1. 產業技術一般可分為以下三類:生產技術、產品技術與生產管理技術。 (第二次考題) 


2. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題) 


3. 品質機能展開(QFD)應用於產品設計時,其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。 (第七次考題) 


4. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題) 


5. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題) 


6. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。 (第七次考題) 


7. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況? (第六次考題) 


8. MIL-STD-414為目前應用最為廣泛的計量值抽樣計畫。 (第七次考題) 


9. 噪音值多少以上,作業員就會產生聽力傷害? (第一次考題) 


10. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放? (第一次考題) 


11. 人坐著工作時,座椅所承受的壓力,是一種: (第二次考題) 


12. 一般品質管制之管制圖中,其管制界限是指樣本平均值加減幾倍標準差? (第六次考題) 


13. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題) 


14. 工場標示「安全」是用何顏色? (第五次考題) 


15. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題) 


16. 工作疲勞又稱為: (第五次考題) 


17. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型(single-period model)? (第二次考題) 


18. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域,也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究? (第六次考題) 


19. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題) 


20. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格(Price)與數量(Quantity)進行分析。 (第二次考題) 


21. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第四次考題) 


22. 下列哪一個服務品質構面是指提供準確服務之能力? (第五次考題) 


23. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題) 


24. 不鏽鋼是鋼材中的一種,其構成為鐵及碳兩種材料。 (第五次考題) 


25. 物料需求計劃(MRP)的計算邏輯為何? (第五次考題) 


26. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼? (第七次考題) 


27. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測? (第一次考題) 


28. 作業時間(operation time)是使用機器生產一批產品所需的整備時間、維修時間與生產時間的總和。 (第三次考題) 


29. 下列有關德菲法的說明何者正確? (第七次考題) 


30. 下列何者不可能降低流程產出時間? (第三次考題) 


31. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題) 


32. 某物料品項毛需求為50件,現有庫存量45件,在途量為20件,則淨需求為何? (第七次考題) 


33. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間,以減少閒置時間,提高效率。 (第六次考題) 


34. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序,一般循下列哪種順序進行? (第四次考題) 


35. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度: (第一次考題) 


36. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標,許多企業或投資人會將ESG評分,視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。 (第七次考題) 


37. 本週客服員工的工作時數為2,400小時,處理560件保險案件。上週只有2,000個工時,處理480件保險案,故生產力有下降。 (第三次考題) 


38. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題) 


39. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片,每月每片主板之儲存成本為1元,若每次訂購需花費1,000元,在考量成本情況下,最佳訂購批量為多少? (第二次考題) 


40. 動素(Therbligs)可分為有效動素及無效動素兩類,請問下列何者為應予去除或改善之無效動素? (第六次考題) 


41. 塑膠是一種高分子聚合物,特性是加熱後即會軟化。 (第五次考題) 


42. 品質管理中常用的魚骨圖,魚頭向右是找原因向左是找方法。 (第五次考題) 


43. 甘特圖最常用於: (第七次考題) 


44. 下列何者為一種網路分析的方法,經常用於專案計畫的規劃、日程安排和進度控制? (第四次考題) 


45. 在人力資源規劃的過程中,請問在下列哪種狀況時會遇缺不補? (第六次考題) 


46. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出,已知此中心之產能利用率(utilization)為60%且效率(efficiency)為75%,則有效產能為何? (第三次考題) 


47. 製程能力是指,在穩定的製程產出,若趨近於常態分配,則可以預測99.7%的產出,將在平均值正負幾個標準差之內? (第四次考題) 


48. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題) 


49. 在問題分析與解決的方法中,柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。 (第四次考題) 


50. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同,進而計算正確的商品成本與利潤。 (第六次考題)