農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 產業技術一般可分為以下三類：生產技術、產品技術與生產管理技術。　(第二次考題)　

2. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

3. 品質管理中常用的魚骨圖，魚頭向右是找原因向左是找方法。　(第五次考題)　

4. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

5. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

6. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度：　(第一次考題)　

7. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第四次考題)　

8. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

9. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

10. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

11. 產品的生命週期大抵分成四個階段，下列何者不是產品生命週期之階段？　(第一次考題)　

12. 在工業管理中成本的觀點來考量應採：　(第五次考題)　

13. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

14. 作業時間（operation time）是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。　(第三次考題)　

15. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

16. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

17. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

18. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

19. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

20. 一般而言，分步成本制度適用於大量連續性生產的產品，分批成本制度適用於間斷性生產的產品。　(第二次考題)　

21. 工作疲勞又稱為：　(第五次考題)　

22. 快速換模法（SMED）其目的在縮短轉換作業的時間，有助於生產批量的減小。　(第七次考題)　

23. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

24. 某物料品項毛需求為50件，現有庫存量45件，在途量為20件，則淨需求為何？　(第七次考題)　

25. 請問ISO9000是何種認證制度？　(第六次考題)　

26. 在訂定服務策略時要考慮擺脫傳統行銷的4'P原則。　(第二次考題)　

27. 選擇工廠所在地程序，下列排列順序何者正確？(1)初步規劃　(2)資料分析　(3)評估與選擇最佳的廠址　(4)地理位置的篩選　(第五次考題)　

28. 下列哪個國際標準，其內容係與品質管理系統有關？　(第七次考題)　

29. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

30. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

31. 關於製造業與服務業之差異敘述，下列何者有誤？　(第六次考題)　

32. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

33. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

34. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

35. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

36. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

37. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

38. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

39. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

40. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。　(第五次考題)　

41. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

42. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

43. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

44. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

45. 下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一？　(第四次考題)　

46. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序，一般循下列哪種順序進行？　(第四次考題)　

47. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

48. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

49. 使用旋轉類機具，如銑床、車床、鑽床及手電鑽等應絕對避免使用：　(第五次考題)　

50. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)