農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第九次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 在創新理論中，「開放式創新」（Open Innovation）與傳統創新模式最大的不同在於：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

2. 企業的商標屬於　(第二次新進人員九職等以下考題)

3. 麥肯錫顧問公司提出了所謂的「7S」的觀念架構，其中何者為位於最中心？　(第六次考題)　

4. 在供應鏈管理中，「及時化生產（JIT）」的目標是降低庫存並提高效率。　(第九次新進人員九職等以下考題)　

5. 企業在法律規範下，滿足其經濟責任時，稱為社會責任。　(第八次考題)　

6. Lewin所提出組織變革過程所包含的步驟，不包括下列何者？　(第六次考題)　

7. 企業有四大管理功能，順序先後為？　(第八次考題)　

8. 根據Hamel與Prahalad（1994）的觀點，「策略意圖」（Strategic Intent）強調：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

9. 為自己或他人行為背後原因之過程找出合理的解釋稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

10. 當企業為主管職位網羅人才而採用外進政策時，乃基於　(第二次新進人員九職等以下考題)

11. 在行銷學中，STP分析的順序為：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

12. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

13. 行政管理中所關心整個組織的管理的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

14. 幕僚職能（staff functions）乃指企業的某些活動非直接與增進利潤或營業收入有關，其居於輔助地位，下列何者屬幕僚職能？　(第八次考題)　

15. 依據Katz之觀點，一位具有概念化能力70%、人際能力30%及專技能力10%之管理者，其可能會是下列何者？　(第八次考題)　

16. 最早提出專業分工概念的濟學家是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

17. 根據組織變革的「八步驟模型」（Kotter,1996），最後一步為：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

18. 態度不包含以下何種成分？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

19. 在組織決策理論中，Simon提出的「有限理性」（Bounded Rationality）意指：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

20. 許多跨國公司將其製造和生產活動交由中國廠商去執行，本身則專注於行銷與研發等職能，是屬於何種策略？　(第八次考題)　

21. 下列何者為激發群體創造力的方法？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

22. 以下何種敘述為回任管理（Repatriation Management）的主要目的？　(第三次新進人員九職等以下考題)

23. 利用某種設備與方法加以分類整理，成為具有意義的情報稱之為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

24. 雙迴圈學習（double-leap learning）觀念指的是人們專精於自己的專業上，善於解決自己擅長的問題　(第五次新進人員九職等以下考題)　

25. 以下有關組織文化變革的敘述，何者正確？　(第八次考題)　

26. 在績效評估中，360度回饋制度的特點為：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

27. 組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題？　(第七次考題)　

28. 泰勒（F. W. Taylor）的科學管理學派主要論點是強調人性與員工滿意。　(第九次新進人員九職等以下考題)　

29. 下列何者為馬斯洛需求理論中，最高層級的需求？　(第九次新進人員九職等以下考題)　

30. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

31. 腦力激盪（brain storming）的目的是為了　(第二次新進人員九職等以下考題)

32. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃，下列關於「危機規劃」的敘述何者有誤？　(第八次考題)　

33. 彼得聖吉指出，學習型組織（learning organization）中的成員需掌握的原則包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

34. 李維特（Leavitt）認為進行組織變革有三大途徑，下列何者不在其中？　(第一次新進人員九職等以下考題)

35. 以下有關組織變革的敘述何者錯誤？　(第八次考題)　

36. 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色？　(第一次新進人員九職等以下考題)

37. 在組織變革過程中，Kotter（1996）提出成功變革的第一步為：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

38. 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的在管理學上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

39. 工作輪調（Job Rotation）經常被運用於訓練下列何種人員？　(第三次新進人員九職等以下考題)

40. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

41. 1940年代後期到1960年代中期認為好的領導者行為是可以培養的是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

42. 依據企業策略理論，「藍海策略」的核心在於：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

43. 根據權變理論（Contingent Theory），有效的組織結構取決於：　(第九次新進人員九職等以下考題)　

44. 員工自己的一種自覺行為，未列於公司報酬及規定中，但卻對公司獲利有直接相關行為稱作：　(第六次考題)　

45. 若公司總人數為21人，而組織層級分為三層，則此公司的控制幅度為若干人？　(第一次新進人員九職等以下考題)

46. 品質專家Deming提出品質管制的基本方法為A-Action、C-Check、D-Do、P-Plan，迴圈概念順序為？　(第八次考題)　

47. 控制未能達成原來所設定的目標稱為　(第四次新進人員九職等以下考題)　

48. 品質管制圖的中心線與上、下界的距離，通常加減幾個標準差？　(第一次新進人員九職等以下考題)

49. 得知員工從國外知名學校畢業，就認為他會是好的管理人才，這是犯了刻板印象　(第六次考題)　

50. 問卷填答者隔了四個月再填一次問卷，兩次填答的結果非常類似，則我們可以說此調查工具　(第三次新進人員九職等以下考題)