農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 接班人計畫（Succession Planning）主要適用於以下何種狀況？　(第三次新進人員九職等以下考題)

2. 權威（authority）可以說是在組織賦予的權力之外，組織成員所擁有的正當權力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

3. 幕僚職能（staff functions）乃指企業的某些活動非直接與增進利潤或營業收入有關，其居於輔助地位，下列何者屬幕僚職能？　(第八次考題)　

4. 消費者購買決策程序為：問題確認→資訊收集→購買決策→方案評估→購買行為。　(第八次考題)　

5. 新款手機上市時舊款手機價格大幅下滑，舊款手機將進入產品生命週期中的哪個階段？　(第七次考題)　

6. 工作評價的程序為　(第一次新進人員九職等以下考題)

7. 人際互動模型喬哈理窗（Johari Window）中，我們可以透過自我揭露或是尋求回饋，來擴大哪一部份的自我？　(第三次新進人員九職等以下考題)

8. 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色？　(第一次新進人員九職等以下考題)

9. 下列何者並非組織溝通的主要功能？　(第三次新進人員九職等以下考題)

10. 薪酬制度若著重在產品品質，宜採　(第五次新進人員九職等以下考題)　

11. 主管在進行員工績效考核時，因為某員工常遲到，導致主管對此員工做出整體績效表現不佳的考核結果，此為　(第一次新進人員九職等以下考題)

12. 態度不包含以下何種成分？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

13. 關於科層結構（bureaucracy structure）的特性，下列敘述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

14. 以下何種溝通管道提供了最好的資訊豐富度（information richness）？　(第三次新進人員九職等以下考題)

15. 控制未能達成原來所設定的目標稱為　(第四次新進人員九職等以下考題)　

16. 企業多角化之動機中使資源產生綜效與範疇經濟是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

17. 何謂對組織某些部份作任何實質性的修改？　(第七次考題)　

18. 在資訊科技、網路快速發展下，透過線上行銷活動來加速消費行為一般稱之為？　(第六次考題)　

19. 下列何者非人力資源短缺的解決措施？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

20. 企業功能（Business Function）與管理功能（Management Function）所構成的矩陣稱為功能矩陣　(第六次考題)　

21. 低階層管理人員的工作重點是　(第二次新進人員九職等以下考題)

22. Peter Drucker認為企業活動的目的就在於創造顧客。　(第八次考題)　

23. 有關創新活動的風險，不含下列何者？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

24. 台灣家庭的消費型態，食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。　(第七次考題)　

25. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為？　(第七次考題)　

26. 當員工應該以其他方式進行溝通，卻因為個人習慣而採用電子郵件往返時，將可能降低溝通品質　(第五次新進人員九職等以下考題)　

27. 群體發展的五個階段依序為：　(第六次考題)　

28. TQM的理念強調　(第二次新進人員九職等以下考題)

29. 管理者有四個功能以下何者為非？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

30. 在產品生命週期中，在下列那個時期為廠商獲利最多的時期？　(第一次新進人員九職等以下考題)

31. 「霍桑研究」是由下列何學者所領導？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

32. 為了要提升訓練成效,以下何者為提升訓練轉移（Transfer of Training）成效的關鍵因素？　(第三次新進人員九職等以下考題)

33. 雙迴圈學習（double-leap learning）觀念指的是人們專精於自己的專業上，善於解決自己擅長的問題　(第五次新進人員九職等以下考題)　

34. 公司的產品甲，每次訂購成本為$300，全年使用量為1,000,000單位，單位儲存成本為$6，其經濟訂購量為　(第五次新進人員九職等以下考題)　

35. 效能（Effectiveness）定義是把事做對（Do Thing Right）以達成預期的成果目標　(第六次考題)　

36. 為自己或他人行為背後原因之過程找出合理的解釋稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

37. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

38. 「德菲法」採用書面但匿名制的群體參與法，是改善群體決策的方法之一。　(第八次考題)　

39. 下列何者為激發群體創造力的方法？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

40. 控制程序可分為四個步驟，請問第一個步驟通常是？　(第八次考題)　

41. 組織成員對組織的察覺和認知，將形成所謂的　(第二次新進人員九職等以下考題)

42. 控制程序為由a.建立績效標準；b.衡量實際的績效；c.比較績效標準與實際績效間之差異；d.評估差異的結果並採取修正行動四個步驟所組成，試問其適當的順序為？　(第八次考題)　

43. SWOT分析為發展策略之重要工具，下列敘述何者為非？　(第八次考題)　

44. 資訊扭曲是相同文字或詞彙對不同的人可能意指不同含意，因而造成個人溝通障礙。　(第八次考題)　

45. Herbert Simon提出「經濟人」的概念，認為個人是有限理性的。　(第七次考題)　

46. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

47. 科學管理學派，將人視之為：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

48. 領導者的權力來自正式組織賦予的是　(第一次新進人員九職等以下考題)

49. 組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準，稱為彼得定律（木桶定律）。　(第八次考題)　

50. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式？　(第四次新進人員九職等以下考題)