農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

2. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

3. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

4. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

5. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

6. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

7. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

8. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

9. 六個標準差中的關鍵品質概念，是從顧客的觀點來改進品質。　(第五次考題)　

10. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

11. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

12. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

13. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

14. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

15. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產，必須經常調整製程的是：　(第四次考題)　

16. 下列四項與生產相關的功能：(I)總合生產計劃（aggregate production planning）、(II)物料需求計劃（MRP）、(III)市場需求估計（market demand estimation）及(IV)主生產排程（master production scheduling），其導出之先後順序為：　(第三次考題)　

17. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

18. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

19. 有一儀表板上需五隻開關，各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計，應該是：　(第二次考題)　

20. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

21. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

22. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序，一般循下列哪種順序進行？　(第四次考題)　

23. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)　

24. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

25. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

26. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

27. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

28. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

29. 甘特圖最常用於：　(第七次考題)　

30. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期，大部分產品經歷的順序是？　(第四次考題)　

31. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

32. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

33. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

34. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

35. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

36. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

37. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

38. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

39. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

40. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

41. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

42. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

43. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

44. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

45. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

46. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

47. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

48. 產品的生命週期大抵分成四個階段，下列何者不是產品生命週期之階段？　(第一次考題)　

49. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

50. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)