農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 盤點的目的在清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本與利潤。　(第六次考題)　

2. 前置時間是指產品從受訂到出貨所間隔的時間，期望能夠越短越好。　(第六次考題)　

3. 下列哪一種預測方法，係採用匿名問卷的方式，讓有知識能力的個人循環回答；其問卷內容乃根據前一份問卷的結果來設計下一份問卷，如此反覆進行直到取得一致的預測結果？　(第六次考題)　

4. 產品或服務充裕的時代，供給大於需求甚多，生產廠商的最大問題在於如何銷售產品，而不是增加產量，此時期稱為「生產導向」時期。　(第四次考題)　

5. 出現在管制圖界限內的不良率為何種差異？　(第七次考題)　

6. 下列何者不是工作改善中，ECRS原則之一？　(第四次考題)　

7. 長鞭效應是說明需求變動由製造商向顧客呈現擴大的趨勢。　(第六次考題)　

8. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

9. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

10. X理論認為員工基本上都厭惡工作，所以在管理上必須嚴格控制。　(第六次考題)　

11. X-bar圖最適合去控制以下哪些項目？　(第五次考題)　

12. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

13. 霍桑實驗不僅拓寬工業工程領域，也使工業工程人員重視下列何者的探討與研究？　(第六次考題)　

14. 產品設計依序可分為設計、企劃、試作、量產等四階段。　(第三次考題)　

15. 品質管制循環包含(a)執行(b)計劃(c)改善(d)檢討等四個程序，一般循下列哪種順序進行？　(第四次考題)　

16. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

17. 有些公司會購買競爭對手的產品並拆開檢查，以找出改進本身產品之道，稱之為？　(第二次考題)　

18. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

19. 公司工作評價運用最廣泛的方法是：　(第一次考題)　

20. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)　

21. 職位分類以下列何種人員為對象？　(第一次考題)　

22. 依馬斯洛（Maslow）的需求層次論，人類需求最高的層次是什麼？　(第六次考題)　

23. 物料在供應鏈中移動的速率稱為存貨速度。當存貨速度愈快時，請問以下何種現象是正確的？　(第六次考題)　

24. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

25. 為了確保產品品質，由全公司各部門分別擔任品質相關任務，並整合成整體之品質成果，稱為全面品質管制。　(第四次考題)　

26. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

27. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

28. 在工業管理製造或生產過程所發生的失敗成本稱之為何？　(第五次考題)　

29. 產品由A、B、C三個零件串聯組成，零件A的可靠度P(A)＝0.9，零件B的可靠度P(B)＝0.8，零件C的可靠度P(C)＝0.9，此產品的可靠度多少？　(第一次考題)　

30. 工作設計不良造成的累積性肌肉骨骼傷害，主要可歸因於何種危害因子？　(第六次考題)　

31. 玩具製造商每年汽車玩具使用4萬8000個橡膠輪子，該公司自製輪子生產量為每天800個，存貨持有成本每個輪子每年1元，每次生產運轉之建置成本45元，公司每年工作240天，其最佳的生產批量多少？　(第一次考題)　

32. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

33. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

34. 假設在80個小時內，必須生產600單位的產品，以滿足顧客的需求。試計算滿足此需求的週期時間？　(第三次考題)　

35. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

36. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

37. 品質管理中常用的魚骨圖，魚頭向右是找原因向左是找方法。　(第五次考題)　

38. 下列何種產品之訂購方式較適用單期訂購模型（single-period model）？　(第二次考題)　

39. 當所生產的產品種類屬於大型飛機裝配與造船等，採用何種佈置方式最為理想？　(第三次考題)　

40. 對於管理理論及管理時期的配對，何者正確？　(第五次考題)　

41. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

42. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

43. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

44. 在太高的作業面上操作電腦鍵盤太久，最可能導致何種身體不適？　(第一次考題)　

45. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

46. 工業工程與管理的理論適用於製造業，並不適用於服務業。　(第二次考題)　

47. 某一個生產電風扇的工廠需要購買馬達以便用於許多不同款式的電風扇，下列何種系統適合用來做購買馬達的存貨計劃和控制系統？　(第五次考題)　

48. 採用抽樣驗收計畫的主要目的是甚麼？　(第七次考題)　

49. 工作輪調、工作擴大化和工作豐富化等，均可改善員工的工作士氣和效率。　(第四次考題)　

50. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)