農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 當企業為主管職位網羅人才而採用外進政策時，乃基於　(第二次新進人員九職等以下考題)

2. 依據凱茲（Katz）對管理技能的定義，管理者須具備的技能中，下列何者為非？　(第一次新進人員九職等以下考題)

3. 何謂對組織某些部份作任何實質性的修改？　(第七次考題)　

4. 何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難？　(第七次考題)　

5. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分，而對那些與自己特質不相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤？　(第三次新進人員九職等以下考題)

6. 近年來由於網際網路的興起，組織發展出電子通勤的工作形式，藉此來提升組織的團隊效能　(第五次新進人員九職等以下考題)　

7. 「有限理性決策模式」的特性中，下列何者為非？　(第一次新進人員九職等以下考題)

8. 接班人計畫（Succession Planning）主要適用於以下何種狀況？　(第三次新進人員九職等以下考題)

9. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為？　(第七次考題)　

10. 挑選外派人員（Expatriate Employee）必須考量以下何種因素？　(第三次新進人員九職等以下考題)

11. 下列何者非屬學習型組織中的五項修練？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

12. 效能（Effectiveness）定義是把事做對（Do Thing Right）以達成預期的成果目標　(第六次考題)　

13. 在不確定環境下進行決策的決策準則中，悲觀準則亦可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

14. 赫茲伯格（Herzberg）的兩因素理論系指　(第一次新進人員九職等以下考題)

15. 汽車價格大幅下降，但銷售量卻沒有大幅增加，這是因為市場具備下列那一種特性所致？　(第二次新進人員九職等以下考題)

16. 下列何者不是組織承諾（organizational commitment）的主要成份？　(第三次新進人員九職等以下考題)

17. 古人說：「凡事豫則立，不豫則廢」，其中的「豫」就是？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

18. 組織所面臨的決策中，大部份為非程式化決策，少部分為程式化的決策。　(第七次考題)　

19. 關於權變理論的觀點，下列敘述何者正確？　(第八次考題)　

20. 關於壓力管理，在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力　(第三次新進人員九職等以下考題)

21. 企業內部因缺少溝通，部門間各自為政，組織體系龐大之後只看到自己的利益，不願意跨部門合作，造成組織失去競爭，稱作：　(第六次考題)　

22. 麥肯錫顧問公司提出了所謂的「7S」的觀念架構，其中何者為位於最中心？　(第六次考題)　

23. 在權變模式（Contingency Model）中，描述部屬對領導者的愛戴程度，是屬於以下哪種影響領導效能之情境？　(第八次考題)　

24. 下列何者不是進行參與管理（Management by Objectives Management, MBO）時的常用方法？　(第一次新進人員九職等以下考題)

25. 控制程序可分為四個步驟，請問第一個步驟通常是？　(第八次考題)　

26. 企業推出多種產品且採取不同的行銷策略，以吸引不同的消費者謂之？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

27. 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色？　(第一次新進人員九職等以下考題)

28. 定錨效果是決策者會先將初始的資訊作為始點，一旦確定後很少會再根據後續所獲得的資訊進行充分之調整。　(第八次考題)　

29. 下列何者不是服務的特性？　(第六次考題)　

30. 一個員工在現職上表現良好而不斷被擢升，最後被升到一個超出其能力所及的職位，此現象稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

31. 服務不具有下敘何種特性？　(第三次新進人員九職等以下考題)

32. 變革對於組織有相當大的影響，關於組織變革的幾項提醒，下列敘述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

33. 將組織視為由相互關連的部分所組成的系統為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

34. 關於策略規劃的概念，下列敘述何者錯誤？　(第八次考題)　

35. 顧客中心的組織（Customer centric organizations）在下列何種情況下運作將會最佳？　(第三次新進人員九職等以下考題)

36. 情緒智力（emotional intelligence，EI）是指一個人能夠覺察自己的情緒及他人的情緒，並且具有能夠管理這些情緒資訊的能力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

37. 下列何者可以用來分析產品價格與成本間的關係？　(第六次考題)　

38. 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的在管理學上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

39. 組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題？　(第七次考題)　

40. 何種策略無法有邏輯性地與組機設計相連？　(第七次考題)　

41. 我們會在毫無意識的情況下偵測到某些訊息，這種情況稱之為選擇性知覺（selective perception）　(第五次新進人員九職等以下考題)　

42. 下列何者為工作垂直式擴張，讓員工有更多的責任與自主權？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

43. 以下哪一項不是目標管理的要素？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

44. 管理資訊系統（MIS）一般而言，對那些管理功能較為有用？　(第二次新進人員九職等以下考題)

45. 許多跨國公司將其製造和生產活動交由中國廠商去執行，本身則專注於行銷與研發等職能，是屬於何種策略？　(第八次考題)　

46. 凡公司在許多國家內同時擁有一些重要的營運，而其管理皆集中於母國，這種公司稱為　(第二次新進人員九職等以下考題)

47. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

48. 祥和公司推出新產品，其中固定成本為10,000元，單位變動成本為10元，產品售價為30元，要銷售多少量才能獲利15,000元？　(第六次考題)　

49. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃，下列何者「策略性規劃」的敘述錯誤？　(第八次考題)　

50. 針對組織內的部分做大幅修正或調整管理上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)