農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產，必須經常調整製程的是：　(第四次考題)　

2. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

3. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

4. 相較於日本式的JIT採購系統，美式採購系統採取每次小批量，需多次採購。　(第四次考題)　

5. 塑膠是一種高分子聚合物，特性是加熱後即會軟化。　(第五次考題)　

6. 豐田汽車採用品管圈（QCC）的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的？　(第七次考題)　

7. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大，用途也最廣。　(第五次考題)　

8. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

9. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

10. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種；下列何者屬於中期規劃的範圍？　(第七次考題)　

11. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)　

12. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

13. 在流程程序圖中，正方形符號「□」代表？　(第六次考題)　

14. 人坐著工作時，座椅所承受的壓力，是一種：　(第二次考題)　

15. 在統計製程管制中，管制圖最主要之用途為何？　(第七次考題)　

16. 哪種品質控制工具說明產出商品或服務所需要的每一個步驟？　(第五次考題)　

17. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

18. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

19. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

20. 六個標準差中的關鍵品質概念，是從顧客的觀點來改進品質。　(第五次考題)　

21. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。　(第六次考題)　

22. 廢料係指物料中庫存週轉率低，使用機會相對較少者。　(第六次考題)　

23. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

24. 一般常見的泡沫滅火器藥劑的有效時間為：　(第五次考題)　

25. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

26. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

27. 快速換模法（SMED）其目的在縮短轉換作業的時間，有助於生產批量的減小。　(第七次考題)　

28. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

29. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

30. 戴明（Deming）博士的PDCA循環就是不斷改進之管理。　(第三次考題)　

31. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

32. 按七二法則，若現在貸款$100，年利率為6%，則幾年後應還款約$200？　(第二次考題)　

33. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。　(第二次考題)　

34. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

35. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

36. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

37. 請問ISO9000是何種認證制度？　(第六次考題)　

38. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始，例如排除空污、噪音等。　(第三次考題)　

39. 品質機能展開（QFD）應用於產品設計時，其主要的功能在將顧客的心聲納入產品開發過程加以考量。　(第七次考題)　

40. 品質機能展開（QFD）其述敘為下列何者？　(第五次考題)　

41. 某公司每年某耗材之需求量為2,500個，若每個耗材的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元，請問該耗材之經濟訂購量（EOQ）為多少？　(第六次考題)　

42. 在製造科技系統中，占最大份量的過程是管理程序。　(第五次考題)　

43. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

44. 相容性（Compatibility）為人性化設計的核心概念，係指刺激與反應間的關係與人們所預期者一致的程度。　(第六次考題)　

45. 豐田生產方式的基本思想在於消除浪費。　(第三次考題)　

46. 製造成本包含直接材料、直接人工和其他間接成本。　(第二次考題)　

47. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

48. ESG是一種新型態評估企業的數據與指標，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。　(第七次考題)　

49. 下列何者為適合採用全數檢驗的情況？　(第六次考題)　

50. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)