農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

2. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

3. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

4. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

5. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

6. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

7. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

8. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

9. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

10. 關於製造業與服務業之差異敘述，下列何者有誤？　(第六次考題)　

11. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

12. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

13. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

14. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

15. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

16. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

17. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

18. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

19. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)　

20. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

21. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

22. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

23. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

24. 戴明（Deming）博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。　(第三次考題)　

25. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

26. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

27. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

28. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

29. 有一儀表板上需五隻開關，各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計，應該是：　(第二次考題)　

30. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

31. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

32. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

33. 依馬斯洛（Maslow）的需求層次論，人類需求最高的層次是什麼？　(第六次考題)　

34. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型（single-period model）？　(第二次考題)　

35. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力？　(第五次考題)　

36. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

37. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

38. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

39. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

40. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

41. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

42. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

43. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

44. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

45. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

46. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

47. 選擇工廠所在地程序，下列排列順序何者正確？(1)初步規劃　(2)資料分析　(3)評估與選擇最佳的廠址　(4)地理位置的篩選　(第五次考題)　

48. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

49. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

50. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)