1. 產品的生命週期大抵分成四個階段,下列何者不是產品生命週期之階段? (第一次考題) 


2. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害,主要可歸因於何種危害因子? (第六次考題) 


3. 金屬材料中以鐵礦的使用量最大,用途也最廣。 (第五次考題) 


4. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序,一般循下列哪種順序進行? (第四次考題) 


5. 使用旋轉類機具,如銑床、車床、鑽床及手電鑽等應絕對避免使用: (第五次考題) 


6. 前置時間的逆推(Lead-Time Offsetting)的正確說明以下列何者為合適? (第五次考題) 


7. 六個標準差中的關鍵品質概念,是從顧客的觀點來改進品質。 (第五次考題) 


8. 工業工程與管理的理論適用於製造業,並不適用於服務業。 (第二次考題) 


9. 下列何者不可能降低流程產出時間? (第三次考題) 


10. 某工廠每天生產1500個打火機,良品率為98%,每天平均上班8小時,每個打火機生產時間為6分鐘,若其生產效率為90%,則生產線須多少員工? (第四次考題) 


11. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是: (第一次考題) 


12. 在問題分析與解決的方法中,柏拉圖的使用原則是先由右邊的小項目來改善。 (第四次考題) 


13. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。 (第五次考題) 


14. 在製造科技系統中,占最大份量的過程是管理程序。 (第五次考題) 


15. 對於管理理論及管理時期的配對,何者正確? (第五次考題) 


16. 有一儀表板上需五隻開關,各別控制五種不同功能。問這五種開關的設計,應該是: (第二次考題) 


17. 在產品生命週期中,當市場需求穩定,但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場,此階段稱為? (第七次考題) 


18. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。 (第二次考題) 


19. 在制定標準作業中,「持住」屬於作業員無效的動作,需要去除,加以改善。 (第七次考題) 


20. 物料需求計劃(MRP)的計算邏輯為何? (第五次考題) 


21. 假設在80個小時內,必須生產600單位的產品,以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間? (第三次考題) 


22. 物料ABC分類中,單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為: (第四次考題) 


23. 關於製造業與服務業之差異敘述,下列何者有誤? (第六次考題) 


24. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標? (第五次考題) 


25. 在流程程序圖中,正方形符號「□」代表? (第六次考題) 


26. 選擇工廠所在地程序,下列排列順序何者正確?(1)初步規劃 (2)資料分析 (3)評估與選擇最佳的廠址 (4)地理位置的篩選 (第五次考題) 


27. 動作改善必須從排除厭惡的工作開始,例如排除空污、噪音等。 (第三次考題) 


28. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異? (第七次考題) 


29. 豐田汽車採用品管圈(QCC)的運作方式來改善產品品質。品管圈是那一位品管大師所發展出來的? (第七次考題) 


30. 進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列何種編號原則? (第七次考題) 


31. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元,每客義大利麵售價是100元,變動成本為60元,則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平? (第四次考題) 


32. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何? (第五次考題) 


33. 快速換模法(SMED)其目的在縮短轉換作業的時間,有助於生產批量的減小。 (第七次考題) 


34. 下列哪一種預測方法,係採用匿名問卷的方式,讓有知識能力的個人循環回答;其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷,如此反覆進行直到取得一致的預測結果? (第六次考題) 


35. 噪音值多少以上,作業員就會產生聽力傷害? (第一次考題) 


36. 賣場氣氛可以色彩效果或撥放輕鬆愉快的音樂且保持人體經濟最適溫度: (第一次考題) 


37. 工作輪調的目的在處罰未依規定作業的員工。 (第六次考題) 


38. 下列敘述何者為錯誤? (第三次考題) 


39. 塑膠是一種高分子聚合物,特性是加熱後即會軟化。 (第五次考題) 


40. 一般而言電壓超過多少伏特對於人體具有危險性? (第五次考題) 


41. 所謂P-Q分析是針對所要製造的產品價格(Price)與數量(Quantity)進行分析。 (第二次考題) 


42. 假設某物料的單價為1,000元,年使用量為4,000個,每次訂購費用為1,000元,物料之年儲存成本為單價的20%,則其經濟訂購批量為多少? (第七次考題) 


43. 下列哪一項非屬於公司的福利項目? (第一次考題) 


44. 以下何者係以貨幣價值或經濟效用為評價基礎,計算調整收益及成本之貨幣時間價值,進而用來評比與選擇方案的技術? (第六次考題) 


45. 某螺絲公司最近五期的實際需求量,依發生時間順序,其單位數分別為60、58、56、52、54,使用「三期移動平均法」預測下一期的需求量為多少? (第七次考題) 


46. 產品由A、B、C三個零件串聯組成,零件A的可靠度P(A)=0.9,零件B的可靠度P(B)=0.8,零件C的可靠度P(C)=0.9,此產品的可靠度多少? (第一次考題) 


47. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。 (第六次考題) 


48. 工廠依客戶訂貨規格、數量來生產,必須經常調整製程的是: (第四次考題) 


49. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。 (第七次考題) 


50. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等,採用何種佈置方式最為理想? (第三次考題)