農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

2. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

3. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

4. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

5. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

6. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

7. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

8. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

9. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

10. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

11. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

12. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

13. 下列哪個國際標準，其內容係與品質管理系統有關？　(第七次考題)　

14. 下列四項與生產相關的功能：(I)總合生產計劃（aggregate production planning）、(II)物料需求計劃（MRP）、(III)市場需求估計（market demand estimation）及(IV)主生產排程（master production scheduling），其導出之先後順序為：　(第三次考題)　

15. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

16. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

17. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

18. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。　(第二次考題)　

19. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

20. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

21. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

22. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

23. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

24. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

25. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

26. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

27. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

28. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

29. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

30. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

31. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

32. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

33. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

34. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

35. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

36. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

37. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

38. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

39. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

40. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

41. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

42. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

43. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

44. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

45. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

46. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

47. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

48. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

49. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

50. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)