農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 由計畫（plan）、執行（do）、控制（see）一連串活動所構成的管理活動，可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

2. 當組織成員只是修正其行動的策略和手段，以期能達成既定的組織目標及規範，此種組織學習稱為單迴圈行為　(第六次考題)　

3. 企業推出多種產品且採取不同的行銷策略，以吸引不同的消費者謂之？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

4. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

5. 彼得聖吉指出，學習型組織（learning organization）中的成員需掌握的原則包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

6. 卓越的領導者雖然不會強調自己的功勞，但是會讓被領導的人感覺到都是領導者的功勞　(第五次新進人員九職等以下考題)　

7. 下列何者可以用來分析產品價格與成本間的關係？　(第六次考題)　

8. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃，下列何者「策略性規劃」的敘述錯誤？　(第八次考題)　

9. 管理上做正確的事就是所謂的？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

10. 凡公司在許多國家內，同時擁有一些重要的營運，而其管理皆集中於母國，這種公司稱為：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

11. 非正式組織：　(第二次新進人員九職等以下考題)

12. 管理功能中透過分派任務與責任，協調人員與資源來完成共同的目標指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

13. 藉由PERT圖可清楚地知道各項活動的預期完成時間以及實際的進度。　(第八次考題)　

14. 下列何者非人力資源短缺的解決措施？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

15. 對未來的憧憬以及實現的行動指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

16. 權威（authority）可以說是在組織賦予的權力之外，組織成員所擁有的正當權力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

17. 在權變模式（Contingency Model）中，描述部屬對領導者的愛戴程度，是屬於以下哪種影響領導效能之情境？　(第八次考題)　

18. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃，下列關於「危機規劃」的敘述何者有誤？　(第八次考題)　

19. 何謂管理幅度？　(第七次考題)　

20. 焦點在於有效地將資源轉化成產品或服務的流程，是為　(第二次新進人員九職等以下考題)

21. 依據凱茲（Katz）對管理技能的定義，管理者須具備的技能中，下列何者為非？　(第一次新進人員九職等以下考題)

22. 組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準，稱為彼得定律（木桶定律）。　(第八次考題)　

23. 針對組織內的部分做大幅修正或調整管理上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

24. 當員工應該以其他方式進行溝通，卻因為個人習慣而採用電子郵件往返時，將可能降低溝通品質　(第五次新進人員九職等以下考題)　

25. 在不確定環境下進行決策的決策準則中，悲觀準則亦可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

26. Social Entrepreneur是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。　(第七次考題)　

27. TQM的理念強調　(第二次新進人員九職等以下考題)

28. 領導者依賴職位權力與管理技能從事領導，稱之為　(第二次新進人員九職等以下考題)

29. 以下哪一項不是目標管理的要素？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

30. 管理資訊系統（MIS）一般而言，對那些管理功能較為有用？　(第二次新進人員九職等以下考題)

31. 下列何種策略會依照官僚體系來設計？　(第七次考題)　

32. 員工自己的一種自覺行為，未列於公司報酬及規定中，但卻對公司獲利有直接相關行為稱作：　(第六次考題)　

33. 薪酬制度若著重在產品品質，宜採　(第五次新進人員九職等以下考題)　

34. 主管在進行員工績效考核時，因為某員工常遲到，導致主管對此員工做出整體績效表現不佳的考核結果，此為　(第一次新進人員九職等以下考題)

35. 組織結構越正式化就會更明白提供何種訊息？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

36. 公司的產品甲，每次訂購成本為$300，全年使用量為1,000,000單位，單位儲存成本為$6，其經濟訂購量為　(第五次新進人員九職等以下考題)　

37. 權力與職權保留於高階管理者手中稱為？　(第七次考題)　

38. 品牌忠誠度高，不會隨意更換品牌，係指下列何種涉入程度？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

39. 下述何種外部力量（External Forces）將會影響員工的行為？　(第三次新進人員九職等以下考題)

40. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

41. Peter Drucker認為企業活動的目的就在於創造顧客。　(第八次考題)　

42. 近年來由於網際網路的興起，組織發展出電子通勤的工作形式，藉此來提升組織的團隊效能　(第五次新進人員九職等以下考題)　

43. 哪一個不是組織變革發生的主要領域？　(第七次考題)　

44. Douglas McGregor所論之X理論是性善論，Y理論是性惡論。　(第七次考題)　

45. 下列何者組織結構具有高度正式化及高度集中化的特質？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

46. 所謂「公辦民營」或「公有民營」係指：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

47. 領導者的權力來自正式組織賦予的是　(第一次新進人員九職等以下考題)

48. 企業的活動是依循下列何種法則而行？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

49. 解決組織衝突的方法，不含　(第二次新進人員九職等以下考題)

50. 態度不包含以下何種成分？　(第五次新進人員九職等以下考題)