農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

2. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

3. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

4. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

5. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

6. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

7. 目前國內電源的電壓沒有：　(第五次考題)　

8. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

9. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

10. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

11. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

12. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

13. 下列四項與生產相關的功能：(I)總合生產計劃（aggregate production planning）、(II)物料需求計劃（MRP）、(III)市場需求估計（market demand estimation）及(IV)主生產排程（master production scheduling），其導出之先後順序為：　(第三次考題)　

14. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

15. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

16. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

17. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

18. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力？　(第五次考題)　

19. 工作研究中在作程序圖時，正方形符號□代表：　(第一次考題)　

20. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

21. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

22. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

23. 在一個工作站若有很多的工作等待加工時，請問依據到期日剩餘時間對剩餘加工時間比值最小的先加工為以下何種優先法則？　(第六次考題)　

24. 在何種情況下，標準時間可以不用重測？　(第一次考題)　

25. 甘特圖最常用於：　(第七次考題)　

26. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

27. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

28. 關於製造業與服務業之差異敘述，下列何者有誤？　(第六次考題)　

29. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

30. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

31. 對於拉式生產系統，下列陳述何者正確？　(第五次考題)　

32. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

33. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

34. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎，計算調整收益及成本之貨幣時間價值，進而用來評比與選擇方案的技術？　(第六次考題)　

35. 請問ISO9000是何種認證制度？　(第六次考題)　

36. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

37. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

38. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第四次考題)　

39. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

40. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

41. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

42. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

43. 下列哪一項非屬於公司的福利項目？　(第一次考題)　

44. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

45. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

46. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

47. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

48. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

49. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

50. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格（Price）與數量（Quantity）進行分析。　(第二次考題)