農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 費堯（Fayol）所提出的跳板原則（gangplank）乃應用在　(第一次新進人員九職等以下考題)

2. 1920年代左右於美國西方電氣公司的霍桑研究導致了那方面的發展？　(第二次新進人員九職等以下考題)

3. 下列何者工作特性可以讓員工體驗到工作責任？　(第一次新進人員九職等以下考題)

4. 當組織成員只是修正其行動的策略和手段，以期能達成既定的組織目標及規範，此種組織學習稱為單迴圈行為　(第六次考題)　

5. 企業的商標屬於　(第二次新進人員九職等以下考題)

6. 自決理論（Self-determination Theory）中所提出人們天生具有的三種需求並不包含下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

7. 德爾菲技術（Delphi technique）是一種結構化的團體決策技術，適用的時機為面對面溝通不容易，但又需要得到許多人的意見時　(第五次新進人員九職等以下考題)　

8. 下何者為古典觀點之管理項目？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

9. 完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。　(第七次考題)　

10. 焦點在於有效地將資源轉化成產品或服務的流程，是為　(第二次新進人員九職等以下考題)

11. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

12. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

13. 有關創新活動的風險，不含下列何者？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

14. 工作規範的目的是　(第一次新進人員九職等以下考題)

15. SWOT分析為發展策略之重要工具，下列敘述何者為非？　(第八次考題)　

16. 下列何者不是及時生產系統（JIT）的特性？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

17. 組織變革中將資源轉變成產品或服務的任何新方法的應用，包含新設備、新工具、新作業方法的引進，稱為哪種變革？　(第六次考題)　

18. 下列哪一類型領導者，特質是著重協助部屬成長與發展？　(第六次考題)　

19. 近年來由於網際網路的興起，組織發展出電子通勤的工作形式，藉此來提升組織的團隊效能　(第五次新進人員九職等以下考題)　

20. 領導者依賴職位權力與管理技能從事領導，稱之為　(第二次新進人員九職等以下考題)

21. 依Katz對管理才能的看法，溝通能力對優秀高階主管來說最重要　(第六次考題)　

22. 「霍桑研究」是由下列何學者所領導？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

23. Social Entrepreneur是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。　(第七次考題)　

24. 以下有關組織文化變革的敘述，何者正確？　(第八次考題)　

25. 以下關於創造力的描述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

26. 下列何者不是組織承諾（organizational commitment）的主要成份？　(第三次新進人員九職等以下考題)

27. 若公司總人數為21人，而組織層級分為三層，則此公司的控制幅度為若干人？　(第一次新進人員九職等以下考題)

28. 台灣家庭的消費型態，食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。　(第七次考題)　

29. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何？　(第七次考題)　

30. 麥肯錫顧問公司提出了所謂的「7S」的觀念架構，其中何者為位於最中心？　(第六次考題)　

31. 管理功能中透過分派任務與責任，協調人員與資源來完成共同的目標指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

32. 接班人計畫（Succession Planning）主要適用於以下何種狀況？　(第三次新進人員九職等以下考題)

33. 下列何者為激發群體創造力的方法？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

34. 控制程序可分為四個步驟，請問第一個步驟通常是？　(第八次考題)　

35. 情緒智力（emotional intelligence，EI）是指一個人能夠覺察自己的情緒及他人的情緒，並且具有能夠管理這些情緒資訊的能力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

36. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

37. 當企業為主管職位網羅人才而採用外進政策時，乃基於　(第二次新進人員九職等以下考題)

38. 關於策略規劃的概念，下列敘述何者錯誤？　(第八次考題)　

39. 訓練程序的四步驟的正確順序，是為？　(第八次考題)　

40. 以下哪項管理功能，能夠使企業建立分工合作體系，提升效率？　(第六次考題)　

41. 下述何種外部力量（External Forces）將會影響員工的行為？　(第三次新進人員九職等以下考題)

42. 組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題？　(第七次考題)　

43. 下列何種策略會依照官僚體系來設計？　(第七次考題)　

44. 下列對於創業精神的描述，何者有誤？　(第八次考題)　

45. 產品組合廣（寬）度是指公司提供各產品線數目。　(第八次考題)　

46. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

47. 由中階管理者制定之規劃為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

48. 低階層管理人員的工作重點是　(第二次新進人員九職等以下考題)

49. 對未來的憧憬以及實現的行動指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

50. 最早提出專業分工概念的濟學家是？　(第四次新進人員九職等以下考題)