農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 噪音值多少以上，作業員就會產生聽力傷害？　(第一次考題)　

2. 使用旋轉類機具，如銑床、車床、鑽床及手電鑽等應絕對避免使用：　(第五次考題)　

3. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

4. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力？　(第五次考題)　

5. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

6. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

7. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

8. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

9. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

10. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

11. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

12. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

13. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)　

14. 下列何者不是手工具設計的原則？　(第七次考題)　

15. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

16. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

17. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

18. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

19. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

20. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

21. 下列敘述何者為錯誤？　(第三次考題)　

22. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

23. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

24. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

25. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

26. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

27. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

28. 安安麵包店的設計產能為每天1,000個麵包，有效產能為每天800個麵包，實際產能為每天600個麵包，下列何者正確？　(第二次考題)　

29. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

30. 對於拉式生產系統，下列陳述何者正確？　(第五次考題)　

31. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

32. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

33. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

34. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

35. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

36. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

37. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

38. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

39. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

40. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

41. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

42. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

43. 某螺絲公司最近五期的實際需求量，依發生時間順序，其單位數分別為60、58、56、52、54，使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少？　(第七次考題)　

44. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

45. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

46. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

47. 人工物料搬運最大允許界限（MPL）主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。　(第七次考題)　

48. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

49. 貨幣的時間價值，下列何者為是？　(第二次考題)　

50. 對於管理理論及管理時期的配對，何者正確？　(第五次考題)