1. 在許多的財務報告中常會看到EPS,請問EPS係指: (106年度考題) 


2. 關於「效率」,下列敘述何者正確? (107年度考題) 


3. 下列何者不是常見的企業家精神(entrepreneurship)特質? (105年度考題) 


4. 企業文化是指由企業內部成員共享的價值系統,這些價值觀會影響到員工的行為。下列何者不是企業文化的正面功能? (107年度考題) 


5. 組織中之管理者應具備多項管理能力,且依管理層級不同有所側重,依Katz的主張,相對於基層管理者,高階管理者最應具備哪項管理能力? (105年度考題) 


6. 電子化政府是屬於電子商務中何種型態?  (103年度考題) 


7. 下列何者並非資產負債表裡面的項目?  (111年度考題) 


8. 「人類對於追求自我發展的慾望」屬於克雷頓阿德佛(Clayton Alderfer)所提出ERG理論中的何項? (110年度考題) 


9. 馬斯洛提出需求層次理論,將人類的需求歸納為五個層次。請問接受關懷與讚許屬於哪一個層次的需求? (106年度考題) 


10. 在資訊系統開發生命週期過程中,界定系統目標與範圍的工作是屬 於哪一個階段?  (103年度考題) 


11. 在自由貿易與全球化組織中,常會聽到WTO,請問WTO指的是: (106年度考題) 


12. 在費德勒(Fiedler)的「情境模式」中,當處在最有利的領導情境下,適合使用哪種領導方式所獲績效較高?  (111年度考題) 


13. 下列何者不是常見的企業社會責任規範與標準? (106年度考題) 


14. 有些大型的非營利組織會透過舉辦晚宴感謝這些贊助者的支持,此做法符合增強理論(Reinforcement Theory)中的哪一種? (107年度考題) 


15. 向不特定的多數廠商公告公司對料件的需求,透過競標方式評選合 格供應商,這種採購程序稱為:  (103年度考題) 


16. 將兩家企業整合成一家企業,合併後原先的兩家企業都不再存在, 稱為:  (103年度考題) 


17. 圓融公司銷售商品,每件售價為10元,生產時每件商品的生產成本為4元,該公司租用廠房每月租金為27,000元,請問圓融公司的損益平衡點為: (106年度考題) 


18. 「管理者選擇了一個適當的目標,但無法以最低的資源投入達成此目標」符合下列何項? (108年度考題) 


19. 魅力型領導(charismatic leadership)的權力來源主要可對應為下列哪一種? (105年度考題) 


20. 為了配合國家經濟發展階段之政策,顯示經濟情況及其預先設定的因應措施的信號是:  (103年度考題) 


21. 最能反應人們真實想法和態度的是:  (103年度考題) 


22. 下列對於損益兩平點的計算公式,何者正確? (106年度考題) 


23. 下列何者是策略管理的第一個步驟? (108年度考題) 


24. 結合重要事件法和評等尺度法,以連續的等級評選員工,且各等級反應出員工各種有效率和無效率的行為,這種績效評估方法,稱為下列何者? (105年度考題) 


25. 「鼓勵成員發表意見以產生不同的想法或替代方案,過程中任何人都不可以給予評斷,直到所有想法都提出後,再進行評估」,以上的敘述屬於何種團體決策技術? (110年度考題) 


26. ISO 9000是屬於下列哪種功能系統? (105年度考題) 


27. 人力資源規劃主要涉及工作分析與預測人力的需求/供給二項活動,其中,工作分析最終會得出二項成果,用以說明一項工作的內容、職責與工作環境,以及有效執行工作所需的技能與資格。下列何者屬於這二項成果? (108年度考題) 


28. 哪一種溝通模式較有能力去處理複雜的訊息?  (111年度考題) 


29. 下列何者係要求應徵人從事與實際僱用後之真實工作環境工作項目?  (111年度考題) 


30. 下列何種市場區隔方法較不明顯可見?  (111年度考題) 


31. 下列何者非屬學者韋作(Max Weber)提出理想科層組織的特性?  (103年度考題) 


32. 下列何者可以呈現一項工作的實際進度與計畫進度的圖? (110年度考題) 


33. 藉組織整體目標隨著組織層次逐次展開到單位與個人,經上下階層充份討論、溝通並協議確定後,單位或個人的目標,就成為績效考核的依據。這種方法為何? (105年度考題) 


34. 一個較為集權化(Centralized)的企業組織有下列何項特徵? (107年度考題) 


35. 規劃企業所要生產之商品數量或服務能量屬於?  (111年度考題) 


36. 「由組織成員所共享的基本假設、價值觀與信念,並形塑成員的認知、感知與行為模式」係指下列何者? (108年度考題) 


37. 供 應 鏈 管 理 中 的 長 鞭 效 應 ( Bullwhip Effect) 是 什 麼 原 因 所 造 成 的?  (103年度考題) 


38. 下列管理者中,何者負責制定企業整體政策與策略,審核企業重大決策,並負責企業整績效與成果? (108年度考題) 


39. 利用企業經營機密資訊去買賣股票而獲利的行為,係指下列何者? (110年度考題) 


40. 「企業組織成員將企業所信奉的價值理念與基本假設內化,並在工作過程中展現符合這些理念與假設的行為」,以上敘述符合下列何類控制方式? (110年度考題) 


41. 下列何者非屬群體決策的優點? (108年度考題) 


42. 需求層級理論(Hierarchy of Needs)是下列何位學者所提出? (110年度考題) 


43. 關於組織非正式溝通的敘述,下列何者錯誤? (105年度考題) 


44. 下列何者屬於企業從事的行銷活動? (108年度考題) 


45. 鴻海購併Sharp夏普,是屬於下列哪種企業策略? (105年度考題) 


46. 下列何者是企業發放給股東的股票報酬? (108年度考題) 


47. BCG矩陣是由波士頓顧問團所發展,企業經常用來作為投資組合矩陣,下列對於BCG矩陣的敘述何者正確? (106年度考題) 


48. 由員工和經理人一起訂定明確的目標,而後定期檢查目標進度,並根據進度給予獎賞。此種方法稱為: (106年度考題) 


49. 下列何者非主要的財務報表型態?  (103年度考題) 


50. 下列何者係將員工調任同一職階不同之工作性質職位,或另一高於現階之工作崗位,培養其多種職能?  (111年度考題)