自來水公司評價人員|☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性|試題|企業管理概要|(收錄103~108,110~111,114年歷屆試題,每次隨機抽取50題) -鼎文題庫網

(D)團體保險福利計劃。

(A)降低非會員國之間的貿易障礙　

(B)由數個國家達成協議　

(C)移除會員國間彼此的障礙　

(D)促進國家間在產品的自由流動。

(A)由內部擢升高階主管會有激勵士氣的效果　

(B)組織內部人力來源的員工，對組織已有一定的瞭解　

(C)相對於外部人力，內部人力來源較容易有新的觀念與作法　

(D)外部人力市場較大，可以有較多的選擇。

(A)學習與成長（learning and growth）　

(B)財務（financial）　

(C)內部作業程序（internal business process）　

(D)主管機關（competent authority）。

(D)集中（或專注）策略。

(A)工作投入（job involvement）　

(B)組織公民行為（OCB）　

(A)規劃可以減少外部環境的變化　

(B)規劃可以減少環境變化所帶來的衝擊　

(C)規劃主要的目的是預測環境變化　

(D)規劃與環境變化無關。

(A)經常性的營運資金　

(B)特殊性的營運資金　

(C)季節性的營運資金　

(D)暫時性的營運資金。

(A)Process程序　

(B)Promotion促銷推廣　

(C)Product產品　

(B)工業行銷又可稱為B2C行銷　

(D)工業品是企業用來製造其他產品的實體物件。

(A)追求穩定工作的需求　

(B)追求社會認同的需求　

(A)生理需求→安全需求→社會需求→自尊需求→自我實現需求　

(B)生理需求→社會需求→安全需求→自尊需求→自我實現需求　

(C)生理需求→安全需求→自尊需求→社會需求→自我實現需求　

(D)安全需求→生理需求→社會需求→自尊需求→自我實現需求。

(A)為利害關係人追求利潤最大化　

(B)企業社會責任是要維護員工福利與股東利益　

(C)企業的社會責任是要嚴守法令規範　

(D)企業唯一社會責任是為股東追求利潤最大化。

(A)魅力領導者能善加運用自己的優點　

(B)魅力領導者具有願景　

(C)魅力領導者擁有將願景傳遞給追隨者的能力　

(D)魅力領導在任何情境下都有效。

(A)自我實現需求（self-actualization needs）　

(B)尊敬需求（esteem needs）　

(C)生理需求（physiological needs）　

(D)安全需求（safety needs）。

(A)研發新產品或新服務所耗費的成本很低　

(B)新產品或新服務往往都能獲得市場的認同　

(C)擴大企業組織所提供的產品組合　

(D)確保企業能夠長期保有競爭地位及持續獲利。

(A)目的是協助企業分析其業務和產品系列的表現，協助企業更妥善地分配資源　

(B)市場占有率高，成長率高的事業單位，被稱為「金牛」事業（cash cows）　

(C)成長率和占有率都低的事業單位，被稱為「瘦狗」事業（dog）　

(D)市場占有率低但成長率高的事業單位，被稱為「問題」事業（question mark）。

(A)降低加盟業主財務風險　

(D)降低業主與加盟者間的信任。

(A)時間序列分析（Time Series Analysis）　

(B)因果模型（Causal Model）　

(C)線性規劃（Linear Programming）　

(D)計畫評核術（PERT）。

(C)利潤與社會責任的均衡　

(A)屬於高階管理問題　

(B)通常需要客製化解決方案　

(C)通常目標清楚明確　

(D)需要較長的處理時間。

(A)霍桑（Hawthorne）　

(B)馬斯洛（Maslow）　

(C)史金納（Skinner）　

(D)泰勒（Tylor）。

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