專案管理 » 模擬題庫 » 編輯精選

1. 啟動過程的產出為何？　

2. 何者不是工作包編訂原則？　

3. 請問下列何者係屬「專案利害關係人管理」之流程？　

4. 在成本估計中，源自實證或數理關係的估計方法為下列何者？　

5. 在專案管理的程序裡，以下何者非是溝通的目的？　

6. 專案經理平均約花費多少百分比的時間溝通？　

7. 由高階主管提出簡單的口頭指示為下列何種類型？　

8. 請依序排出專案管理過程？　

9. 關於拆解WBS何者錯誤？　

10. 品質稽核（Quality Audits）指的是以下何種概念？　

11. 【1】設置績效指標；【2】利用規劃的基準來評估實際的績效；【3】採取必要的矯正措施。請問控制程序三步驟之前後順序為？　

12. 就專案經理而論，以下何者為其一般責任？　

13. 為清楚定義專案之需求，降低專案小組在執行上誤解之風險，稱之：　

14. 專案成本估算為何者的基礎？　

15. 軟體程序品質（或稱軟體流程品質），其不包括下列哪一個要素？　

16. 一個組織選定一個最成功的組織或對象相互比較其產品、服務和方法的歷程，以提高其組織績效，此指的概念是？　

17. 專案經理所必須了解之溝通需求，其所指的意義為何？　

18. 在專案規劃的程序中，運用WBS法進行專案工作內容的分解，在此基礎上進行資源的分配，進度的規劃以及何種預估？　

19. 下列何者不在風險管理計畫書中？　

20. 進行利害關係人分析其步驟包含：　

21. 為了合理的決定哪些作業要縮程或趕工及趕工的期望進度，專案管理者必須獲得下列參考資料，何者為非：　

22. 下列成本估計方法中，哪一種對小專案特別有成效？　

23. 專案規劃之目的？　

24. 下列選項，何者非專案的共通性？　

25. 下列何者不是風險辨識上常使用之方法？　

26. 下列有關「產品範疇描述」之敘述，下列何者為真？　

27. 一個運作良好的品質管制系統，應採取某些方法或步驟來確保專案結果的品質，請問下列何者為非？　

28. 哪一個不是專案計畫書之內容要點？　

29. 下列何者並非WBS的目的與益處？　

30. 專案溝通計畫首重之項目為何？　

31. 資源撫平的方法包括　

32. 請問合約管理之概念為何？　

33. 專案由組織內的高階及有權力的主管提出，通常是簡單的口頭指示，稱之：　

34. 要維持適當的專案控制，必須考量三個參數，以下何者不是該參數之一？　

35. 下列何者是由美國杜邦公司所發展出的一種專案時程規劃方法？　

36. 「設計一套能讓專案據以執行的計畫，使專案能達成所設定之目標。」此程序稱為：　

37. 啟動過程的目的是：　

38. 以一個類似專案的WBS為基礎，制定本專案工作分解結構稱為？　

39. 專案控制通常會涉及三種主要介面，下列何者不屬於其中之一？　

40. 以下可以矩陣化的架構為何者？　

41. 按所稱專案管理黃金三角，係指：　

42. 下列對於責任指派矩陣的敘述何者正確？　

43. 企業資源規劃（ERP）是公司或團體將有關何種功能連結在一起的一個大系統？　

44. 何種系統的專案是使用跨功能專案團隊的例子？　

45. 你的專案贊助人要求你做專案的成本估算，她希望成本估算越精確越好，你決定使用？　

46. 【1】執行階段；【2】計畫階段；【3】概念階段；【4】定義階段；【5】評估階段。請問成本估計的發展與系統發展週期有哪三個階段？　

47. 關於專案規劃重點的配對，下列何者敘述為非？　

48. 以下何者為專案成效報告之主要目的？　

49. 下列何者包括在成本控制的主要項目之中？　

50. 何種圖以線段來表示工作及時間流，較易完成排程？