專案管理 » 模擬題庫 » 編輯精選

1. 從專案最大的單位開始，逐步將它們分解成下一級的多個子項目。過程中不斷增加級數，細化工作任務，是屬於建立WBS何種方法？　

2. 建立WBS有數種方法，下例說明何者有誤？　

3. 以下何者不屬於品質成本？　

4. 大部分的產品發展生命週期仍可以歸納為哪四個主要階段？　

5. 所謂專案幾乎在我們生活上及工作上是：　

6. 專案規劃之步驟下列何者為非？　

7. 專案品質規劃可採用的技術與方法有很多，請問下列何者為非？　

8. 大型專案分析流程假定有以下步驟：【1】工作包負責人將工作包細分為基礎之工作項目【2】工作包負責人要求監工者估算單一工作範圍需要的人力與物料【3】監工者依工程狀況進一步將任務作結構、電腦等分析發展所需要的勞工和技術【4】監工者將完成估算數據交由工作包負責人審核修改，再交付專案經理【5】專案經理總結所有相關之經常性費用，完成整個專案成本估算。請問其前後順序應如何？　

9. 專案管理的九大知識領域下列何者為非？　

10. 工作條款（SOW）中，載明專案標的之需求，主要是為了強調？　

11. 為清楚定義專案之需求，降低專案小組在執行上誤解之風險，稱之：　

12. 發生次數超過一次以上的成本稱為？　

13. 根據朱蘭（Juran）提出的論點，品質三部曲（Quality Trilogy）不包括下列何者？　

14. 下列何者為非？　

15. 需要初步成本估計之必要性，以下何者為非？　

16. 專案活動中因先後順序，所需時間不同有兩種圖形，分別為？　

17. 透過WBS（工作分解結構）與OBS（組織分解架構）的交集對應出的工作包項目為何？　

18. 風險管理程序不包括下列哪一項？　

19. 說明專案變更控制之方法、制度、流程及相關措施，稱之　

20. 每個專案本身有所謂關鍵性利害關係人，下列何者為非？　

21. 按下列關於專案管理的具體優點，何者正確？　

22. 一般而言產品的品質標準或指標有相當多種，以下何者並非其標準或指標？　

23. 試問下列何者係屬專案監控程序階段之主要步驟？　

24. 在專案團隊會議中，專案經理要檢討所專案績效以及建議要改進之處。在專案團隊會議中，主要討論的議題有：　

25. 與現有生產線之配合程度、填補產品線間隙、加強一個微弱的鍵結、或擴建至新的方向，稱之：　

26. 下列何者不屬於監控程序組中的主要步驟？　

27. 內容主要係強調專案之任務、目標、技術需求、品質需求以及如何達成專案任務是下列何者？　

28. 好的專案文件監控系統應有以下何種特性？　

29. 清楚定義專案之需求，降低專案小組在執行上誤解之風險，稱之？　

30. 工作分解結構可將專案交付標的及工作，分解成更小、更容易管理之組件的流程，請問其最底層之組件稱為？　

31. 按關係人對專案範疇提出變更時，專案經理最應該要評估的影響事項為：　

32. 下列關於專案週期之特性的敘述，何者錯誤？　

33. 大部分專案的生命週期都有的共同特性，下列何者為非？　

34. 一種用以描述專案目標、專案產品、專案交運標的、及工作內容的文件，稱之為？　

35. 下列關於「預測性生命週期（Predictive Life Cycles）」之敘述，何者正確？　

36. 下列何者不是控制程序的步驟？　

37. 專案具有哪些共通性？　

38. 根據何種分類方法，可將成本分為直接與間接成本？　

39. 下列何者非為甘特圖的缺點？　

40. 所謂的專案具有下列的哪種特性？　

41. 下列何者不是專案起始程序的主要步驟？　

42. 下列敘述何者錯誤？　

43. 專案人員用以安排時程與進行管制的最小單位稱為？　

44. 請依序排出專案管理過程？　

45. 你是一項新的商業軟體專案的專案經理。專案贊助人告訴你專案必須在十月一日前完成。公司打算在十月底前的秀展上示範新的軟體，因此專案必須及時完成。不過贊助人也告訴你預算定為$150,000，而且因為今年整體預算刪減，一毛錢都不能在增加。你必需在指定的時間和預算內完成專案。下列何者是專案主要的限制因素？　

46. 關於參數模型敘述下列何者為非？　

47. 專案範疇管理中之專案範疇基準係由下列何者組成？　

48. 「利害關係人」是積極參與專案或其關切事項會受到專案執行或完成影響的個人或組織均可稱之，下列何者為「利害關係人」？　

49. 何種是確認專案所有各階段應實施的具體活動？　

50. 勞力、材料、工廠整修、品管、測試成本屬於何種成本？