Toggle navigation
最新消息
線上論壇
考古題
常見問題
帳號申請
忘記密碼
題庫分類
公職考試
鐵路特考
高普考
初等五等
地方特考(三、四等)
一般/警察特考
司法特考
移民特考
關務特考
民航特考
調查局
海巡特考
稅務特考/國稅局約僱人員
身障特考
外交特考
機關就業
經濟部國營事業聯合招考
臺鐵公司
捷運公司
台電新進雇員
自來水公司評價人員
中油公司
中鋼公司
中華郵政
中華電信
臺灣菸酒
臺灣港務
臺鐵營運人員
農會
漁會
農田水利
環保局清潔隊員、稽查員
公路監理
台糖
臺北自來水
經濟部工業局
公幼教保人員
證券類
證券商業務員
證券商高級業務員
期貨商業務員
投信投顧業務員
企業內部控制
股務人員
票券商業務員
證券分析師
金融市場常識與職業道德
債券人員
銀行類
NEW!!! 高齡金融規劃顧問師資格測驗
金融人員基礎學科測驗(FIT)
金融科技力知識證照
理財規劃人員證照
信託業務人員證照
銀行內部控制與內部稽核證照(一般金融)
初階授信人員證照
初階外匯人員證照
銀行內部控制與內部稽核證照(消費金融)
公民銀行招考(一般金融組)
公民銀行招考(共同科目)
公民銀行招考(儲備人員)
公民銀行招考(工員)
證照類
導遊領隊人員
不動產經紀人
地政士
消防設備人員
門市服務丙級技術士
保險類
投資型保險業務員
人身保險代理人
財產保險經紀人
財會類
記帳士
會計事務技術士乙級
中小企財務人員
會計事務技術士丙級
國貿類
國貿業務技術士乙級
國貿大會考
國貿業務技術士丙級
專責報關人員
兩岸暨東協經貿商務人才
升學考試
警專正期班
四技二專
升大分科測驗
模擬考試
警專正期班第36期線上模擬考試(完整版)
警專考試能力測驗分析
軍事考試
軍事考試
農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 費堯(Fayol)所提出的跳板原則(gangplank)乃應用在 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)由上而下的溝通
(B)由下而上的溝通
(C)斜向溝通
(D)平行溝通。
2. 1920年代左右於美國西方電氣公司的霍桑研究導致了那方面的發展? (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)要徑法
(B)人群關係
(C)系統與計量方法
(D)計畫評核術。
3. 下列何者工作特性可以讓員工體驗到工作責任? (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)技術變化性
(B)工作完整性
(C)工作重要性
(D)工作自主性。
4. 當組織成員只是修正其行動的策略和手段,以期能達成既定的組織目標及規範,此種組織學習稱為單迴圈行為 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
5. 企業的商標屬於 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)理念識別
(B)活動識別
(C)視覺識別
(D)以上皆非。
6. 自決理論(Self-determination Theory)中所提出人們天生具有的三種需求並不包含下列何者? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)自主性
(B)成長
(C)人際關係
(D)能力。
7. 德爾菲技術(Delphi technique)是一種結構化的團體決策技術,適用的時機為面對面溝通不容易,但又需要得到許多人的意見時 (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
8. 下何者為古典觀點之管理項目? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)早期行為主義
(B)科學管理
(C)行為科學學派
(D)人際關係學派。
9. 完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
10. 焦點在於有效地將資源轉化成產品或服務的流程,是為 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)策略性控制
(B)結構性控制
(C)作業控制
(D)財務控制。
11. 下列那一項不屬於行銷組合之一? (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)定價
(B)促銷
(C)成本控制
(D)通路。
12. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)權威式領導
(B)家長式領導
(C)典範式領導
(D)仁慈式領導。
13. 有關創新活動的風險,不含下列何者? (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)技術風險
(B)時間風險
(C)信用風險
(D)市場風險。
14. 工作規範的目的是 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)作為績效評估的工具
(B)說明執行某項工作所需的技能與條件
(C)說明員工所要擔負的工作
(D)做為動作及時間研究報告的基礎。
15. SWOT分析為發展策略之重要工具,下列敘述何者為非? (第八次考題)
(A)SWOT為一種綜合分析判斷決策之歷程
(B)SWOT即包括優勢、劣勢、機會與威脅四項
(C)劣勢、威脅係指組織內部的不利條件
(D)機會、威脅係指組織的外部競爭環境。
16. 下列何者不是及時生產系統(JIT)的特性? (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)適用大批量生產
(B)採用看板系統
(C)強調多能工
(D)是一種顧客取向的生產方式。
17. 組織變革中將資源轉變成產品或服務的任何新方法的應用,包含新設備、新工具、新作業方法的引進,稱為哪種變革? (第六次考題)
(A)結構變革
(B)科技變革
(C)行為變革
(D)文化變革。
18. 下列哪一類型領導者,特質是著重協助部屬成長與發展? (第六次考題)
(A)真誠領導者
(B)轉換型領導者
(C)僕人式領導者
(D)魅力型領導者。
19. 近年來由於網際網路的興起,組織發展出電子通勤的工作形式,藉此來提升組織的團隊效能 (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
20. 領導者依賴職位權力與管理技能從事領導,稱之為 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)魅力型領導
(B)交易型領導
(C)家長式領導
(D)轉換型領導。
21. 依Katz對管理才能的看法,溝通能力對優秀高階主管來說最重要 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
22. 「霍桑研究」是由下列何學者所領導? (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)霍桑
(B)費堯
(C)泰勒
(D)梅育。
23. Social Entrepreneur是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
24. 以下有關組織文化變革的敘述,何者正確? (第八次考題)
(A)大規模的企業較容易產生文化變革
(B)強勢文化較容易進行文化變革
(C)更換領導者時較不容易產生文化變革
(D)組織面臨危及現存狀態的問題時,較容易進行文化變革。
25. 以下關於創造力的描述何者正確? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)並不重視問題的解決
(B)並非獨特的心智活動
(C)創造力的產生受到個人特質、認知能力、與社會環境等因素的影響
(D)以上皆是。
26. 下列何者不是組織承諾(organizational commitment)的主要成份? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)認知承諾
(B)規範承諾
(C)情感承諾
(D)持續承諾。
27. 若公司總人數為21人,而組織層級分為三層,則此公司的控制幅度為若干人? (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)2人
(B)3人
(C)4人
(D)5人。
28. 台灣家庭的消費型態,食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
29. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何? (第七次考題)
(A)勞動需求度低
(B)有利課稅方式
(C)高度市場需求
(D)創業金額較少。
30. 麥肯錫顧問公司提出了所謂的「7S」的觀念架構,其中何者為位於最中心? (第六次考題)
(A)風格
(B)共同價值
(C)員工
(D)戰略。
31. 管理功能中透過分派任務與責任,協調人員與資源來完成共同的目標指的是? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制。
32. 接班人計畫(Succession Planning)主要適用於以下何種狀況? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)高階經理人的接班
(B)部門經理人的接班
(C)內部專家的接班
(D)以上皆是。
33. 下列何者為激發群體創造力的方法? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)腦力激盪法
(B)名目群體技術
(C)德菲法
(D)以上皆是。
34. 控制程序可分為四個步驟,請問第一個步驟通常是? (第八次考題)
(A)建立目標及標準
(B)建立流程及標準
(C)比較實際結果與目標及標準
(D)衡量實際績效。
35. 情緒智力(emotional intelligence,EI)是指一個人能夠覺察自己的情緒及他人的情緒,並且具有能夠管理這些情緒資訊的能力 (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
36. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一,是屬於衝突的哪一種類型? (第六次考題)
(A)雙趨
(B)趨避
(C)雙趨避
(D)雙避。
37. 當企業為主管職位網羅人才而採用外進政策時,乃基於 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)員工容易配合
(B)鼓勵新觀念
(C)激勵員工士氣
(D)提昇工作滿足。
38. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者錯誤? (第八次考題)
(A)標竿法(benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一
(B)例行性決策於不確定狀況下,宜應用客觀機率來作決策
(C)當成長期之產品於市場處於一般地位時,宜採用市場集中策略
(D)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力。
39. 訓練程序的四步驟的正確順序,是為? (第八次考題)
(A)決策、評估、設計、執行
(B)設計、決策、評估、執行
(C)設計、決策、管理、執行
(D)決策、設計、執行、評估。
40. 以下哪項管理功能,能夠使企業建立分工合作體系,提升效率? (第六次考題)
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制。
41. 下述何種外部力量(External Forces)將會影響員工的行為? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)科技發展
(B)全球化
(C)政府法規變動
(D)以上皆是。
42. 組織中部門間目標產生衝突時,管理者會如何解決此問題? (第七次考題)
(A)最小化
(B)最大化
(C)最佳化
(D)標準化。
43. 下列何種策略會依照官僚體系來設計? (第七次考題)
(A)前瞻者策略
(B)分析者策略
(C)反應者策略
(D)防禦者策略。
44. 下列對於創業精神的描述,何者有誤? (第八次考題)
(A)創業精神只存在中小期的企業,並不會出現在大型企業
(B)承擔風險為創業家精神的表現之一
(C)創業精神經常會被連結到冒險、創新、變革等名詞
(D)創業精神可以視為一種求新求變的態度。
45. 產品組合廣(寬)度是指公司提供各產品線數目。 (第八次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
46. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)組織規模
(B)自主性程度
(C)獎酬系統
(D)激勵與支持。
47. 由中階管理者制定之規劃為? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)策略規劃
(B)戰術規劃
(C)作業規劃
(D)彈性規劃。
48. 低階層管理人員的工作重點是 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)建立目標
(B)規劃
(C)控制
(D)領導。
49. 對未來的憧憬以及實現的行動指的是? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)使命
(B)願景
(C)理想
(D)計畫。
50. 最早提出專業分工概念的濟學家是? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)李嘉圖
(B)亞當斯密
(C)馬克思
(D)哈洛。
申論題
1. 何謂霍桑效應?在管理上有何重要意義? (第四次新進人員九職等以下考題)
2. 衡量組織績效常用那些指標? (第二次新進人員九職等以下考題)
3. 組織中員工為何抗拒變革? (第四次新進人員九職等以下考題)
4. 何謂僕人領導(Servant Leadership)?僕人領導與轉換型領導(Transformational Leadership)的相似與不同之處為何? (第三次新進人員九職等以下考題)