農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

2. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

3. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

4. 標準時間等於下列何者？　(第七次考題)　

5. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

6. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

7. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

8. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

9. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

10. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

11. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

12. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

13. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

14. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

15. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

16. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

17. 選擇工廠所在地程序，下列排列順序何者正確？(1)初步規劃　(2)資料分析　(3)評估與選擇最佳的廠址　(4)地理位置的篩選　(第五次考題)　

18. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

19. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

20. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

21. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

22. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

23. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

24. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

25. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

26. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

27. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。　(第七次考題)　

28. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

29. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

30. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

31. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

32. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)　

33. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

34. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

35. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

36. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

37. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

38. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

39. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

40. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

41. 5S中的整理（Seiri），是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物另外存放。　(第六次考題)　

42. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

43. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

44. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

45. 品質管理中常用的魚骨圖，魚頭向右是找原因向左是找方法。　(第五次考題)　

46. 戴明（Deming）博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。　(第三次考題)　

47. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

48. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

49. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。　(第二次考題)　

50. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)