1. 當零件極為關鍵,且有任何的不良品通過檢驗時,將造成無法接受的高失效成本,此狀況下通常會使用允收抽樣。 (第七次考題) 


2. 戴明(Deming)博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。 (第三次考題) 


3. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題) 


4. 物料ABC分類中,單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為: (第四次考題) 


5. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇,下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統? (第五次考題) 


6. 對於拉式生產系統,下列陳述何者正確? (第五次考題) 


7. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題) 


8. 按七二法則,若現在貸款$100,年利率為6%,則幾年後應還款約$200? (第二次考題) 


9. 人工物料搬運最大允許界限(MPL)主要是以L1/S5椎間盤所承受的壓力為準。 (第七次考題) 


10. 下列何者不可能降低流程產出時間? (第三次考題) 


11. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題) 


12. 人體感覺系統共分為視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、膚覺五種。 (第二次考題) 


13. 為了確保產品品質,由全公司各部門分別擔任品質相關任務,並整合成整體之品質成果,稱為全面品質管制。 (第四次考題) 


14. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時,請問以下何種現象是正確的? (第六次考題) 


15. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題) 


16. 一般生產規劃依規劃時間長短,可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種;下列何者屬於中期規劃的範圍? (第七次考題) 


17. 透過同步工程可以平行進行產品的發展,縮短產品發展的時間。 (第六次考題) 


18. 一般流程圖不包括下列何項? (第三次考題) 


19. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題) 


20. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。 (第三次考題) 


21. 在單機排程問題中,若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時,則應採用下列何種排程優先法則? (第三次考題) 


22. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡? (第七次考題) 


23. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查,以找出改進本身產品之道,稱之為? (第二次考題) 


24. 某機器係104年7月1日購入,成本$100,000,預計可用10年,殘值$10,000,則104年底依直線法應提折舊多少? (第三次考題) 


25. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題) 


26. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個,若每個耗材的年持有成本是100元,訂購一次的成本是50元,請問該耗材之經濟訂購量(EOQ)為多少? (第六次考題) 


27. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量,其控管的作業是: (第一次考題) 


28. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題) 


29. 依波特(Michael Porter)之價值鏈,下列何者為企業價值鏈之支援作業活動? (第一次考題) 


30. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動? (第三次考題) 


31. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。 (第五次考題) 


32. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。 (第二次考題) 


33. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題) 


34. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟,欲維持其競爭力,必須轉變為精實作業,由於精實系統係高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,因此有時又稱為: (第一次考題) 


35. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題) 


36. 廢料係指物料中庫存週轉率低,使用機會相對較少者。 (第六次考題) 


37. 下列四項與生產相關的功能:(I)總合生產計劃(aggregate production planning)、(II)物料需求計劃(MRP)、(III)市場需求估計(market demand estimation)及(IV)主生產排程(master production scheduling),其導出之先後順序為: (第三次考題) 


38. 一般而言,分步成本制度適用於大量連續性生產的產品,分批成本制度適用於間斷性生產的產品。 (第二次考題) 


39. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題) 


40. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題) 


41. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化? (第六次考題) 


42. 要縮短生產的前置時間,應採用何種方式? (第六次考題) 


43. 合理化改善時,常採用ECRS原則來進行,其中E代表? (第六次考題) 


44. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族,下列何者最不可能用來做為零件之分群? (第七次考題) 


45. 製程能力是指,在穩定的製程產出,若趨近於常態分配,則可以預測99.7%的產出,將在平均值正負幾個標準差之內? (第四次考題) 


46. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題) 


47. 5S中的整理(Seiri),是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物另外存放。 (第六次考題) 


48. 在工業管理中成本的觀點來考量應採: (第五次考題) 


49. 品質機能展開(QFD)其述敘為下列何者? (第五次考題) 


50. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度: (第一次考題)