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1. 假設A同學在學校企管課中很少遲交報告，偶爾遲交一次時老師並不斥責。此時依據增強理論，老師是用什麼方式來激勵A同學？

2. 97年底流動資產為$200,000，流動負債為$100,000，存貨為$50,000，預付款為$30,000，有價證券為$10,000，則其速動比率為：

3. 企業面臨哪一種環境會比較好管理？

4. 下列何者非財務控制技術？

5. 下列何者指的是透過員工組成團隊，自發性定期開會，解決品質問題的管理方式？

6. 成員會出現有二位上司（主管）的組織設計是：

7. 工作之進行幾全依賴各人自行負責，在懷特和李皮特的三種領導方式是屬於哪一種？

8. 當惠而普將自己生產的產品掛上自己的品牌時，稱此品牌為：

9. 假設A廠商投資$100萬進行生產，希望有20％的投資報酬率，單位成本為$16，預期銷售量為5萬單位。請問若以目標報酬訂價法，該產品應以多少訂價？

10. 下列何者不是公司組織的優點？

11. 機械式組織的優點不含：

12. 製造品質代表產品過程中之均勻度，若合格率為±2%個標準差（Sigma）時，其統計機率約為何？

13. 就企業研究發展（Research and Development）之特性而言，下列何者有誤？

14. 強化理論的強化類別有：a.正強化；b.解雇；c.趨避；d.消滅。何者目的在增加特定行為的發生機率？

15. 公司治理是最近被關注之議題，下列何者不是公司治理範疇？

16. 下列何者不是做為先行者（first mover）的優點？

17. 規劃過程中最具關鍵性的決策步驟是：

18. 下列何者屬赫茲伯格（Herzberg）「激勵－保健因子理論」中的「保健因子」？

19. 當在做「計劃評核術（PERT）」分析時，需對各活動的完成時間進行估計。現假設完成某活動的樂觀時間是4天，悲觀時間是12天，而最可能時間是5天，則估計平均的完成時間應該是：

20. 下列何項職權是在專長領域中給予其他單位或個人的建議及諮詢的權力？　

21. 員工績效考核時，評估指標很多，下列何者為主觀指標？

22. 下列敘述何者有誤？

23. 以激勵理論而言，下列敘述何者錯誤？

24. 下列何種情境，其控制幅度可愈大？

25. 有關領導（leadership）行為理論中管理方程（management grid）的描述，下列何者錯誤？

26. 期望理論認為：

27. 工作擴大化具備下列那一項工作特性？

28. 一般而言，團隊的發展會經歷五個不同階段，此五個階段為：　

29. 在波士頓顧問群（Boston Consulting Group）之分析中，若事業單位之相對市場佔有率高、市場成長率低者，稱為：

30. 科學管理學派的觀點為：

31. 下列何者不屬於企業的五大功能之一？

32. 在印度銷售牛肉不但賣不出去，還會引起消費者的反感，請問這是因為印度對牛肉有何種型態的需求？

33. 承前題，而企業能力包含『個人能力』與『組織能力』，請選出正確的『個人能力』三要素：

34. Peter Senge提出五項修練的學習型組織，認為學習型組織需具備此五項修練才能使成員的創造潛力得以發揮，更能提高組織的整體能力。下列何者非屬該五項修練之一？　

35. 甘特圖（Gantt chart）主要作用為：

36. 以下何者為非？

37. 下列何者為年度計畫控制的核心？

38. E公司已上市，已知其明天將發放股利每股2元，該公司股利每年固定成長7%，市場折現率為12%，試問其股價今天約值多少元？

39. 何種組織結構較為扁平化？

40. 使用規劃作業之技術，下列敘述何者有誤？

41. 有關物料的ABC分類，下列敘述何者錯誤？

42. 就企業策略（strategy）之定義與性質而言，下列之描述何者不正確？

43. 強調管理者的工作並沒有普遍的規則可循，管理者的任務就是在變動的環境中，找出最符合情境的行動方案，是下列那一種觀點？

44. 假設A公司的影印服務每張$1.5，如果每年固定成本為$27,000，每張影印的變動成本為$0.4，則年度損益兩平時，服務收入約為多少？

45. 下列哪一種連鎖加盟經營型態的總公司擁有最高之經營控制權？

46. Hersey and Blanchard發展了情境領導理論，認為領導風格取決於部屬的成熟度。請問當低任務導向及高關係導向時，領導者應採用何種領導？

47. iPhone剛推出上市初期訂價為一般手機的數倍高，請問是採取那一種訂價方式？

48. 下列四種企業組織型態，何者對投資人而言，責任或風險最小？

49. 在某一地理區域中，只允許一家經銷商來配銷產品的配銷方式為：　

50. 若產業中的替代品之替代程度高，則：