開(QFD)應用於產品設計時,其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。 (第七次考題) 


35. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量,其控管的作業是: (第一次考題) 


36. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。 (第二次考題) 


37. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標? (第五次考題) 


38. 產業技術一般可分為以下三類:生產技術、產品技術與生產管理技術。 (第二次考題) 


39. 一般的員工,可以在工作中改進產出的品質,提高熟練度,而增進工作效率,稱之為「學習效果」。 (第四次考題) 


40. 依波特(Michael Porter)之價值鏈,下列何者為企業價值鏈之支援作業活動? (第一次考題) 


41. 問題分析之方法,柏拉圖用於: (第一次考題) 


42. 擬建立彈性供應鏈以達成產品的高度客製化就是不能有大量而少樣化的製品。 (第三次考題) 


43. 甘特圖最常用於: (第七次考題) 


44. 假設在80個小時內,必須生產600單位的產品,以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間? (第三次考題) 


45. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後,工廠產能有可能達到的最高產出? (第七次考題) 


46. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。 (第七次考題) 


47. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題) 


48. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題) 


49. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題) 


50. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)