農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

2. 要縮短生產的前置時間，應採用何種方式？　(第六次考題)　

3. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

4. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

5. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

6. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

7. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產，必須經常調整製程的是：　(第四次考題)　

8. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

9. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

10. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

11. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

12. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

13. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

14. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

15. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

16. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

17. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

18. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。　(第二次考題)　

19. 下列何者為一種網路分析的方法，經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制？　(第四次考題)　

20. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

21. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

22. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

23. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

24. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

25. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

26. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

27. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

28. 在何種情況下，標準時間可以不用重測？　(第一次考題)　

29. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。　(第二次考題)　

30. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

31. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

32. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

33. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)　

34. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

35. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

36. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

37. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

38. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

39. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

40. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

41. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

42. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

43. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇，下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統？　(第五次考題)　

44. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

45. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

46. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)　

47. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

48. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

49. 合理化改善時，常採用ECRS原則來進行，其中E代表？　(第六次考題)　

50. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)