中華郵政|☆考前最後衝刺☆ 歷屆試題隨機成卷,打破備考慣性|試題|企業管理大意|(收錄100年~114年歷屆試題,每次隨機抽取50題) -鼎文題庫網

(D)定義組織目前的使命、目標與策略。

(A)資產＝負債－業主權益　

(B)負債＝資產－利潤　

(C)業主權益＝資產－負債　

(D)利潤＝資產＋業主權益。

(A)滲透訂價（penetration pricing）

(B)刮脂訂價（skimming pricing）

(C)知覺價值訂價（perceived-value pricing）

(B)注重結果，而非手段　

(D)對不切實際的容忍度。

(A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導

(B)對員工將會造成雙重指揮鏈的結果

(C)專案與功能部門的經理應該要時常溝通

(D)員工在有兩個上司的狀況下往往績效表現會更好。

(A)團隊學習在這類組織中相當常見　

(B)成員間有著共同的願景　

(C)成員認同自我超越的重要性以促成共同願景的實現　

(D)成員平時沒有太多時間分享訊息。

(A)成員常常透過面對面進行溝通　

(B)成員透過各類資訊工具進行線上合作　

(C)虛擬團隊通常具備有明確的共同目標　

(D)虛擬團隊有時可以發展出突破性的產品或服務。

(A)官僚體系（bureaucracy）

(B)行政理論（administrative theory）

(C)霍桑研究（Hawthorne study）

(D)權變理論（contingency approach）。

(C)經濟合作架構協議　

(D)整體觀點來看組織的能力。

(A)員工對工作任務不熟悉　

(B)員工未有良好的訓練　

(C)員工的工作任務較困難　

(A)環境（E，environment）、社會（S，social）和公司治理（G，governance）　

(B)經濟（E，economy）、科學（S，science）和成長（G，growth）　

(C)經濟（E，economy）、社會（S，social）和政府（G，government）　

(D)環境（E，environment）、科學（S，science）和公司治理（G，governance）。

(D)購買者的議價能力。

(A)關稅（Tariff）　

(B)補貼（Subsidy）　

(C)禁運（Embargo）　

(D)配額（Quota）。

(A)柴斯特‧巴納德（Chester Barnard）

(B)馬克斯‧韋伯（Max Weber）

(C)亨利‧費堯（Henri Fayol）

(D)非特列‧泰勒（Frederick Taylor）。

(A)導入、成長、飽和和成熟　

(B)導入、穩定、成長和衰退　

(C)導入、成熟、飽和和衰退　

(D)導入、成長、成熟和衰退。

(A)個人主義V.S.集體主義

(B)權力距離大V.S.權力距離小

(C)技術主導V.S.人脈主導

(D)長程導向V.S.短程導向。

(A)衡量企業由營業活動所產生之現金，能因應公司的資本支出、存貨增加和分發現金股利之能力　

(B)衡量企業營業活動的現金流入扣除現金股利之後，可以再投資於公司所需資產的能力　

(C)衡量企業在一個營業週期內，現金流入和流出情形　

(D)衡量企業的經營能力，是否有效運用企業的資產。

(D)99.99966％。

(A)工作擴大化（job enlargement）是把工作水平地擴張

(B)工作豐富化（job enrichment）是讓員工有更多的責任與自主權

(C)工作輪調（job rotation）是員工每隔一段時間就換另外一種工作

(D)工作分析（job analysis）是設計與安排工作行為與工作內容的過程。

(B)將實際績效與績效標準做比較　

(C)採取管理行動來修正偏離或是不恰當的標準　

(D)對部屬所犯的過錯進行究責。

(A)衡量員工的效率和效能表現　

(B)一種非正式規範要求，但卻會影響到組織效能的行為　

(C)員工看待工作的態度　

(D)員工蓄意而可能傷害組織的行為。

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