1. 老李賣牛肉麵,每碗80元,每碗牛肉麵之變動成本為30元,該牛肉麵店每月之固定成本為40,000元,試問每月營業額需多少元,才可賺到60,000元的利潤? (第二次新進人員九職等以下考題)


2. 企業的商標屬於 (第二次新進人員九職等以下考題)


3. 公司的產品甲,每次訂購成本為$300,全年使用量為1,000,000單位,單位儲存成本為$6,其經濟訂購量為 (第五次新進人員九職等以下考題) 


4. 控制程序為由a.建立績效標準;b.衡量實際的績效;c.比較績效標準與實際績效間之差異;d.評估差異的結果並採取修正行動四個步驟所組成,試問其適當的順序為? (第八次考題) 


5. 1920年代左右於美國西方電氣公司的霍桑研究導致了那方面的發展? (第二次新進人員九職等以下考題)


6. 何謂完全沒有正式結構的組織設計? (第七次考題) 


7. 有關創新活動的風險,不含下列何者? (第五次新進人員九職等以下考題) 


8. 以下何種產業最有可能發現小型成功企業? (第七次考題) 


9. 關於壓力管理,在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力 (第三次新進人員九職等以下考題)


10. 行銷4P中的「Place」指的是產品的地方限定版定價策略。 (第九次新進人員九職等以下考題) 


11. 以「提高生產力」與「降低不確定性」為目標的管理學派為 (第一次新進人員九職等以下考題)


12. 以下有關組織文化變革的敘述,何者正確? (第八次考題) 


13. 波士頓顧問群所提出的BCG矩陣中,市場占有率低、預期市場成長率高,是指明星事業群 (第六次考題) 


14. 組織成員對組織的察覺和認知,將形成所謂的 (第二次新進人員九職等以下考題)


15. 在決策過程中所謂問題指的是? (第四次新進人員九職等以下考題) 


16. 管理功能中透過分派任務與責任,協調人員與資源來完成共同的目標指的是? (第四次新進人員九職等以下考題) 


17. 在激勵理論中,期望理論(Expectancy Theory)指出: (第九次新進人員九職等以下考題) 


18. 以下關於創造力的描述何者正確? (第三次新進人員九職等以下考題)


19. 最近全聯宣佈併購大潤發,請問是屬於何種併購模式? (第六次考題) 


20. 權力與職權保留於高階管理者手中稱為? (第七次考題) 


21. 對未來的憧憬以及實現的行動指的是? (第四次新進人員九職等以下考題) 


22. 下列何者非屬學習型組織中的五項修練? (第五次新進人員九職等以下考題) 


23. 在ESG管理中,企業若著重於「G」構面,最可能採取下列哪一項措施? (第九次新進人員九職等以下考題) 


24. 環保意識抬頭,應視為管理上的 (第二次新進人員九職等以下考題)


25. 領導者的權力來自正式組織賦予的是 (第一次新進人員九職等以下考題)


26. 在策略聯盟中,若雙方主要目的是學習彼此的技術能力,此屬於哪一種策略動機? (第九次新進人員九職等以下考題) 


27. 凡公司在許多國家內同時擁有一些重要的營運,而其管理皆集中於母國,這種公司稱為 (第二次新進人員九職等以下考題)


28. 在高動態環境下,機械式組織(Mechanistic Structure)通常比有機式組織(Organic Structure)更能促進創新。 (第九次新進人員九職等以下考題) 


29. 期望理論認為 (第二次新進人員九職等以下考題)


30. 群體發展的五個階段依序為: (第六次考題) 


31. 總體環境的變動通常需要較長期的追蹤以確定其變遷。 (第七次考題) 


32. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃,下列何者「策略性規劃」的敘述錯誤? (第八次考題) 


33. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者錯誤? (第八次考題) 


34. 目標管理(MBO)的重點在於: (第九次新進人員九職等以下考題) 


35. 在績效導向文化中,主管偏好以程序遵循而非成果達成來評估員工表現。 (第九次新進人員九職等以下考題) 


36. 汽車價格大幅下降,但銷售量卻沒有大幅增加,這是因為市場具備下列那一種特性所致? (第二次新進人員九職等以下考題)


37. 卓越的領導者雖然不會強調自己的功勞,但是會讓被領導的人感覺到都是領導者的功勞 (第五次新進人員九職等以下考題) 


38. 下列何者屬於企業外部環境因素? (第九次新進人員九職等以下考題) 


39. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分,而對那些與自己特質不相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤? (第三次新進人員九職等以下考題)


40. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者? (第三次新進人員九職等以下考題)


41. 組織中部門間目標產生衝突時,管理者會如何解決此問題? (第七次考題) 


42. 以下何種敘述為回任管理(Repatriation Management)的主要目的? (第三次新進人員九職等以下考題)


43. 在經營績效衡量上,投入與產出的比值(產出/投入)稱為生產力。 (第八次考題) 


44. 下列何者為激發群體創造力的方法? (第四次新進人員九職等以下考題) 


45. 資訊扭曲是相同文字或詞彙對不同的人可能意指不同含意,因而造成個人溝通障礙。 (第八次考題) 


46. 下列哪一類型領導者,特質是著重協助部屬成長與發展? (第六次考題) 


47. 「市場成長率趨緩」在SWOT分析中,屬於哪一類型的分析? (第一次新進人員九職等以下考題)


48. 在策略形成理論中,Ansoff矩陣主要用於: (第九次新進人員九職等以下考題) 


49. 員工的小團體會議屬於 (第二次新進人員九職等以下考題)


50. 品質管制圖的中心線與上、下界的距離,通常加減幾個標準差? (第一次新進人員九職等以下考題)