農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 工業管理 » (收錄第一次~第七次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 若A手機組裝公司每月手機主機板需求量為8,000片，每月每片主板之儲存成本為1元，若每次訂購需花費1,000元，在考量成本情況下，最佳訂購批量為多少？　(第二次考題)　

2. 假設某物料的單價為1,000元，年使用量為4,000個，每次訂購費用為1,000元，物料之年儲存成本為單價的20%，則其經濟訂購批量為多少？　(第七次考題)　

3. 拿坡里義大利麵店每年總固定成本為1,200,000元，每客義大利麵售價是100元，變動成本為60元，則每年須賣出幾客義大利麵才能達到損益兩平？　(第四次考題)　

4. 以下哪種設施布置方式，常發生在大量或連續型生產中，其設備、人員和物料係依產品加工順序而排列，如汽車、鋼鐵、家電製品等工業？　(第六次考題)　

5. 活動關係圖中定義為「重要（Important）」的顏色代號為「綠色」。　(第二次考題)　

6. 下列哪個國際標準，其內容係與品質管理系統有關？　(第七次考題)　

7. 工廠停電、停水是屬於下列何種不可避免之遲延寬放？　(第一次考題)　

8. 生產線平衡的目的在於平衡生產線上每個工作站的作業時間，以減少閒置時間，提高效率。　(第六次考題)　

9. 甘特圖最常用於：　(第七次考題)　

10. 進行物料編號時，一種物料只能有一個編號，且不能與其它物料的編號重複，此為下列何種編號原則？　(第七次考題)　

11. 大部分的存貨管理模式其目標期望將下列何者最小化？　(第六次考題)　

12. 高科技製造業是一種資本、勞力、技術密集的工業。　(第五次考題)　

13. 在產品生命週期中，當市場需求穩定，但有些廠商因競爭激烈而逐漸退出市場，此階段稱為？　(第七次考題)　

14. 預測主要是針對獨立性及相依性需求之產品或服務做預測。　(第二次考題)　

15. 以下哪些缺陷符合六個Sigma目標？　(第五次考題)　

16. 問題分析之方法，柏拉圖用於：　(第一次考題)　

17. 六個標準差是指每一百萬個產品約有34個不良品。　(第七次考題)　

18. 對於管理學者甘特的描述，何者不正確？　(第五次考題)　

19. 目前台灣製造業人口比例在各行業中仍是佔最大多數。　(第五次考題)　

20. 本週客服員工的工作時數為2,400小時，處理560件保險案件。上週只有2,000個工時，處理480件保險案，故生產力有下降。　(第三次考題)　

21. 物料ABC分類中，單價高但在存貨項目中所占比例少之物料為：　(第四次考題)　

22. 下列何種工具可以協助瞭解兩個品質特性或原因影響結果的相關程度或相關軌跡？　(第七次考題)　

23. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列何種排程優先法則？　(第三次考題)　

24. 下列何者不可能降低流程產出時間？　(第三次考題)　

25. 在人力資源規劃的過程中，請問在下列哪種狀況時會遇缺不補？　(第六次考題)　

26. 群組技術中將零件依某特性分群成一些零件族，下列何者最不可能用來做為零件之分群？　(第七次考題)　

27. 使用流程程序圖分析出問題後，較佳的操作單元改善考量順序，應為：　(第七次考題)　

28. 品質成本中，為提高產品品質所採取的各項預防措施，而引發的成本，稱為鑑定成本。　(第四次考題)　

29. 動素（Therbligs）可分為有效動素及無效動素兩類，請問下列何者為應予去除或改善之無效動素？　(第六次考題)　

30. 若公司採用ABC存貨分析方法。下列行動中何者較適合於C類存貨所採取的行動？　(第三次考題)　

31. 傳統加工製造業的生產方式在不斷變化的全球經濟，欲維持其競爭力，必須轉變為精實作業，由於精實系統係高度協調活動，並在需求發生時才運送商品，因此有時又稱為：　(第一次考題)　

32. 下列有關德菲法的說明何者正確？　(第七次考題)　

33. 在制定標準作業中，「持住」屬於作業員無效的動作，需要去除，加以改善。　(第七次考題)　

34. 以下何者係考慮維護、休息、排程及生產線平衡等實際狀況後，工廠產能有可能達到的最高產出？　(第七次考題)　

35. 請問ISO9000是何種認證制度？　(第六次考題)　

36. 一般流程圖不包括下列何項？　(第三次考題)　

37. 快速換模法（SMED）其目的在縮短轉換作業的時間，有助於生產批量的減小。　(第七次考題)　

38. 下列何者不是物料需求計畫的主要輸入？　(第二次考題)　

39. 前置時間的逆推（Lead-Time Offsetting）的正確說明以下列何者為合適？　(第五次考題)　

40. 工廠佈置的設計或改善時最適宜的圖示工具是：　(第一次考題)　

41. 馬斯洛（Maslow）需求層級理論認為：人除了追求生理需求、安全需求等較基本的需求之外，也追求尊重和自我實現等較高階需求的滿足。　(第四次考題)　

42. 透過同步工程可以平行進行產品的發展，縮短產品發展的時間。　(第六次考題)　

43. 品質管制的範疇涵蓋品質保證的範疇。　(第七次考題)　

44. 若(1)市場需求預測、(2)總體規劃（aggregate plan）、(3)主排程（master schedule），企業執行上述三項活動之合理執行順序（由先到後）為何？　(第二次考題)　

45. 虛擬工廠是將不同地區的供應商與合夥公司組成策略聯盟，或是成為大型供應鏈的一部分。　(第三次考題)　

46. 某機器係104年7月1日購入，成本$100,000，預計可用10年，殘值$10,000，則104年底依直線法應提折舊多少？　(第三次考題)　

47. 工場標示「安全」是用何顏色？　(第五次考題)　

48. 工業管理上指的SOP是指Solutions of Problems。　(第五次考題)　

49. 5S中的整理（Seiri），是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物另外存放。　(第六次考題)　

50. 製程能力是指，在穩定的製程產出，若趨近於常態分配，則可以預測99.7%的產出，將在平均值正負幾個標準差之內？　(第四次考題)