農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

2. 對於拉式生產系統，下列陳述何者正確？　(第五次考題)　

3. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

4. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

5. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

6. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

7. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。　(第三次考題)　

8. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

9. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

10. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)　

11. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

12. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

13. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

14. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

15. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。　(第二次考題)　

16. 某工廠每天生產1500個打火機，良品率為98%，每天平均上班8小時，每個打火機生產時間為6分鐘，若其生產效率為90%，則生產線須多少員工？　(第四次考題)　

17. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

18. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

19. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

20. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

21. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

22. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

23. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

24. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

25. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

26. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

27. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

28. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

29. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

30. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

31. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

32. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

33. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序，一般循下列哪種順序進行？　(第四次考題)　

34. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

35. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

36. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

37. 戴明（Deming）博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。　(第三次考題)　

38. 存貨ABC分類法中，A類存貨是指？　(第六次考題)　

39. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

40. 一般品質管制之管制圖中，其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差？　(第六次考題)　

41. 在何種情況下，標準時間可以不用重測？　(第一次考題)　

42. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

43. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

44. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

45. 工場標示「安全」是用何顏色？　(第五次考題)　

46. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

47. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

48. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

49. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

50. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)