1. 下列何者不是服務的特性? (第六次考題) 


2. 以下有關組織變革的敘述何者錯誤? (第八次考題) 


3. 企業的商標屬於 (第二次新進人員九職等以下考題)


4. Peter Drucker認為企業活動的目的就在於創造顧客。 (第八次考題) 


5. 品質專家Deming提出品質管制的基本方法為A-Action、C-Check、D-Do、P-Plan,迴圈概念順序為? (第八次考題) 


6. 小眾商品雖然需求量不大營收貢獻少,但只要賣的種類多,數量大這些小眾商品也能創造出相當於熱門商品的利潤,這個理論稱為: (第六次考題) 


7. 以下哪項管理功能,能夠使企業建立分工合作體系,提升效率? (第六次考題) 


8. 下列何者為工作垂直式擴張,讓員工有更多的責任與自主權? (第四次新進人員九職等以下考題) 


9. 在衡量短期償債能力時,流動性比率乃指 (第一次新進人員九職等以下考題)


10. 哪位學者運用科學研究與實驗方法設計出專業分工原則? (第四次新進人員九職等以下考題) 


11. 企業有四大管理功能,順序先後為? (第八次考題) 


12. 下何者為古典觀點之管理項目? (第四次新進人員九職等以下考題) 


13. 群體發展的五個階段依序為: (第六次考題) 


14. 企業若以ABC存貨分析法來控制庫存物料,係以何者為分類標準? (第六次考題) 


15. 某企業欲推出新產品,該產品每月的固定成本為$20,000,每單位變動成本為$5,該產品售價為$15,請問該企業每月至少應達到多少銷售量才能獲得$10,000的利益? (第五次新進人員九職等以下考題) 


16. 期望理論認為 (第二次新進人員九職等以下考題)


17. 權力與職權保留於高階管理者手中稱為? (第七次考題) 


18. 創新過程的第一階段為何? (第七次考題) 


19. 雙迴圈學習(double-leap learning)觀念指的是人們專精於自己的專業上,善於解決自己擅長的問題 (第五次新進人員九職等以下考題) 


20. 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的在管理學上稱為? (第四次新進人員九職等以下考題) 


21. 凡公司在許多國家內,同時擁有一些重要的營運,而其管理皆集中於母國,這種公司稱為: (第五次新進人員九職等以下考題) 


22. 下列何者是非對外的(outward)企業倫理? (第五次新進人員九職等以下考題) 


23. 波士頓顧問群所提出的BCG矩陣中,市場占有率低、預期市場成長率高,是指明星事業群 (第六次考題) 


24. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為? (第七次考題) 


25. 下列哪一類型領導者,特質是著重協助部屬成長與發展? (第六次考題) 


26. 領導者的權力來自正式組織賦予的是 (第一次新進人員九職等以下考題)


27. 以下何種產業最有可能發現小型成功企業? (第七次考題) 


28. 焦點在於有效地將資源轉化成產品或服務的流程,是為 (第二次新進人員九職等以下考題)


29. 管理者有四個功能以下何者為非? (第四次新進人員九職等以下考題) 


30. 依Katz對管理才能的看法,溝通能力對優秀高階主管來說最重要 (第六次考題) 


31. 主管在進行員工績效考核時,因為某員工常遲到,導致主管對此員工做出整體績效表現不佳的考核結果,此為 (第一次新進人員九職等以下考題)


32. 台灣家庭的消費型態,食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。 (第七次考題) 


33. 關於權變理論的觀點,下列敘述何者正確? (第八次考題) 


34. 卓越的領導者雖然不會強調自己的功勞,但是會讓被領導的人感覺到都是領導者的功勞 (第五次新進人員九職等以下考題) 


35. 下列那一項不屬於行銷組合之一? (第二次新進人員九職等以下考題)


36. 若公司總人數為21人,而組織層級分為三層,則此公司的控制幅度為若干人? (第一次新進人員九職等以下考題)


37. 下列何種策略會依照官僚體系來設計? (第七次考題) 


38. 一個員工在現職上表現良好而不斷被擢升,最後被升到一個超出其能力所及的職位,此現象稱為 (第一次新進人員九職等以下考題)


39. 在策略層級中,某特定產品/市場或相似性很高的產品/市場中的經營策略是屬於? (第四次新進人員九職等以下考題) 


40. 下列何者非屬學習型組織中的五項修練? (第五次新進人員九職等以下考題) 


41. 赫茲伯格(Herzberg)的兩因素理論系指 (第一次新進人員九職等以下考題)


42. 完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。 (第七次考題) 


43. 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色? (第一次新進人員九職等以下考題)


44. 組織中部門間目標產生衝突時,管理者會如何解決此問題? (第七次考題) 


45. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃,下列何者「策略性規劃」的敘述錯誤? (第八次考題) 


46. 何謂管理幅度? (第七次考題) 


47. 以下關於創造力的描述何者正確? (第三次新進人員九職等以下考題)


48. 顧客中心的組織(Customer centric organizations)在下列何種情況下運作將會最佳? (第三次新進人員九職等以下考題)


49. 領導者依賴職位權力與管理技能從事領導,稱之為 (第二次新進人員九職等以下考題)


50. 組織最高管理階層設置的目標為何? (第七次考題)