農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

2. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

3. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

4. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

5. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

6. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

7. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

8. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

9. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

10. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

11. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

12. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

13. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

14. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

15. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

16. 在ABC分類中，A類物料耗用金額最多，但項目最少，因此A類物料應該？　(第七次考題)　

17. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

18. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

19. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

20. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

21. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

22. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

23. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

24. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

25. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

26. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

27. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

28. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

29. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

30. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。　(第二次考題)　

31. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

32. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

33. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

34. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

35. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

36. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

37. 前置時間的逆推（Lead-Time Offsetting）的正確說明以下列何者為合適？　(第五次考題)　

38. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

39. 對於管理理論及管理時期的配對，何者正確？　(第五次考題)　

40. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

41. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

42. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

43. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

44. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

45. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

46. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

47. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

48. 產品的生命週期大抵分成四個階段，下列何者不是產品生命週期之階段？　(第一次考題)　

49. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

50. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)