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中華郵政 » ☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性 » 試題 » 企業管理大意 » (收錄100年~112年歷屆試題,每次隨機抽取50題)
單選題
每題2分
1. 郵購、電話行銷、逐戶推銷是由製造商直接銷售產品給最終顧客的通路方式,是屬於: (102年度考題)
(A)一階通路
(B)三階通路
(C)二階通路
(D)零階通路。
2. 藉由各種管道的回饋,來為員工評分是下列何者? (107年度考題)
(A)甄選
(B)訓練
(C)360度評估
(D)招募。
3. 下列何者不是韋伯(Weber)所提官僚體制(Bureaucracy)的特徵? (107年度考題)
(A)合理的分工
(B)依規定與章程辦事
(C)組織架構較為鬆散有彈性
(D)組織成員的行為有明確規範。
4. 根據波士頓矩陣(BCG Matrix),有關問號事業(Question Mark)具有下列何者特徵? (112年度考題)
(A)高市場占有率且高預期成長率
(B)高市場占有率且低預期成長率
(C)低市場占有率且高預期成長率
(D)低市場占有率且低預期成長率。
5. 有關「科學管理理論學者」之敘述,下列何者正確? (111年度考題)
(A)甘特(Henry Gant)被尊稱為科學管理之父
(B)泰勒(Fredrick W. Taylor)透過影片分析提出「動素」這個概念
(C)吉爾伯斯夫婦(Frank and Lillian Gilbreth)最大的貢獻在於透過減少多餘動作來提高勞工的生產力
(D)亨利費堯(Henry Fayol)所提出的二十項管理原則至今依舊被很多管理者視為經典。
6. 要達成組織的目標,管理者必須執行四項管理功能,下列哪一個功能排列順序最合理? (105年度考題)
(A)規劃、領導、組織、控制
(B)組織、領導、規劃、控制
(C)規劃、組織、領導、控制
(D)組織、規劃、控制、領導。
7. 在一個組織內同時採用功能式及事業部式的指揮鏈,員工除隸屬某一功能單位外,並負責某一特定的市場或產品區塊;這些員工同時向兩位主管負責,報告自己的進度,此種組織結構為: (101年度考題)
(A)矩陣式組織結構
(B)網路式組織結構
(C)團隊式組織結構
(D)產品式組織結構。
8. 有關創意團隊的決策發展技巧,若鼓勵成員提出方案,而不做任何批評的創意發展過程,係為下列何者? (101年度考題)
(A)名目團體技術
(B)腦力激盪
(C)電子會議
(D)德爾菲法。
9. 有關第一線管理者的敘述,下列何者錯誤? (100年度第2次招考考題)
(A)必須對管理階層的所有決策負責
(B)主要工作為監督員工每天的作業活動
(C)經常是一個工作群體的領導者
(D)也可稱為基層管理者。
10. 說明企業一年內現金收入與現金支出情形的報表,是指下列何者? (107年度考題)
(A)損益表
(B)資產負債表
(C)股權變動表
(D)現金流量表。
11. 下列何者是顧客關係管理(Customer Relationship Management)的要素? (108年度考題)
(A)確保產品或服務的價格永遠低於競爭者
(B)想辦法獲取最大的市場佔有率
(C)讓顧客參與企業組織內部的管理決策
(D)全面性提高對顧客的了解。
12. 企業預算編列的方式,哪種方式較符合執行人的意見且符合實際需要? (100年度第1次招考考題)
(A)零基預算
(B)責任中心
(C)由上而下
(D)由下而上。
13. 下列何者不是學習型組織的特徵? (107年度考題)
(A)團隊學習在這類組織中相當常見
(B)成員間有著共同的願景
(C)成員認同自我超越的重要性以促成共同願景的實現
(D)成員平時沒有太多時間分享訊息。
14. 具備特定身分的人,利用企業秘密假公濟私謀取己利的投資形態,稱為下列何者? (112年度考題)
(A)外線交易
(B)場外交易
(C)內線交易
(D)套利交易。
15. ATM是下列哪一項金融服務的英文縮寫? (104年度考題)
(A)電子資金轉帳
(B)自動櫃員機
(C)電子現金
(D)信託服務。
16. 有關戴明(E. Deming)之PDCA循環,目前在應用上的敘述,下列何者錯誤? (101年度考題)
(A)是將四個步驟分割由不同單位或個人負責
(B)並非大刀闊斧改革,而是小規模改進
(C)檢討後必須立即進行改正行動
(D)可應用於品質管理及品質改善的工作。
17. 員工之所以抗拒組織變革,通常不會是因為下列哪一個原因? (104年度考題)
(A)害怕失去既有的利益
(B)變革的確定性
(C)員工的認知與目標不同
(D)企業組織內部的社會關係面臨重新建構。
18. 根據某人的單一特質來形成整體印象為下列何者? (107年度考題)
(A)月暈效應
(B)自利偏差
(C)角色模糊
(D)團體迷思。
19. 所謂的內部創業家(Intrapreneur),通常會運用下列哪一類的資源來開發新產品或新服務,為所屬企業組織的未來綢繆? (108年度考題)
(A)既有雇主的人力、財務與實體資源
(B)個人所擁有的財務資源
(C)政府所提供的實體與財務資源
(D)市場競爭者所提供的財務資源。
20. 策略學者麥可波特(Michael Porter)提出的五力模式,不包含下列哪一種力量? (105年度考題)
(A)新進入者的威脅
(B)購買者的議價能力
(C)互補品的力量
(D)替代品的威脅。
21. 經理人了解且考慮該企業以及其作為對自然環境造成的影響,是下列何者? (107年度考題)
(A)綠色管理
(B)績效管理
(C)目標管理
(D)成本管理。
22. 下列何者不是溝通中主動傾聽的行為技巧? (108年度考題)
(A)設身處地
(B)保持目光接觸
(C)不提問題
(D)用自己的話重述。
23. 明茲伯格(Mintzberg)將十種管理者角色,歸納出哪三大類? (102年度考題)
(A)人際性角色、資訊性角色、決策性角色
(B)技術性角色、資訊性角色、決策性角色
(C)技術性角色、領導性角色、決策性角色
(D)人際性角色、資訊性角色、領導性角色。
24. 下列何者主要是透過網站對消費者進行通知、銷售與配銷活動的銷售者? (105年度考題)
(A)百貨公司
(B)超級市場
(C)便利商店
(D)電子零售商。
25. 生產者提供批發商和零售商特別折扣或誘因,使他們購買較大量的產品或積極向最終消費者推薦產品,此種透過配銷通路將產品銷售給消費者是採用何種行銷策略? (100年度第2次招考考題)
(A)推式策略
(B)拉式策略
(C)集中策略
(D)利基策略。
26. 生產要素指企業用來生產商品及服務的基本資源。請問下列選項中何者不是生產要素? (104年度考題)
(A)資金
(B)企業家
(C)倉庫
(D)ERP系統。
27. 現金流量允當比率主要在衡量什麼? (112年度考題)
(A)衡量企業由營業活動所產生之現金,能因應公司的資本支出、存貨增加和分發現金股利之能力
(B)衡量企業營業活動的現金流入扣除現金股利之後,可以再投資於公司所需資產的能力
(C)衡量企業在一個營業週期內,現金流入和流出情形
(D)衡量企業的經營能力,是否有效運用企業的資產。
28. 良好的企業導師制度(mentoring)有助於培育更多的優秀員工。一位好的企業導師不該做哪一件事? (105年度考題)
(A)提出建設性的批評
(B)保持暢通的溝通管道
(C)對學徒的職涯發展負責
(D)懂得放手讓學徒證明自己的能力。
29. 由第三方來解決勞資雙方的爭議,而該第三方的解決方案具有法律的約束力與強制力,這種方式稱之為何? (102年度考題)
(A)調解
(B)仲裁
(C)調停
(D)抵制。
30. 以設定的價格,讓員工購買股票,使員工成為公司的所有者,將促使他們努力為公司盡力,係為下列何者? (101年度考題)
(A)股票選擇權
(B)績效薪酬制
(C)按件計酬制
(D)公開帳目管理。
31. 下列何項企業活動屬於麥可波特的價值鏈(value chain)中的主要活動? (111年度考題)
(A)生產製造
(B)人力資源
(C)技術發展
(D)採購。
32. 生產要素是指企業用來生產商品及服務的基本資源,便利商店的店員屬於下列哪一類生產要素? (110年度考題)
(A)自然資源
(B)人力資源
(C)資本設備
(D)企業家精神。
33. 波特(Michael E. Porter)所提出的五力模式(Five Force Model)不包含下列何者? (102年度考題)
(A)供應商的議價能力
(B)互補性商品的威脅
(C)新進入者的威脅
(D)購買者的議價能力。
34. 某公司因業務擴充準備設置新門市,新門市預計的銷售量為每年 8,000單位,目前有四個可行的備選方案,相關成本資料如表所示,請問最適的方案為何?
(111年度考題)
(A)A
(B)B
(C)C
(D)D。
35. 當員工處於超高成熟度,不僅具有工作所需之技能,也樂於承擔工作責任時,可採下列何種領導型態? (101年度考題)
(A)告知型領導
(B)銷售型領導
(C)參與型領導
(D)授權型領導。
36. 公司內多數管理者對結果的重視程度遠高於過程,這意謂公司重視下列哪一種組織文化? (105年度考題)
(A)團隊導向
(B)創新導向
(C)績效導向
(D)細節導向。
37. 行銷策略STP程序的「S」是指下列何者? (110年度考題)
(A)策略strategy
(B)系統system
(C)優勢strength
(D)區隔市場segmentation。
38. 由於彼得.杜拉克(Peter Drucker)的遠見與貢獻,人們往往稱他為: (102年度考題)
(A)動作研究之父
(B)組織理論之父
(C)現代管理學之父
(D)科學管理之父。
39. 企業中有效地領導,不包含考量下列哪一個因素? (105年度考題)
(A)領導者行為
(B)追隨者行為
(C)情境因素
(D)企業文化。
40. 負責組織整體經營與未來發展方向的決策者是指下列何者? (112年度考題)
(A)第一線管理者
(B)高階管理者
(C)中階管理者
(D)基層員工。
41. 下列何者最有可能在企業組織內部的策略規劃會議中列席? (108年度考題)
(A)執行長
(B)電商平台客服領班
(C)預算分析助理
(D)廣告代理商。
42. 對於組織環境的敘述,下列何者錯誤? (104年度考題)
(A)外部環境包含一般環境與任務環境
(B)任務環境會影響所有的產業,一般環境則會影響特定產業
(C)競爭者、顧客、供應商、策略夥伴等等是任務環境中的重要因素
(D)內部環境則包含所有權人、董事會、員工、組織文化以及實體工作環境等等。
43. 「透過協調與管理土地、勞力、資本以及企業家精神等要素以確保產品或服務得以順利產出」,稱為: (108年度考題)
(A)資源整合
(B)供應鏈管理
(C)生產管理
(D)採購管理。
44. 某大型零售業總部管理階層,決定給予各個不同城市的商店管理者購買、標價、促銷等權力。此大型零售業的管理方式係為下列何者? (100年度第1次招考考題)
(A)集權管理
(B)分權管理
(C)目標管理
(D)賦權管理。
45. 在大企業與官僚結構中,為創造及維持如小企業般的彈性與創新活力,常使用的作法為: (104年度考題)
(A)成立非正式組織
(B)採用虛擬組織
(C)採用矩陣型組織
(D)鼓勵內部創業。
46.
甲公司是一個新創的小企業,若流動資產為$708,這一年的總成本為$1,344,在其他條件不變之下,請問甲公司還可以撐多久? (101年度考題)
(A)192天
(B)636天
(C)368天
(D)125天。
47. 由上司部屬共同設定的目標,並且用此來衡量員工之績效是指下列何者? (107年度考題)
(A)目標管理
(B)放任管理
(C)集權管理
(D)民主管理。
48. 下列何者不是組織文化的特徵? (102年度考題)
(A)組織文化包含組織成員共有的價值觀與原則
(B)組織文化會規範並影響組織成員的行為
(C)組織文化可以在短時間內就形塑完成
(D)組織文化會影響組織的行事風格。
49. 企業主要財務報表中代表企業在某一特定期間經營成果之報表為何? (102年度考題)
(A)利潤預算表
(B)現金流量表
(C)股東權益變動表
(D)損益表。
50. 管理者依據所設定的目標,將員工進行適當的分組,並將任務分配給各個工作小組,且要求任務完成的期限,請問這是屬於哪項管理功能? (100年度第2次招考考題)
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制。