1. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題) 


2. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題) 


3. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為: (第五次考題) 


4. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出,已知此中心之產能利用率(utilization)為60%且效率(efficiency)為75%,則有效產能為何? (第三次考題) 


5. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題) 


6. 一般生產規劃依規劃時間長短,可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種;下列何者屬於中期規劃的範圍? (第七次考題) 


7. 作業時間(operation time)是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。 (第三次考題) 


8. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。 (第七次考題) 


9. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題) 


10. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。 (第三次考題) 


11. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題) 


12. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題) 


13. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時,請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則? (第六次考題) 


14. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題) 


15. 活動關係圖中定義為「重要(Important)」的顏色代號為「綠色」。 (第二次考題) 


16. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題) 


17. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題) 


18. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題) 


19. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後,工廠產能有可能達到的最高產出? (第七次考題) 


20. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表,損益表與現金流量表為動態報表。 (第三次考題) 


21. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題) 


22. 在單機排程問題中,若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時,則應採用下列何種排程優先法則? (第三次考題) 


23. 下列何者不可能降低流程產出時間? (第三次考題) 


24. 請問ISO9000是何種認證制度? (第六次考題) 


25. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題) 


26. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格(Price)與數量(Quantity)進行分析。 (第二次考題) 


27. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題) 


28. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題) 


29. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟,或是成為大型供應鏈的一部分。 (第三次考題) 


30. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個,若每個耗材的年持有成本是100元,訂購一次的成本是50元,請問該耗材之經濟訂購量(EOQ)為多少? (第六次考題) 


31. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題) 


32. 塑膠是一種高分子聚合物,特性是加熱後即會軟化。 (第五次考題) 


33. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題) 


34. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元,每客義大利麵售價是100元,變動成本為60元,則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平? (第四次考題) 


35. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題) 


36. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題) 


37. 公司工作評價運用最廣泛的方法是: (第一次考題) 


38. 戴明(Deming)博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。 (第三次考題) 


39. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃(aggregate plan)、(3)主排程(master schedule),企業執行上述三項活動之合理執行順序(由先到後)為何? (第二次考題) 


40. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第六次考題) 


41. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題) 


42. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題) 


43. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包,有效產能為每天800個麵包,實際產能為每天600個麵包,下列何者正確? (第二次考題) 


44. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是: (第一次考題) 


45. 在人力資源規劃的過程中,請問在下列哪種狀況時會遇缺不補? (第六次考題) 


46. 一般而言,分步成本制度適用於大量連續性生產的產品,分批成本制度適用於間斷性生產的產品。 (第二次考題) 


47. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題) 


48. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題) 


49. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。 (第三次考題) 


50. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)