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農會 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理 » (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 行政管理中所關心整個組織的管理的是? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)泰勒
(B)大前研一
(C)韋伯
(D)彼得杜拉克。
2. 組織變革中將資源轉變成產品或服務的任何新方法的應用,包含新設備、新工具、新作業方法的引進,稱為哪種變革? (第六次考題)
(A)結構變革
(B)科技變革
(C)行為變革
(D)文化變革。
3. 利用某種設備與方法加以分類整理,成為具有意義的情報稱之為? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)資料
(B)資訊
(C)知識
(D)智慧。
4. 人際互動模型喬哈理窗(Johari Window)中,我們可以透過自我揭露或是尋求回饋,來擴大哪一部份的自我? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)隱藏我
(B)開放我
(C)盲目我
(D)未知我。
5. 在產品生命週期中,在下列那個時期為廠商獲利最多的時期? (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)導入期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)飽和期。
6. 管理方格理論的兩構面分別是 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)人員、目標
(B)生產、任務
(C)生產、人員
(D)任務、目標。
7. 態度不包含以下何種成分? (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)認知成分
(B)理解成分
(C)情感成分
(D)行為成分。
8. 工作評價的程序為 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)分級、分析、定價
(B)分級、定價、分析
(C)定價、分析、分級
(D)分析、分級、定價。
9. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)組織規模
(B)自主性程度
(C)獎酬系統
(D)激勵與支持。
10. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分,而對那些與自己特質不相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)刻板印象
(B)似己效果
(C)月暈效果
(D)對比效果。
11. 企業的基層管理者應最著重於下列何項技能的養成? (第八次考題)
(A)人際關係能力
(B)概念化能力
(C)政治能力
(D)技術能力。
12. 豪華品牌汽車標榜高價高品質是屬於何種策略? (第七次考題)
(A)前瞻性
(B)應急性
(C)差異化
(D)成本化。
13. 企業與上下游廠商合併而擴大規模,稱為 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)垂直整合
(B)水平整合
(C)綜合多角化
(D)企業聯盟。
14. 下述何種外部力量(External Forces)將會影響員工的行為? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)科技發展
(B)全球化
(C)政府法規變動
(D)以上皆是。
15. 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的在管理學上稱為? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)領導力
(B)控制權
(C)管理幅度
(D)指揮鏈。
16. 祥和公司推出新產品,其中固定成本為10,000元,單位變動成本為10元,產品售價為30元,要銷售多少量才能獲利15,000元? (第六次考題)
(A)1,250
(B)1,300
(C)1,000
(D)2,000。
17. IPHONE 13剛推出新品定價高昂,仍吸引大量蘋果迷買單,這種在產品推出初期,競爭者尚未推出類似商品前,先盡快收回投資的定價方式,稱作滲透定價 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
18. 企業在法律規範下,滿足其經濟責任時,稱為社會責任。 (第八次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
19. 關於權變理論的觀點,下列敘述何者正確? (第八次考題)
(A)有機式用在安定的環境
(B)管理時有一定的規則與規章
(C)機械式用在創新的環境
(D)可分為機械式與有機式的管理系統。
20. 作業研究屬: (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)行為科學
(B)科學管理
(C)管理科學
(D)管理哲學的理論。
21. 下何者為古典觀點之管理項目? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)早期行為主義
(B)科學管理
(C)行為科學學派
(D)人際關係學派。
22. 管理資訊系統(MIS)一般而言,對那些管理功能較為有用? (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)規劃、指導
(B)決策、控制
(C)控制、指導
(D)決策、協調。
23. 在決策過程中所謂問題指的是? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)一個不知道的答案目
(B)理想與現實的差距
(C)一個複雜的過程
(D)一個簡化的目的。
24. 企業若以ABC存貨分析法來控制庫存物料,係以何者為分類標準? (第六次考題)
(A)庫存時間
(B)庫存地點
(C)庫存體積
(D)庫存價值。
25. 企業經營活動的根源是 (第二次新進人員九職等以下考題)
(A)社會文化環境
(B)自然環境
(C)經濟環境
(D)政治法律環境。
26. 台灣家庭的消費型態,食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。 (第七次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
27. 下列何者可以用來分析產品價格與成本間的關係? (第六次考題)
(A)資產週轉率
(B)存貨週轉率
(C)純益率
(D)毛利率。
28. 「德菲法」採用書面但匿名制的群體參與法,是改善群體決策的方法之一。 (第八次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
29. 最近全聯宣佈併購大潤發,請問是屬於何種併購模式? (第六次考題)
(A)水平併購
(B)非關聯併購
(C)垂直併購
(D)惡意併購。
30. 以下哪一項不是目標管理的要素? (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)參與決策
(B)績效回饋
(C)明確的期限
(D)目標一致性。
31. 以「提高生產力」與「降低不確定性」為目標的管理學派為 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)管理程序學派
(B)計量學派
(C)行為科學學派
(D)人際關係學派。
32. 在權變模式(Contingency Model)中,描述部屬對領導者的愛戴程度,是屬於以下哪種影響領導效能之情境? (第八次考題)
(A)任務結構
(B)關係行為
(C)領導者的職位權力
(D)領導者與部屬之關係。
33. 在策略層級中,某特定產品/市場或相似性很高的產品/市場中的經營策略是屬於? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)總層級策略
(B)公司層級策略
(C)事業層級策略
(D)作業層級策略。
34. 下列對於創業精神的描述,何者有誤? (第八次考題)
(A)創業精神只存在中小期的企業,並不會出現在大型企業
(B)承擔風險為創業家精神的表現之一
(C)創業精神經常會被連結到冒險、創新、變革等名詞
(D)創業精神可以視為一種求新求變的態度。
35. 1940年代後期到1960年代中期認為好的領導者行為是可以培養的是屬於? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)特質理論
(B)行為理論
(C)權變理論
(D)學習理論。
36. 接班人計畫(Succession Planning)主要適用於以下何種狀況? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)高階經理人的接班
(B)部門經理人的接班
(C)內部專家的接班
(D)以上皆是。
37. 何謂管理幅度? (第七次考題)
(A)任務項目
(B)預算分配
(C)管理人數
(D)邏輯模式。
38. 定錨效果是決策者會先將初始的資訊作為始點,一旦確定後很少會再根據後續所獲得的資訊進行充分之調整。 (第八次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
39. 矩陣式組織具有許多優點,但其也違反了 (第一次新進人員九職等以下考題)
(A)分工原則
(B)次序原則
(C)指揮統一原則
(D)權責原則。
40. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為? (第七次考題)
(A)自主性
(B)組織圖
(C)指揮鏈
(D)統一權。
41. 為了要提升訓練成效,以下何者為提升訓練轉移(Transfer of Training)成效的關鍵因素? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)訓練的課程設計
(B)受訓學員的投入
(C)監督管理者的輔導
(D)以上皆是。
42. 將組織視為由相互關連的部分所組成的系統為? (第四次新進人員九職等以下考題)
(A)行政觀點
(B)品質觀點
(C)系統觀點
(D)科學觀點。
43. Schein所提出的組織文化分為三個層次,不包含下列何者? (第六次考題)
(A)器物層次
(B)制度層式
(C)基本假設層次
(D)價值層次。
44. 情緒智力(emotional intelligence,EI)是指一個人能夠覺察自己的情緒及他人的情緒,並且具有能夠管理這些情緒資訊的能力 (第五次新進人員九職等以下考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
45. 當組織成員只是修正其行動的策略和手段,以期能達成既定的組織目標及規範,此種組織學習稱為單迴圈行為 (第六次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
46. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何? (第七次考題)
(A)勞動需求度低
(B)有利課稅方式
(C)高度市場需求
(D)創業金額較少。
47. 下列選項中,何者為衝突可以帶來的正面結果? (第三次新進人員九職等以下考題)
(A)協議不成
(B)關係減弱
(C)學習
(D)以上皆是。
48. 許多跨國公司將其製造和生產活動交由中國廠商去執行,本身則專注於行銷與研發等職能,是屬於何種策略? (第八次考題)
(A)整合策略
(B)外包策略
(C)重整策略
(D)全球化策略。
49. 藉由PERT圖可清楚地知道各項活動的預期完成時間以及實際的進度。 (第八次考題)
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項。
50. 控制程序可分為四個步驟,請問第一個步驟通常是? (第八次考題)
(A)建立目標及標準
(B)建立流程及標準
(C)比較實際結果與目標及標準
(D)衡量實際績效。
申論題
1. 請說明BCG矩陣的用途,以及說明BCG矩陣是用哪兩個維度,將矩陣區分成哪些類型? (第一次新進人員九職等以下考題)
2. 何謂霍桑效應?在管理上有何重要意義? (第四次新進人員九職等以下考題)
3. 何謂僕人領導(Servant Leadership)?僕人領導與轉換型領導(Transformational Leadership)的相似與不同之處為何? (第三次新進人員九職等以下考題)
4. 有效團隊應具備那些特質? (第二次新進人員九職等以下考題)