農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

2. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

3. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

4. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

5. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

6. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

7. 甘特圖最常用於：　(第七次考題)　

8. 5S中的整理（Seiri），是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物另外存放。　(第六次考題)　

9. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

10. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

11. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

12. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

13. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

14. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

15. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

16. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性？　(第五次考題)　

17. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

18. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

19. 有一儀表板上需五隻開關，各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計，應該是：　(第二次考題)　

20. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

21. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

22. 工業管理上指的SOP是指Solutions of Problems。　(第五次考題)　

23. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

24. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

25. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

26. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

27. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

28. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

29. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

30. 下列何者為供應鏈四流核心貫穿其中？　(第一次考題)　

31. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

32. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

33. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

34. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

35. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

36. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

37. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

38. 依馬斯洛（Maslow）的需求層次論，人類需求最高的層次是什麼？　(第六次考題)　

39. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

40. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

41. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

42. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

43. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

44. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

45. 在何種情況下，標準時間可以不用重測？　(第一次考題)　

46. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

47. 依波特（Michael Porter）之價值鏈，下列何者為企業價值鏈之支援作業活動？　(第一次考題)　

48. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第四次考題)　

49. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型（single-period model）？　(第二次考題)　

50. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)