農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

1. 下列何者是非對外的（outward）企業倫理？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

2. 在衡量短期償債能力時，流動性比率乃指　(第一次新進人員九職等以下考題)

3. 以下何種敘述為回任管理（Repatriation Management）的主要目的？　(第三次新進人員九職等以下考題)

4. 利用某種設備與方法加以分類整理，成為具有意義的情報稱之為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

5. 權威（authority）可以說是在組織賦予的權力之外，組織成員所擁有的正當權力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

6. 組織所面臨的決策中，大部份為非程式化決策，少部分為程式化的決策。　(第七次考題)　

7. Peter Drucker認為企業活動的目的就在於創造顧客。　(第八次考題)　

8. 凡公司在許多國家內同時擁有一些重要的營運，而其管理皆集中於母國，這種公司稱為　(第二次新進人員九職等以下考題)

9. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分，而對那些與自己特質不相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤？　(第三次新進人員九職等以下考題)

10. 路徑目標理論（Path-goal Theory）指出，領導者在哪種情況，適合採取指導型領導（Directive Leadership）？　(第八次考題)　

11. 下列何者為激發群體創造力的方法？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

12. 下列何者不是及時生產系統（JIT）的特性？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

13. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

14. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為？　(第七次考題)　

15. 小眾商品雖然需求量不大營收貢獻少，但只要賣的種類多，數量大這些小眾商品也能創造出相當於熱門商品的利潤，這個理論稱為：　(第六次考題)　

16. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

17. 祥和公司推出新產品，其中固定成本為10,000元，單位變動成本為10元，產品售價為30元，要銷售多少量才能獲利15,000元？　(第六次考題)　

18. 哪位學者運用科學研究與實驗方法設計出專業分工原則？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

19. 彼得聖吉指出，學習型組織（learning organization）中的成員需掌握的原則包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

20. 若公司總人數為21人，而組織層級分為三層，則此公司的控制幅度為若干人？　(第一次新進人員九職等以下考題)

21. SWOT分析為發展策略之重要工具，下列敘述何者為非？　(第八次考題)　

22. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

23. 接班人計畫（Succession Planning）主要適用於以下何種狀況？　(第三次新進人員九職等以下考題)

24. 以下有關組織變革的敘述何者錯誤？　(第八次考題)　

25. 組織成員對組織的察覺和認知，將形成所謂的　(第二次新進人員九職等以下考題)

26. 企業推出多種產品且採取不同的行銷策略，以吸引不同的消費者謂之？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

27. 存貨ABC控制技術，又稱為：　(第二次新進人員九職等以下考題)

28. 管理者進行妥協、折衷、退讓與權衡，此項屬於管理者的人際關係能力。　(第七次考題)　

29. 賽局理論為探討不確定環境下之決策，每個賽局都具三個要素，下列何者為非？　(第八次考題)　

30. 在權變模式（Contingency Model）中，描述部屬對領導者的愛戴程度，是屬於以下哪種影響領導效能之情境？　(第八次考題)　

31. 依組織層級可將規劃分為策略性規劃、功能性規劃、和操作性規劃，下列何者「策略性規劃」的敘述錯誤？　(第八次考題)　

32. 態度不包含以下何種成分？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

33. 依據Katz之觀點，一位具有概念化能力70%、人際能力30%及專技能力10%之管理者，其可能會是下列何者？　(第八次考題)　

34. 由計畫（plan）、執行（do）、控制（see）一連串活動所構成的管理活動，可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

35. 關於壓力管理，在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力　(第三次新進人員九職等以下考題)

36. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何？　(第七次考題)　

37. 以下關於創造力的描述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

38. 最近全聯宣佈併購大潤發，請問是屬於何種併購模式？　(第六次考題)　

39. Herbert Simon提出「經濟人」的概念，認為個人是有限理性的。　(第七次考題)　

40. 下列何者工作特性可以讓員工體驗到工作責任？　(第一次新進人員九職等以下考題)

41. 企業多角化之動機中使資源產生綜效與範疇經濟是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

42. 環保意識抬頭，應視為管理上的　(第二次新進人員九職等以下考題)

43. 台灣家庭的消費型態，食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。　(第七次考題)　

44. 賽蒙（Simon）的決策三部曲，指的是選擇活動、智慧活動、設計活動　(第六次考題)　

45. 哪一個不是組織變革發生的主要領域？　(第七次考題)　

46. 關於科層結構（bureaucracy structure）的特性，下列敘述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

47. 企業在法律規範下，滿足其經濟責任時，稱為社會責任。　(第八次考題)　

48. 企業管理上做決策最困難的點在於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

49. 老李賣牛肉麵，每碗80元，每碗牛肉麵之變動成本為30元，該牛肉麵店每月之固定成本為40,000元，試問每月營業額需多少元，才可賺到60,000元的利潤？　(第二次新進人員九職等以下考題)

50. 1940年代後期到1960年代中期認為好的領導者行為是可以培養的是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)