農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

2. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

3. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

4. 在問題分析與解決的方法中，柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。　(第四次考題)　

5. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

6. 工業革命最早發生的原因是民生用品的大量需求。　(第五次考題)　

7. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

8. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

9. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

10. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

11. 一般的員工，可以在工作中改進產出的品質，提高熟練度，而增進工作效率，稱之為「學習效果」。　(第四次考題)　

12. 霍桑（Hawthorne）研究發現影響工人的生產力最重要的因素是光線、照明等物理性條件。　(第四次考題)　

13. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

14. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

15. 產品命週期中的四個階段(a)引介期、(b)衰退期、(c)成長期、(d)成熟期，大部分產品經歷的順序是？　(第四次考題)　

16. 產能利用率會受到實際生產過程中之良率而有所影響。　(第七次考題)　

17. 「目標」一書作者Goldratt的限制理論的目標是要達到整個生產系統的最大流量，其控管的作業是：　(第一次考題)　

18. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

19. 物料需求計劃（MRP）的計算邏輯為何？　(第五次考題)　

20. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

21. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

22. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

23. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

24. 時間研究衡量某工作之工作週期為4分鐘，設工作員工之評比為0.85，寬放率為15%，用外乘法其標準工作時間為若干？　(第一次考題)　

25. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

26. 下列哪個國際標準，其內容係與品質管理系統有關？　(第七次考題)　

27. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

28. 材料檢討活動所花費的成本是屬於品質成本中的預防成本。　(第三次考題)　

29. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

30. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

31. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

32. 若某加工中心之設計產能為每天300個產出，已知此中心之產能利用率（utilization）為60%且效率（efficiency）為75%，則有效產能為何？　(第三次考題)　

33. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)　

34. 組織於計劃未來營運時不含下列哪種預測？　(第一次考題)　

35. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

36. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

37. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

38. 不鏽鋼是鋼材中的一種，其構成為鐵及碳兩種材料。　(第五次考題)　

39. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

40. 選擇工廠所在地程序，下列排列順序何者正確？(1)初步規劃　(2)資料分析　(3)評估與選擇最佳的廠址　(4)地理位置的篩選　(第五次考題)　

41. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

42. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

43. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

44. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

45. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。　(第三次考題)　

46. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

47. 當零件極為關鍵，且有任何的不良品通過檢驗時，將造成無法接受的高失效成本，此狀況下通常會使用允收抽樣。　(第七次考題)　

48. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

49. 同步工程（concurrent engineering）是有助於縮短產品開發時間，提高產品的競爭力及降低價格。　(第二次考題)　

50. 資產負債表與業主權益變動表是靜態報表，損益表與現金流量表為動態報表。　(第三次考題)