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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 依波特(Michael Porter)之價值鏈,下列何者為企業價值鏈之支援作業活動? (第一次考題)
(A)物料管理
(B)生產製造
(C)研究發展
(D)行銷與銷售。
2. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
3. 下列何者為一種網路分析的方法,經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制? (第四次考題)
(A)信號看板
(B)計畫評核術
(C)主生產排程
(D)途程單。
4. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等,均可改善員工的工作士氣和效率。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
5. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子,該公司自製輪子生產量為每天800個,存貨持有成本每個輪子每年1元,每次生產運轉之建置成本45元,公司每年工作240天,其最佳的生產批量多少? (第一次考題)
(A)1000個
(B)1600個
(C)2000個
(D)2400個。
6. 在問題分析與解決的方法中,柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
7. 要縮短生產的前置時間,應採用何種方式? (第六次考題)
(A)計畫生產
(B)大批量生產
(C)程序布置
(D)縮小生產批量。
8. 目前國內電源的電壓沒有: (第五次考題)
(A)單相110V
(B)三相110V
(C)單相220V
(D)三相220V。
9. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久,最可能導致何種身體不適? (第一次考題)
(A)肚子痛
(B)腰酸背痛
(C)肩頸痠痛
(D)小腿痠痛。
10. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題)
(A)本質
(B)價格
(C)數量
(D)機遇。
11. 公司工作評價運用最廣泛的方法是: (第一次考題)
(A)分等法
(B)排序法
(C)評分法
(D)分類法。
12. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃(aggregate plan)、(3)主排程(master schedule),企業執行上述三項活動之合理執行順序(由先到後)為何? (第二次考題)
(A)(1)→(2)→(3)
(B)(1)→(3)→(2)
(C)(3)→(1)→(2)
(D)(3)→(2)→(1)。
13. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
14. 一般而言,分步成本制度適用於大量連續性生產的產品,分批成本制度適用於間斷性生產的產品。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
15. 某工廠每天生產1500個打火機,良品率為98%,每天平均上班8小時,每個打火機生產時間為6分鐘,若其生產效率為90%,則生產線須多少員工? (第四次考題)
(A)18人
(B)19人
(C)20人
(D)21人。
16. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族,下列何者最不可能用來做為零件之分群? (第七次考題)
(A)大小
(B)形狀
(C)顏色
(D)材質。
17. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題)
(A)100個
(B)200個
(C)300個
(D)400個。
18. 噪音值多少以上,作業員就會產生聽力傷害? (第一次考題)
(A)100dB
(B)80dB
(C)60dB
(D)50dB。
19. 人坐著工作時,座椅所承受的壓力,是一種: (第二次考題)
(A)很複雜的合成力
(B)簡單合力
(C)單純的體重壓力
(D)單純的體重壓力加上倚重。
20. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟,欲維持其競爭力,必須轉變為精實作業,由於精實系統係高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,因此有時又稱為: (第一次考題)
(A)大量生產
(B)少量生產
(C)專案生產
(D)及時生產。
21. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一? (第四次考題)
(A)過量生產的浪費
(B)等候時間的浪費
(C)維修設備的浪費
(D)存貨的浪費。
22. 下列哪一種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答;其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷,如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (第六次考題)
(A)腦力激盪法
(B)德菲法
(C)目標管理
(D)計畫評核術。
23. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
24. 人工物料搬運最大允許界限(MPL)主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
25. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量,其控管的作業是: (第一次考題)
(A)所有機器
(B)生產存貨
(C)瓶頸作業
(D)作業的成本。
26. 職位分類以下列何種人員為對象? (第一次考題)
(A)藍領階級人員
(B)白領階級人員
(C)藍領及白領階級人員
(D)總經理所決定的階級人員。
27. 在統計製程管制中,管制圖最主要之用途為何? (第七次考題)
(A)了解品質之滿意程度
(B)發現顧客需求
(C)確定製程之安定性
(D)決定交貨可否。
28. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 相較於日本式的JIT採購系統,美式採購系統採取每次小批量,需多次採購。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
30. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時,請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則? (第六次考題)
(A)先到先服務
(B)最短處理時間
(C)最早到期日
(D)關鍵比率。
31. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟? (第五次考題)
(A)程序流程圖
(B)查檢表
(C)直方圖
(D)平衡表。
32. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)
(A)固定位置式佈置
(B)程序式佈置
(C)單元製造式佈置
(D)產品式佈置。
33. 在單機排程問題中,若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時,則應採用下列何種排程優先法則? (第三次考題)
(A)FCFS(first come first service)
(B)SPT(shortest processing time)
(C)EDD(early due date)
(D)CR(critical ratio)。
34. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。 (第二次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
35. 問題分析之方法,柏拉圖用於: (第一次考題)
(A)詳細分析原因與對策的圖形
(B)檢查之用
(C)掌握住少數而重要的結果
(D)把錯綜複雜的原因分解為單純的原因。
36. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題)
(A)生產線佈置屬於產能決策之長期計劃事項
(B)短期產能規劃考慮涉及到產能需求的變化
(C)將產能彈性化設計於系統之中
(D)總體規劃(Aggregate production planning)屬於短期產能規劃。
37. 當零件極為關鍵,且有任何的不良品通過檢驗時,將造成無法接受的高失效成本,此狀況下通常會使用允收抽樣。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
38. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入? (第二次考題)
(A)主生產排程
(B)物料清單
(C)採購單
(D)庫存資料。
39. 存貨ABC分類法中,A類存貨是指? (第六次考題)
(A)價值最高
(B)價值最低
(C)價值次高
(D)價值次低。
40. 某機器係104年7月1日購入,成本$100,000,預計可用10年,殘值$10,000,則104年底依直線法應提折舊多少? (第三次考題)
(A)$4,500
(B)$5,000
(C)$9,000
(D)$10,000。
41. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題)
(A)35
(B)50
(C)110
(D)220 伏特。
42. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
43. 使用流程程序圖分析出問題後,較佳的操作單元改善考量順序,應為: (第七次考題)
(A)刪除→簡化→合併→重排
(B)刪除→合併→重排→簡化
(C)合併→刪除→重排→簡化
(D)簡化→重排→刪除→合併。
44. 合理化改善時,常採用ECRS原則來進行,其中E代表? (第六次考題)
(A)修改
(B)錯誤
(C)訓練
(D)刪除。
45. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查,以找出改進本身產品之道,稱之為? (第二次考題)
(A)人因工程
(B)價值工程
(C)同步工程
(D)逆(反)向工程。
46. 下列哪一項非屬於公司的福利項目? (第一次考題)
(A)公司舉辦定期體檢
(B)加班費
(C)配股
(D)特別休假。
47. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
48. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
49. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
50. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題)
(A)需縮短檢驗時間時
(B)檢驗容易且檢驗費用低廉時
(C)檢驗方法為破壞性檢驗時
(D)產品數量太大時。
申論題
1. ※簡答題※何謂物料需求規劃(Materials Requirement Planning, MRP),試簡述之。 (第四次考題)
2. ※簡答題※何謂可靠度(Reliability)?如果產品可靠度為0.95,代表何意義?試說明之。 (第二次考題)
3. ※簡答題※薪資支付方式分為計時制與計件制,簡述計件制其適宜之場合或時機? (第一次考題)
4. ※簡答題※工廠接到四個訂單,其工作時間如下表所示,則其最佳訂單順序排程為何?才能使這些訂單在生產線的平均流程時間最少。
(第一次考題)