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1. 單一功能領域內的專案團隊通常被下列何者所管理，其負責調和決策、監控排程、提供建議以及持續執行上的告知等。因為他並不擁有超越團隊成員的職權？　

2. 下列何者不是專案經理之角色？　

3. 下列何者是專案規劃的意義？　

4. 專案的執行程序組主要步驟包含：　

5. 計畫程序組主要程序下列何者為非？　

6. 專案品質規劃可採用的技術與方法有很多，請問下列何者為非？　

7. 關於專案規劃重點的配對，下列何者敘述為非？　

8. 設計一套能讓專案據以執行的計畫，使專案能達成所設定之目標是指：　

9. 你是一項新的商業軟體專案的專案經理。專案贊助人告訴你專案必須在十月一日前完成。公司打算在十月底前的秀展上示範新的軟體，因此專案必須及時完成。不過贊助人也告訴你預算定為$150,000，而且因為今年整體預算刪減，一毛錢都不能在增加。你必需在指定的時間和預算內完成專案。下列何者是專案主要的限制因素？　

10. 管制帳戶所應包括的項目，以下何者為非？　

11. 下列何者非專案評量要素之生產要素？　

12. 在專案團隊會議中，專案經理要檢討所專案績效以及建議要改進之處。在專案團隊會議中，主要討論的議題有：　

13. 以公司目標為基礎所訂的專案評量要素，包含哪些？　

14. 哪一種技術可以預測活動時程的彈性，並權衡成本及時間？　

15. 需要初步成本估計之必要性，以下何者為非？　

16. 請問下列何者係「專案」形成之原因？　

17. 風險管理計畫書中的內容有很多，下列何者為是？　

18. 下列何者並非是品質保證（QA）活動之目的？　

19. 管理者與企業高層可以透過直接觀察、問題詢問、審查專案辦公室所寫的報告與專案的文件系統，來進行評估專案進展，此指的是專案績效評量中的哪一種途徑？　

20. 「經由取得開始專案或階段的授權，定義一個新專案或現有專案的一個新階段所需執行的一組流程」此程序稱為？　

21. 在單純的專案組織型式中，專案經理對何項事務負責？　

22. 以專案贊助人而論，此一專案利害關係人關心事項為專案執行成效，因此下列何者為專案贊助人的專案資訊需求？　

23. 你是豪華郵輪上食品部的專案經理。您正考慮提供食品服務，有2案供選擇。A案薯條的成本為800,000美元，每一季估有300,000美元的現金收益。B案還本約需6個月。你建議哪個專案？　

24. 由管理階層選擇一組有關的因素，將之製成評分表，然後由高階主管挑選一至數位評分者，針對每一因素評量該專案是否合格，稱之　

25. 下列何者並非是實獲值管理的重要元素？　

26. 工作分解結構可將專案交付標的及工作，分解成更小、更容易管理之組件的流程，請問其最底層之組件稱為？　

27. 非量化模型有下列何類型？　

28. 專案會議結束後不能只是留下空泛記憶，而是應該要保有記錄、文件，而有關會議紀錄書寫必須兼顧的原則，下列何者為是？　

29. 傳統實驗設計可分為兩部分，以下何者為是？　

30. 實獲值管理中，預估完工成本（Estimate at Completion, EAC）指的是何概念？　

31. 在專案團隊之中，誰是專案溝通的橋樑？　

32. 趕工縮程的程序包括下列步驟及原則，何者為非？　

33. 專案經理應該：　

34. 專案核准證明是？　

35. 專案 WBS的第幾層是SOW專案主要任務的框架，再依該層將工作與以分解？　

36. 能夠幫助改善效率並使成本的上升保持在最低狀態的是以下何者？　

37. 為清楚定義專案之需求，降低專案小組在執行上誤解之風險，稱之：　

38. 專案溝通計畫首重之項目為何？　

39. 在節點圖示法中，當活動（Activities）要被畫入網路（Network）之前，有些關係要先釐清，以下何者為是？　

40. 專案中各項作業之先後順序關係有4種。下列何者敘述為非？　

41. 在成本估計中，源自實證或數理關係的估計方法為下列何者？　

42. 組織結構的概念彼此廣泛的運用到所有種類的組織，在組織結構上除了所涉及的活動範圍及其主要部門尚包括：　

43. 在矩陣式組織裡，估計是誰的責任？　

44. 優先順序圖法（PDM）最常使用哪種邏輯關係？　

45. 所謂專案幾乎在我們生活上及工作上是：　

46. 實獲值管理中，到目前為止應完成工作的計畫成本，指的是以下何者？　

47. 哪一個不是專案計畫書之內容要點？　

48. 所謂「專案」是下列何種性質的努力以創造出一項獨一無二的產品及服務？　

49. 請問專案核准書是在哪一個生命週期階段的時候被創造的？　

50. 以下何者不包括在專案品質管理之內？